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特色型企业班组创建指南
特色型企业班组创建指南

特色型企业班组创建指南PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:史建明,贾莛编著
  • 出 版 社:北京:中国言实出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787802507487
  • 页数:221 页
图书介绍:本书针对当前企业班组建设中所出现的各种弊病,为遭遇不同困难的企业班组提供不同的指导帮助,从而帮助企业班组发挥自己的长处,在建设特色型班组的同时打造出特色型企业,从而让企业获得更好的发展。
《特色型企业班组创建指南》目录

第一章 学习型班组:开拓进取,不断学习,是成为优秀班组的必由之路 2

1.领头雁:班组长是创建学习型班组的核心因素 2

2.开拓进取:全员学习,争创佳绩 4

3.共同愿景:我们为了同一个目标而终生学习 6

4.良好的学习氛围让班组不断升华 8

5.创建学习型班组的三大“法宝” 11

第二章 创新型班组:大胆变革,锐意创新,优秀班组离不开创新精神 11

1.激活创新细胞,铸就创新型班组 18

2.积极树立自主创新的理念 20

3.打破教条主义:创新就是一场革命,不做经验的奴隶 22

4.勇于实践:实践是创新之母 24

第三章 红旗班组:听党话,为人民,争做五星红旗下最耀眼的班组 24

1.为人民服务:这是每一个员工应有的觉悟 32

2.过硬的职业素养是创建红旗班组的保障 34

3.榜样的力量:一定要向模范典型“取经” 36

4.严格要求:用最大的努力回报组织的信任 38

第四章 专家型班组:不断求索,学以致用,让班组焕发超强战斗力 38

1.日积月累:“专家”样的员工都勤于积累 46

2.兴趣培养:兴趣永远是最好的培训师 49

3.企业需求:培养企业中最需要的“基层专家” 51

4.合理规划:“专家”都是规划出来的 53

第五章 “五好”班组:面面俱佳,事事放心,是确保基业长青的奠基石 53

1.经济效益好:班组有效益,企业才有利润 62

2.安全质量好:安全与质量是班组的“任督二脉” 64

3.思想作风好:思想过硬,作风顽强 65

4.业务素质好:员工业务素质决定班组成绩 67

第六章 自控型班组:完美掌控,稳健发展,是优秀班组的光荣典范 67

1.管理现代化:管理理念现代化,班组成绩节节高 74

2.制度公约化:培养有契约精神的“新员工” 77

3.远离情绪化:每一个员工都应该会控制情绪 80

4.作绩效化:优秀班组都是“考”出来的 82

第七章 节约型班组:爱企业,不浪费,每一次节约留下的都是利润 82

1.理念浪费:浪费就浪费在没有节约意识上 90

2.设备陈旧:老机器可能就是“大漏洞” 92

3.技术不够:技术不过硬,损耗无止境 93

4.忠诚度低:很多浪费现象与不热爱企业有关 95

5.监督不力:不及时监督,浪费时时发生 97

第八章 清洁型班组:爱护环境,清洁生产,是可持续发展之路的“养路人” 97

1.持续发展:清洁型班组是企业最健康的细胞 106

2.自检自查:勤检查,多留心,环境会更好 108

3.恪守“三不”:不污染,不破坏,不排放超标 110

4.风险认知:危险往往藏匿在环境中 113

5.整治活动:活动要覆盖整个责任区 115

第九章 效益型班组:拒绝低增长,追求高效益,是班组的第一命脉 115

1.合理生产:效益来自合理的生产过程 122

2.提升效率:效益往往来自高效率的班前会 124

3.工作氛围:快乐的工作氛围能够提升效益 128

4.善于激励:高效益的班组都是激励出来的 130

第十章 和谐型班组:以人为本,和谐共存,现代企业不需要“独行侠” 130

1.以老带新:老员工要做和谐班组的维护者 138

2.宣传教育:多举办一场宣传活动,班组多一份和谐 140

3.提高素质:提高文明涵养,增强班组和谐系数 142

4.扶危助困:让大家都幸福,班组才和谐 144

5.协调沟通:沟通让矛盾消失于无形 145

第十一章 管理型班组:理念先进,管理科学,成就卓越的班组 156

1.文化管理:文化是最好的管理手段 156

2.细节管理:在谨慎仔细中走向优秀 158

3.赏罚分明:不偏不私,一碗水端平 160

4.现场作业:管好现场,班组更高效 162

5.班组纪律:纪律是优秀班组的根基 164

第十二章 安全型班组:层层履责,长治久安,是班组最大的福利和收益 164

1.习惯性违章:班组事故不断的第一原因 172

2.减少缺陷:“零缺陷”造就“零事故” 174

3.安全措施:严防死守,永不懈怠 175

4.职业防范:做好个人防护,远离职业病 178

5.逃生急救:急救演练常常练,危急之时不恐慌 180

第十三章 服务型班组:真诚服务,大爱为先,提升班组业绩 190

1.热情真挚:对待别人一定要热情大方 190

2.微笑服务:每一次微笑能够提升班组业绩 192

3.感恩常在:一颗感恩的心能够让你做得更好 194

4.执著大爱:心怀大爱,才能够提供更好的服务 196

第十四章 技能型班组:磨砺技能,追求卓越,催生优秀的班组 204

1.技术为王:拥有过人的技术,方能做出骄人的成绩 204

2.技术缺陷:改正技术上的缺陷,能够让班组更优秀 206

3.及时淘汰:及时淘汰掉落后技术是打造技能型班组的关键 208

4.技术运用:合理高效地运用,才能完美地发挥技术 210

附录 216

1.特色型班组创建知识考核 216

2.特色型班组员工素质检测 219

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