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绩效管理实务PDF电子书下载

电子书积分：8 积分如何计算积分？
作者：杨红玲，周小平编著
出版社：广州：华南理工大学出版社
出版年份：2013
ISBN：9787562341215
页数：145 页

图书介绍：绩效管理是在企业管理和组织管理中，投资回报最高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。本书以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共有六章，第一章介绍了绩效管理的基本概念和系统的设计，第二章绩效管理计划与实施，第三章是绩效考核的内容和常用方法，第四章是系统的绩效考核技术，第五章是绩效反馈和面谈，第六章是绩效考核结果的应用。本书主要作为高职高专人力资源管理类专业教材，也可用作企业人力资源管理人员和员工培训参考书目。

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《绩效管理实务》目录

标签：编著绩效实务管理

第一章绩效管理概述 1

第一节绩效管理相关概念 2

第二节绩效管理与人力资源管理系统 10

第三节绩效管理系统 14

第二章绩效计划与实施 27

第一节绩效计划 28

第二节绩效目标设计 35

第三节绩效计划实施 41

第三章绩效考核 52

第一节绩效考核的内容 53

第二节绩效考核常用的方法 64

第四章系统的绩效考核技术 75

第一节 360度考核 76

第二节关键绩效指标 82

第三节目标管理 91

第四节平衡计分卡 99

第五章绩效反馈与面谈 114

第一节绩效反馈与面谈的准备 115

第二节绩效反馈与面谈的原则及技巧 120

第六章绩效结果的应用与改进 128

第一节绩效结果的应用 129

第二节绩效改进 133

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