国有企业国际竞争力研究PDF电子书下载

第一章 国际竞争力理论发展述评 10

第一节 马克思主义关于国际竞争力的思想 10

一、国际竞争的必然性 10

二、国际价值理论对国际竞争力来源的解释 12

三、国际竞争力差别的根本原因 14

第二节 西方经济学关于国际竞争力的理论阐释 15

一、重商主义学说的阐述 16

二、古典经济学的贡献 16

三、资源禀赋学说的贡献 18

四、技术经济增长理论的贡献 19

五、人力资本理论的贡献 19

六、新制度经济学的视角 20

七、简要结论 21

第三节 当代国际竞争力理论的新发展 21

一、竞争优势理论：对国际竞争力来源的阐释 22

二、核心竞争力理论：从企业内部寻找国际竞争力来源 25

三、国际竞争力理论的实践应用 27

第四节 简要小结 30

第二章 国有企业国际竞争力的一般分析框架 33

第一节 国际竞争、国际竞争力及其分类 33

一、竞争与国际竞争 33

二、关于国际竞争力涵义的争论 35

三、国际竞争力的分类及其相互关系 38

第二节 企业国际竞争力的涵义与特征 39

一、企业国际竞争力的内涵 39

二、企业国际竞争力的特征 40

第三节 国有企业国际竞争力的一般分析框架 42

一、“四因素分析模型”：影响国有企业国际竞争力的主要因素 43

二、影响国有企业国际竞争力各因素的关系 51

第一节 经济全球化趋势与中国融入经济全球化进程 53

第三章 经济全球化与国有企业国际竞争力 53

一、经济全球化的总体趋势与具体表现 55

二、中国已经融入经济全球化进程 59

三、加入WTO从制度上促进了中国全面融入经济全球化进程 60

第二节 经济全球化对我国国有企业的影响 62

一、加入WTO与国有企业的机遇 62

二、加入WTO与国有企业面临的挑战 64

三、国有企业生存与发展的第一规律 67

第三节 我国国有企业国际竞争力现状的总体考察 70

一、我国国有企业国际竞争力的静态分析 70

二、我国国有企业国际竞争力的动态考察 74

三、与全球500强的比较 77

四、中国企业的国际竞争力：IMD和WEF的测算 79

一、跨国公司在世界经济中的地位及国际竞争力 83

第一节 跨国公司的地位及国际竞争力分析 83

第四章 跨国公司竞争优势分析及经验借鉴 83

二、跨国公司在中国市场中的地位及国际竞争力 87

第二节 跨国公司竞争优势来源的综合分析 90

一、核心知识和能力：新垄断优势 90

二、虚拟内部化新优势：传统内部化优势的发展 92

三、价值链的分解与整合：全球战略优势的新表现 94

四、规模经济效益优势 95

五、速度经济效益优势 96

第三节 跨国公司增强国际竞争力的行为分析及经验借鉴 97

一、大力进行产权制度创新 98

二、更加突出技术创新的地位 100

三、不断进行组织创新 103

四、“强强并购”建立领先竞争优势 106

第一节 国有企业制度竞争力现状及国际竞争新挑战 111

第五章 国际竞争新挑战与国有企业制度再创新 111

一、国有企业制度竞争力现状及原因透析 112

二、国际竞争主体力量论：国有企业制度优势的新阐释 115

第二节 国有企业制度变迁与现代企业制度绩效 118

一、国有企业制度变迁的实践历程及制度绩效分析 119

二、现代企业制度的特征及制度优越性 124

三、建立规范的现代企业制度：国有企业制度创新的必由之路 125

第三节 我国国有企业建立现代企业制度的难点及对策 127

一、当前我国国有企业制度创新存在的主要问题 128

二、我国国有企业突破改革难点的对策 131

三、以提高国际竞争力为导向推动我国国有经济战略性重组 139

第六章 后发效应与国有企业技术创新 143

第一节 后发优势、后发悖论及国际经验借鉴 143

一、后发优势理论的渊源及内涵 143

二、后发企业的后发优势及实现途径 144

三、后发悖论及其对企业技术创新战略选择的启示 146

四、日本企业的经验借鉴 147

第二节 技术创新理论及国有企业技术创新能力 151

一、技术创新理论的渊源 151

二、企业技术创新的分类及企业战略选择 153

三、企业技术创新的特点 157

四、我国国有企业技术创新能力透视 159

第三节 我国国有企业的后发效应与技术创新路径选择 164

一、模仿创新与自主创新动态平衡论：国有企业技术创新总体战略选择 164

二、模仿创新和自主创新“相机选择”模式：若干应用规则 168

三、技术创新管理的战略性与加强国有企业技术创新管理 170

四、建立技术创新体系与机制和国有企业技术创新的主体性 173

第一节 我国国有企业组织竞争力现状及存在的问题 176

一、国有企业传统的组织结构不能适应竞争环境变化需要 176

第七章 组织竞争力与国有企业组织创新 176

二、国有企业规模经济效益差 178

三、国有企业专业化分工协作水平低 180

四、国有企业核心能力匮乏 180

第二节 组织结构变迁与我国国有企业组织结构调整 181

一、分工与传统的组织结构 181

二、市场竞争环境变迁与组织结构发展趋势 183

三、我国国有企业组织结构的调整方向 184

第三节 组织边界与我国国有企业组织边界战略 185

一、企业组织边界表现形式及实现途径 185

二、推动国有企业获取纵向一体化收益 187

三、实行专业化大公司战略，获取规模经济效益 190

四、实行相关多元化经营，获取范围经济效益 193

五、实施企业集团化战略，推动国有企业“做大做强” 197

第四节 组织能力与国有企业核心能力培育 198

一、核心能力的内涵及特征 199

二、国有企业核心能力的培育和应用 200

三、核心能力主导战略：国有企业组织能力战略取向 204

第八章 配套改革与优化国有企业竞争环境 208

第一节 我国国有企业竞争环境状况透析 208

一、我国市场竞争环境缺陷分析 208

二、我国政府管理环境缺陷分析 212

三、我国社会资源环境缺陷分析 214

第二节 加强配套改革、完善竞争环境的对策 216

一、加速经济市场化进程 217

二、营造公平市场竞争环境 219

三、优化政府管理环境 223

四、完善社会资源环境 226

主要参考文献 230

后记 239