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工程承包实务100例
工程承包实务100例

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工业技术

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国建筑工程总公司,雷胜强,刘淑敏编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7112023157
  • 页数:266 页
图书介绍:
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《工程承包实务100例》目录

目 录 1

1合同条款案例 1

1.1阿联酋建筑工程合同一般条款剖析 1

1.2某国内工程承包合同 26

1.3 ××工程分包合同浅析 37

1.4一份前苏联承包合同 44

1.5外国公司间的分包合同 52

2合同管理案例 59

2.1条款不明潜后患 59

2.2有权不使徒遭殃 60

2.3先礼后兵 61

2.4书面凭证至关重要 62

2.5亡羊补牢 63

2.6低报价高盈利 65

2.7调动对方 68

2.8管理失误 69

2.9惨痛的教训 71

3风险案例 75

3.1风险的综合评估 75

3.2保函风险 79

3.3风险的控制与避免 81

3.4不该发生的风险 83

3.5风险利用——投机风险(1) 84

3.6风险利用——投机风险(2) 85

3.7风险利用——投机风险(3) 87

3.8风险利用——投机风险(4) 89

3.9风险利用——投机风险(5) 90

3.10风险利用——投机风险(6) 91

3.11风险利用——投机风险(7) 92

3.12识别骗局(1) 93

3.13识别骗局(2) 95

3.14识别骗局(3) 96

3.15识别骗局(4) 97

3.16识别骗局(5) 98

4选标策略案例 102

4.1等价比较法的应用 102

4.2现值比较法的应用 103

4.3付款方式比较 104

5报价策略案例 108

5.1 吊胃口(1) 108

5.2吊胃口(2) 109

5.3以工期取胜 110

5.4以综合标价取胜 111

5.5化整为零 114

6投标教训案例 116

6.1不可盲从于代理 116

6.2不要轻信口头许诺 118

6.3现场踏勘要仔细 119

6.4低价不一定能中标 120

6.5低价成交并不能保证雇主满意 121

6.6免税价并不免保险费 122

6.7应避免连带责任 124

6.8不要为假相所惑 126

7投标报价案例 129

7.1费用计算 129

7.2报价综合分析(1) 137

7.3报价综合分析(2) 150

7.4贝哈水坝工程夺标记 152

7.5鲁布革工程评标实况 155

8索赔案例 165

8.1索赔动因必须成立 165

8.2意向不能作为索赔依据 167

8.3应以合同条款为准绳 168

8.4巧用机遇 169

8.5主动创造索赔机会 175

8.6好心未必能得好报 176

8.7自己无主见,任人踢皮球 177

8.8小误吃大亏 179

8.9索赔计价之争 180

9.1必须履行诺言 184

9仲裁案例 184

9.2业主提供资料失真 185

9.3意外情况的处理 186

9.4口头命令可否为凭 186

9.5承包商的责任期限 187

9.6业主不应迁就 188

9.7对过份要求的处理 191

10谈判技巧案例 194

10.1如何对待无理要求 194

10.2巧用恻隐术 196

10.3打破僵局 198

10.4见缝插针 199

10.5欲擒故纵 202

10.6以虚求实 203

11.1利用国际间的税收协定避税 209

11 国际避税案例 209

11.2利用人员流动和改变身份避税 210

11.3利用税法条款避税 210

11.4利用跨国银行避税 211

11.5转移定价避税法(1) 212

11.6转移定价避税法(2) 213

11.7利用税收优惠避税 215

12保险案例 218

12.1保险的责任范围 218

12.2紧急施救情况下的保险责任 219

12.3预防与应急的赔偿区别 220

12.4未投保财产顶替投保财产遭受损失的处理原则 220

12.5未转保财产受损的处理办法 221

12.7保险赔偿原则(2) 222

12.6保险赔偿原则(1) 222

12.8保险赔偿原则(3) 223

12.9保险赔偿原则(4) 224

12.10未投保的教训 225

13财务管理案例 227

13.1 ××公司资审财务报表浅析 227

13.2资金运用技巧 233

13.3价格调值(1) 236

13.4价格调值(2) 239

13.5价格调值(3) 242

13.6价格调值(4) 246

14投资决策案例 249

15物资采购案例 253

16工程管理案例——最优工期的确定方法 255

17市场分析案例——某国承包市场浅析 263

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