三个和尚有水喝 高绩效管理五步法PDF电子书下载

目录 1

C o n t e n t s 1

总序 1

●全书三分钟快速阅读版 1

第一章绩效管理体系介绍 1

●400字快速看本 2

前言 3

三个和尚为什么没水喝 3

1什么是绩效管理 4

2绩效管理最重要的五个核心理念 9

3绩效管理模型 13

4企业绩效管理的八大误区 19

5建立绩效管理体系的五个步骤是什么 26

第二章战略地图的建立 29

●400字快速看本 30

土拨鼠的隧道是一项战略工程 31

1清晰的战略思路 32

2将战略量化的金色降落伞——平衡计分卡 37

3战略地图 46

第三章目标分解 53

●400字快速看本 54

聪明的士兵学会了目标分解 55

1 寻找驱动战略地图的强相关部门 57

2用鱼骨图分解每一个指标 60

3对指标进行定义 63

4对指标进行规划识别 68

5如何制订短期考核量表 71

6关于CPI 74

7绩效指标词典 77

8重提素质考核指标 83

第四章绩效计划 93

400字快速看本 94

三个和尚有水喝 95

1什么是绩效计划 97

2实现目标需要清晰的流程 99

3制定部门工作计划 105

4制定员工考核量表 109

第五章绩效考核 115

400字快速看本 116

三个和尚卖梳子的业绩为什么不同 117

1绩效考核的方法 119

2绩效考核的流程 124

3基于沟通的绩效考核 129

4绩效指标的追溯 137

第六章绩效成绩的应用 139

300字快速看本 140

三个和尚对方丈都不满意 141

1 绩效成绩的应用领域介绍 143

2绩效成绩在薪酬领域的应用 146

第七章绩效管理手册 157

●300字快速看本 158

三个和尚都成了职业经理人 159

1绩效管理制度 161

2绩效管理流程 176

3绩效管理运作表格 180

后记 193

读者调查表 195