战略供应链管理 供应链最佳绩效管理的五项原则PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)肖尚纳·柯恩(ShoshanahCohen),(美)约瑟夫·罗塞尔(JosephRoussel)著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787111501091
- 页数:195 页
第1章 准则1:将供应链与经营战略相匹配 1
1.1 核心战略愿景 2
1.2 企业如何运用供应链进行竞争 2
1.2.1 基于创新的竞争 3
1.2.2 基于客户体验的竞争 4
1.2.3 基于质量的竞争 5
1.2.4 基于成本的竞争 6
1.3 供应链战略的关键因素 7
1.3.1 客户服务 7
1.3.2 销售渠道 8
1.3.3 价值系统 9
1.3.4 运营模式 11
1.3.5 资产布局 14
1.3.6 多供应链配置 15
1.4 好的供应链战略的测评 16
1.4.1 与权力位置相匹配 17
1.4.2 与合适等级的复杂度相适应 18
1.4.3 弹性 18
1.4.4 负责任 19
1.4.5 适应性 20
要点 21
案例:巴斯夫,通过化学创新增加农业产量 21
参考文献 27
第2章 准则2:建立端到端的流程架构 30
2.1 设计一体化的供应链流程架构 31
2.1.1 和其他功能流程的一体化 32
2.1.2 企业流程的标准化和协调化 34
2.2 实现端到端供应链管理的关键流程 35
2.2.1 计划 37
2.2.2 采购 39
2.2.3 制造 40
2.2.4 交付 42
2.2.5 退回 43
2.3 好的供应链架构的检验 45
2.3.1 端到端的范围 45
2.3.2 战略协调性 47
2.3.3 可靠性 48
2.3.4 适应性 51
要点 56
案例:依视路,建立一个服务于公司目标的高效供应链 56
参考文献 64
第3章 准则3:设计一个高绩效的供应链组织 66
3.1 设计公司供应链组织的三个基本活动 67
3.1.1 定义岗位和职能 68
3.1.2 选择合适的组织结构 70
3.1.3 把正确的技能和人才落实到位 75
3.2 优秀供应链组织的其他决定性特征 79
3.2.1 供应链组织的地位举足轻重 79
3.2.2 强大的核心能力 80
3.2.3 适应性 82
要点 84
案例:海尔,追求客户导向的供应链 84
参考文献 91
第4章 准则4:构建合适的供应链合作模式 93
4.1 解读合作 93
4.1.1 合作范围 94
4.1.2 在合作范围图谱中寻找合适的位置 99
4.2 通往成功合作之路 101
4.2.1 首先掌控内部合作 101
4.2.2 将合作伙伴细分,然后注意确定合适的合作程度 102
4.2.3 信任合作伙伴,但维护自己的利益 106
4.2.4 共享收益,分担亏损 108
4.2.5 利用科技为合作关系提供支持 110
4.2.6 做好妥协的准备 113
4.3 成功合作的衡量标准 114
要点 114
案例:凯泽医疗(KP),压力下增长 115
参考文献 121
第5章 准则5:运用指标体系带动业绩 123
5.1 供应链绩效考核:选择正确的指标 125
5.1.1 理解标准指标 125
5.1.2 将指标与企业战略相结合 127
5.1.3 选择一组平衡且全面的指标 128
5.1.4 为每一个指标设定目标值 132
5.2 供应链绩效管理:让指标发挥作用 135
5.2.1 定期检测绩效指标 135
5.2.2 积极的管理绩效 137
5.2.3 采用整体的手段 139
5.2.4 准确地进行计算 140
5.2.5 确保指标体系的有效性 142
要点 143
案例:联想集团,全速前进 143
参考文献 150
第6章 标杆管理结果:最佳绩效优势 151
6.1 供应链绩效和财务绩效之间的关系 152
6.2 推动供应链绩效 154
6.2.1 计划 155
6.2.2 采购 156
6.2.3 制造 156
6.2.4 交付 157
6.2.5 供应链战略、组织和绩效管理 157
6.3 掌握供应链复杂度,实现业绩突破 158
6.3.1 复杂性定义 158
6.3.2 区分BICCs的复杂性水平 158
要点 162
案例:斯伦贝谢,结合人才与技术,以提供卓越的服务 163
参考文献 170
第7章 供应链变革 172
7.1 设置改进的优先级 174
7.1.1 变革幅度的商定 174
7.1.2 为供应链变革提供坚实的基础 175
7.1.3 确保解决方案的可扩展性 176
7.2 设计变革路线图 178
7.2.1 为一个稳健的路线图定义先决条件 178
7.2.2 以正确的顺序展开这五个准则 181
7.2.3 将信息系统与这五个准则相协调 182
7.3 实施变革 183
7.3.1 采用定义-测试-实施的方法 183
7.3.2 采用自下而上和自上而下相结合的方法 184
7.3.3 衡量变革 186
要点 189
参考文献 189
参考书目 190
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《SQL与关系数据库理论》(美)戴特(C.J.Date) 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译;(日)川崎美雪 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》(美)罗杰·道森 2018
- 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》(美)James M. Henslin(詹姆斯·M. 汉斯林) 2019
- 《海明威书信集:1917-1961 下》(美)海明威(Ernest Hemingway)著;潘小松译 2019
- 《迁徙 默温自选诗集 上》(美)W.S.默温著;伽禾译 2020
- 《上帝的孤独者 下 托马斯·沃尔夫短篇小说集》(美)托马斯·沃尔夫著;刘积源译 2017
- 《巴黎永远没个完》(美)海明威著 2017
- 《剑桥国际英语写作教程 段落写作》(美)吉尔·辛格尔顿(Jill Shingleton)编著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019