企业经营者的系统管理PDF电子书下载

目 录 1

序 1

第一章引论 1

第一节研究企业经营者的系统管理的实践意义与 1

理论价值 1

第二节研究工作的思路与基本内容 3

第二章企业经营者的职能、素质及工作性质 8

第一节企业经营者的职能 8

第二节企业经营者的素质 11

第三节加强研究管理工作的性质是有效管理经营者的客观要求 15

——有效管理的前提 21

第三章现代企业制度下企业经营者的选拔与招聘机制 21

第一节企业经营者的选聘方式 22

第二节企业经营者的选拔聘用体系 24

第三节企业经营者的选聘原则 35

第四章公司制下企业经营者的使用与考核机制 37

——有效管理的核心 37

第一节对企业经营者的使用 37

第二节对企业经营者的绩效考核 44

第五章强化对经营者的激励与约束机制 50

——有效管理的关键 50

第一节强化企业家激励和制约机制的重要性 50

第二节对企业经营者有效激励的总体分析 53

第三节对经营者实行全面监督与约束的基本内容 60

第四节企业经营者收入的确定与年薪制的弊端 70

第五节从行为科学角度看企业经营者腐败的成因及对策模型 81

第六章企业经营者的培训机制 92

——有效管理的动态化 92

第一节培训的目标与意义 92

第二节培训的方法与内容 93

第三节培训后的效益评价及人员的合理安排 99

第七章经营者的流动机制 101

——企业经营者市场化的经济学分析 101

第一节对企业家市场的西方经济学分析及我国现有企业家市场的特点 101

第二节理论上的对策——改变经理曲线形状、位置的经济学分析 109

第三节实践上的对策——全社会的共同努力 112

第八章国有企业改革进程中对经营者有效管理的基本 122

思路 122

第一节有效管理经营者的迫切性之一：改制模式的转换——企业家将成为真正的改革主体 123

第二节有效管理经营者的迫切性之二：目前我国国有企业高层管理者现象令人堪忧 128

第三节对策之一：为企业经营者市场化创造条件 138

第四节对策之二：使用机制与“内部人控制”成因及对策浅析 143

第五节对策之三：当前产权改革同经营者激励约束机制的有机融合 151

第六节对策之四：经营者腐败的多角度透视及反腐的经济学分析 160

第七节对策之五：改革进程中经营者的培训与流动问题初探 170

参考文献 179

后记 183