建筑工程项目管理 第2版PDF电子书下载

第一章 建筑工程项目管理概述 1

第一节 项目管理 1

第二节 建筑工程项目管理 6

第三节 建筑工程项目管理常用的法律法规 14

第二章 建筑工程项目管理组织 17

第一节 建筑工程项目管理组织简介 17

第二节 建筑工程施工项目经理部 22

第三节 项目经理和项目经理责任制 27

第四节 建筑工程执业资格制度 32

第三章 建筑工程项目的招标与投标 38

第一节 建筑工程项目招标与投标的基本知识 38

第二节 工程招标代理及其机构 48

第三节 建筑工程施工招标 51

第四节 建筑工程施工招标文件 59

第五节 建筑工程施工投标 67

第六节 建筑工程施工招标投标管理 71

第四章 建筑工程项目合同管理 75

第一节 建筑工程合同概述 75

第二节 施工合同概述 78

第三节 施工合同中的控制条款 86

第四节 建筑工程项目施工合同变更、终止和争议解决 89

第五节 建筑工程项目施工索赔管理 95

第六节FIDIC《施工合同条件》 105

第五章 建筑工程项目采购管理 110

第一节 建筑工程项目采购管理概述 110

第二节 项目采购计划的编制 112

第三节 建筑工程项目采购合同管理 116

第六章 建筑工程项目进度管理 121

第一节 建筑工程项目进度管理概述 121

第二节 建筑工程项目进度计划的编制 124

第三节 流水施工作业进度计划 131

第四节 网络计划控制技术 135

第五节 建筑工程项目进度计划的实施 141

第六节 建筑施工项目进度计划控制总结 149

第七章 建筑工程项目质量管理 154

第一节 建筑工程项目质量管理概述 154

第二节 施工项目各阶段的质量控制 160

第三节 质量管理体系概述 167

第四节 建筑工程施工项目质量控制的方法 172

第五节 建筑工程质量问题分析及事故处理 180

第六节 工程质量的政府监督管理 185

第八章 建筑工程项目成本管理 189

第一节 建筑工程项目成本管理概述 189

第二节 建筑工程项目成本预测与计划 194

第三节 项目成本控制 197

第四节 项目成本核算、分析与考核 202

第九章 建筑工程项目资源管理 214

第一节 项目资源管理概述 214

第二节 项目人力资源管理 217

第三节 项目材料管理 221

第四节 项目机械设备管理 227

第五节 项目技术管理 230

第六节 项目资金管理 233

第十章 建筑工程项目信息管理 237

第一节 建筑工程项目信息管理概述 237

第二节 建筑工程项目信息过程管理 244

第三节 计算机辅助建筑工程项目信息管理 249

第十一章 建筑工程项目风险管理 256

第一节 项目风险管理概述 256

第二节 风险识别 259

第三节 风险评估 261

第四节 风险响应与控制 263

第五节 建筑工程保险与担保 265

第十二章 建筑工程项目健康、安全和环境管理 269

第一节 建筑工程项目健康、安全和环境管理概述 269

第二节 建筑工程项目安全生产管理 272

第三节 建筑工程文明施工管理 276

第四节 安全生产责任制与安全教育 278

第十三章 建筑工程项目沟通管理 286

第一节 项目沟通管理概述 286

第二节 项目沟通计划 288

第三节 项目沟通障碍与冲突管理 290

第十四章 建筑工程项目收尾管理 293

第一节 项目收尾管理概述 293

第二节 项目竣工收尾 295

第三节 项目竣工验收 297

第四节 项目竣工结算和决算 301

第五节 项目回访与保修 304

第六节 项目管理考核评价 305

附录 308

建设工程安全生产管理条例 308

参考文献 318