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汽修和汽配企业的计算机管理  告诉你如何实现实时和定量管理
汽修和汽配企业的计算机管理  告诉你如何实现实时和定量管理

汽修和汽配企业的计算机管理 告诉你如何实现实时和定量管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:莫远编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7111137582
  • 页数:285 页
图书介绍:如何在汽修和汽配企业实施计算机管理?计算机管理系统可以帮助我们实现哪些管理目标?为什么有些企业实施的计算机管理工程总是失败,效果总是不理想?…… 这是许多汽修厂和汽配公司遇到的共同难题,也正是厂长和经理天天极其关心又非常头疼的问题。莫远博士,一位既有理论知识又有多年经验的专家,在本书中用生动浅显的语言,论述这些问题的解决之道。这些方法包括:汽修汽配企业计算机工程的目标制定和需求分析;计算机管理工程规划和规划编制;计算机管理的工程实施、人员培训和业务流程的重组;计算机管理可以实现的目标;计算机管理系统的维护和发展目标。 这本书的读者可以是汽修汽配企业的投资者、厂长、经理,也可以是企业的业务主管、信息主管、财管主管和计算机操作员。
《汽修和汽配企业的计算机管理 告诉你如何实现实时和定量管理》目录

第1章 计算机管理的意义 1

1.1 走出企业管理的困惑 1

1.2 使用计算机管理的好处 4

1.3 汽修汽配企业计算机管理的发展 10

1.4 不平衡的应用现状 17

1.5 计算机管理带来的烦恼 17

第2章 计算机管理的目标和规划 20

2.1 设定计算机管理目标的基本要点 20

2.2 制定计算机管理规划的步骤 27

2.3 计算机公司的设计报告 35

第3章 计算机管理的实施 52

3.1 重组你的业务流程 52

3.2 新的岗位,新的职责 55

3.3 岗位培训最关键 60

3.4 开始运行系统 63

3.5 维护你的系统 71

3.6 硬件维护 78

3.7 系统可以不断升级 81

第4章 接待业务的计算机管理 83

4.1 让新客户耳目一新 84

4.2 让老客户宾至如归 89

4.3 维修项目和价格的规范化 94

4.4 由故障现象自动生成维修项目 99

4.5 由维修项目自动生成材料计划单 100

4.6 别碰坏客户的车 101

4.7 交车日期 101

4.8 打印维修合同 103

5.1 维修卡片的传递 104

5.2 及时派工 104

第5章 车间的计算机管理 104

5.3 拆检后的加修和减修 109

5.4 无法修理的车辆 110

5.5 没有车位了 110

5.6 修理领料 112

5.7 停工 113

5.8 实际劳动时间 115

5.9 车修完了 116

第6章 库房的计算机管理 118

6.1 零件管理的重要性 118

6.2 如何从10000种零件中快速查找 119

6.3 可替换的互换件和组装件 122

6.4 拼缝或搬砖头 124

6.5 条形码 125

6.6 查查零件的到货时间和其他 125

6.8 旧料回收 126

6.7 领料计划和实际领料 126

6.9 工具和仪器管理 128

6.10 负库存时还要领料 128

6.11 三种库存的概念 129

6.12 仓库管理和货位 131

6.13 别人放在本公司代销的货 132

6.14 应该从什么渠道采购 133

6.15 应该采购多少零件 135

6.16 我想知道每个零件的精确成本 140

6.17 零件的销售价格应该如何确定 141

6.18 材料部门挣了多少钱 144

6.19 前店后厂的模式 145

第7章 结算的计算机管理 148

7.1 修理费一共多少钱 148

7.2 结算和结款 153

7.3 保险公司该出的钱 157

7.4 三包索赔 161

7.5 车辆出厂 162

7.6 返修的车辆 163

7.7 售后车辆的跟踪服务 164

7.8 给客户群发一个短信 165

第8章 特约服务站的业务 166

8.1 特约维修服务站的吸引力 166

8.2 厂家信息的发布 167

8.3 索赔业务的处理 172

8.4 订货业务 178

8.5 向厂家的信息反馈 180

第9章 汽贸的计算机管理 184

9.1 售车又修车的四位一体站 184

9.2 汽车的属性 185

9.3 汽车的进货处理 188

9.4 汽车销售 191

9.5 一条龙服务 196

9.6 受托业务的处理 197

9.7 做好每一个客户的服务 198

第10章 用计算机做统计分析 200

10.1 企业管理的定量化 200

10.2 千变万化的报表 201

10.3 制作一张显示报表 202

10.4 定义打印报表 207

10.5 特殊的报表制作 208

10.6 标准报表 209

10.7 最常用的几张报表 215

10.8 数据的挖掘 218

10.9 数据的陷井 227

11.1 总分店和连锁店的发展 229

第11章 汽修汽配总分店和连锁化的管理 229

11.2 总分店管理的特殊要求 230

11.3 分店的分类 230

11.4 数据的汇总 233

11.5 数据传输的方式 235

11.6 总分店之间的单据传递 236

11.7 分店之间的报表汇总 237

11.8 会员制客户资料汇总及共享 238

11.9 总分店实现统一订价 238

11.10 总分店实现统一订货 239

11.11 远程销售 241

11.12 数据完全集中的管理模式 242

第12章 实现行业管理的网络化 245

12.1 政府也要网上办公了 245

12.2 用网络上传报表 245

12.3 I/M制度 246

第13章 互联网在汽修厂的应用 248

13.1 网上的世界很精彩 248

13.2 不会修车了,上网查资料 251

13.3 技术论坛 253

13.4 公司网站 254

13.5 开办一个网上商店 255

第14章 汽修管理软件发展的几个动态 259

14.1 I·SHOP 259

14.2 汽修汽配软件ASP的服务 262

14.3 未来,正未可穷期 265

附录 267

附录A 清华怀远软件流程图 267

附录B 典型业务流程的设计 268

附录C 清华怀远汽配软件一般教程 281

附录D 清华怀远汽修软件一般教程 283

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