建筑管理学研究PDF电子书下载

第1章　概论 1

1.1　建筑管理学的概念及学科体系 1

1.1.1 建筑工程管理学 1

1.1.2　建筑业产业管理学 2

1.1.3　建筑业企业管理学 2

1.1.4　建筑管理学的学科体系 2

1.2　建筑管理学科特点 3

1.2.1 建筑管理是一门科学 3

1.2.2　建筑管理学科的二重性 4

1.2.3 建筑管理是科学与艺术的统一 4

1.2.4　建筑管理的特殊性 4

1.3.1 历史上的两个发展阶段 5

1.3　建筑管理学科的发展简史 5

1.3.2 目前建筑管理学科的专业设置 7

1.4　建筑管理学科目前存在的问题 8

1.5　建筑管理学的主要研究方向 9

1.5.1 目前主要研究方向 9

1.5.2　可采取的研究手段 10

第2章　建筑管理涉用的基本理论 12

2.1　行政管理理论 12

2.2　目标管理理论 13

2.2.1 目标管理与目标的性质 13

2.2.2 目标管理的过程 15

2.3　行为管理理论 16

2.3.1 行为科学的产生与发展 16

2.3.2　行为科学的主要理论 18

2.4　权变理论 23

2.4.1 菲德勒的领导权变理论 23

2.4.2　途径-目标理论 24

2.5　系统管理理论 25

2.5.1 系统及其特点 25

2.5.2 系统管理方法 26

2.5.3 系统管理模式 28

2.6　计划评审理论 29

2.6.1 计划评审技术的基本原理 29

2.6.2　计划评审技术的特点 30

2.7　组织管理理论 30

2.7.1 组织与组织管理 30

2.7.2　组织设计 32

2.8　控制理论 33

2.8.1　控制论及其特点 33

2.8.2　控制论的基本方法 34

2.8.3　控制的基本方法 35

2.9　CQT函数理论 36

2.9.1　概述 36

2.9.2　质量与成本之间的函数关系 37

2.9.3　成本与工期之间的函数关系 37

2.10　投入产出理论 38

2.10.1　投入产出分析的基本原理 38

2.10.2　投入产出模型 39

2.11.1 资源与资源开发 40

2.11　资源开发与经营扩张理论 40

2.11.2　经营扩张理论 41

2.11.3　经营扩张一体化战略 42

2.12　可持续发展理论 45

2.12.1 可持续发展及其基本特点 46

2.12.2　可持续发展的原则 46

第3章　建筑管理的基本原则 49

3.1　建设程序原则 49

3.2　设计方案竞选原则 51

3.3　投标竞争原则 52

3.4　工程监理原则 53

3.5　合同履约原则 54

3.6　投资回报原则 56

3.7　结构寿命原则 57

3.8　建筑安全原则 58

3.9　文明施工原则 59

3.10　风险责任原则 59

3.11　标准规范原则 61

3.12　科技领先原则 62

第4章　建筑管理的基本特点和规律 64

4.1　建筑管理的基本特点 64

4.1.1 建筑业产业构成中的劳动密集 64

4.1.2　建设前期是建筑工程造价的重点控制阶段 66

4.1.3　投标报价承揽工程的机会性 66

4.1.4　建筑施工生产的特性 68

4.1.5　建筑过程中的个人责任 69

4.2　建筑管理的基本规律 70

4.2.1　投资的波浪规律 70

4.2.2　合约双方的信用交易和社会价值规律 73

4.2.3　合同履行的长期（长效）规律 74

4.2.4　履约风险与灾害的测不准规律 75

4.2.5　建筑工程项目文化的层次规律 76

4.2.6　建筑业承建和房地产开发的关联规律 78

4.2.7　施工企业经营利润“两低一高”规律 79

第5章　建筑管理涉用的基本方法 82

5.1 一般方法 82

5.2　建筑工程管理方法 85

5.3　建筑业产业管理方法 89

5.4　建筑业企业管理方法 91

第6章　建筑管理涉用的基本艺术 97

6.1　管理艺术及其特征 97

6.1.1管理艺术的含义 97

6.1.2　建筑管理艺术的特征 97

6.2　基本艺术的内容 98

6.2.1 辩证思维艺术 98

6.2.2　指挥艺术 99

6.2.3 决策艺术 101

6.2.4　激励艺术 102

6.2.5 经营艺术 103

6.2.6　合作艺术 104

6.2.7　公关艺术 104

6.2.8　权变艺术 105

第7章　建筑工程管理学简论 106

7.1 工程建设方面的法律、行政法规和有关制度 106

7.1.1 工程建设法规体系的效力层次 106

7.1.2　工程建设法规体系的规范内容 107

7.1.3 工程建设法规体系框架结构 107

7.1.4　工程建设管理制度 108

7.2　建筑工程管理学的基本内容 114

7.2.1 项目策划与立项 114

7.2.2　工程总承包 116

7.2.3 工程项目管理 122

7.2.4　项目设计 125

7.2.5　项目施工 127

7.2.6　项目中介服务 129

7.2.7　项目运行 131

7.3　建筑工程管理研究课题 131

7.3.1 政府投资工程管理方式改革 131

7.3.2　工程担保与保险制度 137

7.3.3　建筑工程项目环境管理 142

7.4　国际工程管理 143

7.4.1 世界贸易组织（WTO）原则 143

7.4.2 国际工程承包市场分析 145

8.1.1 建筑业的产业范畴 147

8.1.2　产业经济学及其研究范畴 147

8.1 基本概念 147

第8章　建筑业产业管理学简论 147

8.1.3　建筑业产业管理学 148

8.2　建筑市场理论 148

8.2.1 建筑市场的概念 148

8.2.2 建筑产品及建筑市场的特点 149

8.2.3 建筑市场的运行机制 151

8.3　建筑业产业组织结构理论 152

8.3.1社会经济组织结构的基本层次 152

8.3.2　建筑业产业结构理论及其研究内容 152

8.3.3　建筑业产业发展现状 154

8.3.4　我国建筑业产业组织结构 155

8.4.2　投入产出分析 156

8.4.1 建筑业的支柱产业地位 156

8.4　建筑业产业支柱地位和关联特点 156

8.4.3　建筑业行业统计 157

8.5　建筑业产业技术创新和技术进步 158

8.5.1 建筑业产业技术创新 159

8.5.2　建筑业产业技术进步 159

8.5.3　建筑节能 160

8.6　建筑业管理体制及产业政策 162

8.6.1 建筑业管理体制和政府的作用 162

8.6.2　建筑业产业政策 163

第9章　建筑业企业管理简论 166

9.1　建筑业企业及其经营管理 166

9.1.1 建筑业企业概述 166

9.1.2　企业经营管理 167

9.1.3 建筑业企业与工商企业经营管理的区别 168

9.2　建筑业企业组织机构 169

9.2.1企业组织机构的主要形式 169

9.2.2 　建筑业企业组织机构的形式 172

9.3　建筑业企业的经营方式 174

9.3.1 建筑业企业经营方式的含义和类型 174

9.3.2　建筑工程投标 176

9.3.3　建筑工程合同管理 179

9.4　建筑业企业施工管理 181

9.4.1 施工项目管理 181

9.4.2　人力资源管理 187

9.4.3　材料管理 193

9.4.4　机械设备管理 198

9.4.5　财务管理 200

9.5　建筑业企业经营战略 203

9.5.1 企业经营战略的概念和特征 204

9.5.2　建筑业企业战略管理的要素 205

9.5.3　建筑业企业经营发展战略 207

9.5.4　建筑业企业核心竞争力 209

9.6　建筑业企业的文化 211

9.6.1 企业文化概述 211

9.6.2　建筑业企业文化建设的原则和内容 212

9.6.3 建筑业企业文化建设的程序和途径 213

第10章　建筑管理的信息化建设与发展 216

10.1　现代信息技术与建筑管理信息化 216

10.1.1　现代信息技术发展现状及趋势 216

10.1.2　信息管理的基础 217

10.1.3　建筑管理信息化的意义 224

10.2　建筑管理信息化的建设 225

10.2.1 土木工程建筑设计、施工技术和控制信息系统的建立 225

10.2.2　建筑行业管理（包括土木工程标准）、工程管理、企业管理信息系统的建立 229

10.2.3 基于互联网的企业商务贸易、经营等的信息系统的建立 234

附录A 236

A1 关于国家大剧院业主委员会工作几个问题的建议 236

A2　靠竞争出精品出人才——与建筑设计院院长、建筑师商谈国家大剧院的设计创作事宜 242

A3　保证担保与保险的意识和行动——在“建立我国工程保证和保险制度第一期高级研修班”上的专题报告 266

A4　深化建设市场运行机制的改革提高工程质量水平 274

A5　关于国家大剧院融资的建议 279

A6　关于国家大剧院方案设计国际招标事宜的调研报告 283

A7 建设工程质量监督职能必须强化　改革必须深化　工作必须改进——在北京市建设工程质量监督工作会议上的讲话 287

A8　关于国家大剧院建设过程中实施中介服务的建议 293

A9　关于北京市开展创“结构长城杯”活动的调查报告 302

A10　关于国家大剧院工程施工总承包的建议 307

A11 以与时俱进、奋发有为的精神状态做好监理工作——在北京市建设监理协会2001年会上的讲话 318

A12　关于国家大剧院工程实施建设监理的建议 323

A13　在全国整顿规范建筑市场秩序新疆检查组反馈意见会上的讲话 330

A14　牢记生命的代价　开展严肃的检查——在天津市城建系统安全防火紧急会议上的讲话 338

A15　血的教训，重如泰山的责任——就“綦江虹桥垮塌特大事故”在綦江县建设干部大会上的讲话 342

A16　建筑企业集团经营结构调整——在北京建工集团领导干部理论培训班上的讲话 347

A17　项目经理与项目经理责任制——在全国施工企业项目经理培训暨工程项目管理研讨会上的讲话 370

A18　建设科技信息事业的创新与实践——在“建设科技信息事业发展战略研讨会”上的讲话 378

结束语 386