软件集成策略PDF电子书下载

第一部分 一个故事 2

1.集成这破活儿 2

2.对项目的不利影响竟然这么大 5

3.构建错误是怎么来的 8

4.与QA部门的同事沟通 11

5.确定第一个改进方案 13

6.意料之外的问题 15

7.合并导致了多少问题 18

8.推动第二个改进 22

9.见义勇为好少年 24

10.把集成频率提高一倍 26

11.把改进方案讲给老大听 28

12.跟项目经理谈判 32

13.敲定第三个改进 34

14.每日构建 36

15.在春节到来之前 39

16.老大给的材料 42

17.持续集成竟然这样干 44

18.阿根廷探戈 46

19.用哪个持续集成工具好 48

20.英英的强烈反应 51

21.同时解决两个问题 54

22.失败的改进 56

23.自动冒烟测试 62

24.不可靠的自动测试 67

25.如何进一步缩短工期 71

26.没用的提交说明 74

27.缺陷为什么这么多 77

28.草原夜色 82

29.十字路口 84

30.我还没答应呢 87

第二部分 一些道理 90

第1章 集成相关的概念 90

1.1组装集成：把零件攒起来 91

1.2合并集成：把改动攒起来 94

1.3操作级概念：组合与合并 97

1.4源代码集成与二进制组件集成 100

1.5代码流动与合并：星形模式 103

1.6 集成会遇到哪些问题 110

1.7发现问题的多种手段 116

1.8集成工作不止是为了提升质量 121

第2章 集成过程概述 123

2.1没有人做集成工作 124

2.2测试人员的加入 125

2.3集成人员的加入 129

2.4集成的典型流程 135

2.5难点：根据实际调整 140

第3章 集成优化的本质 143

3.1从项目三角形说起 144

3.2集成优化的目标 146

3.3资源及其成本 149

3.4什么决定了项目时长 152

3.5从虫子的视角看集成 159

3.6从不同的视角看虫子 164

第4章 第一组旋钮：检测的力度和方法 174

4.1提交前检测力度 175

4.2当项目临近发布时 179

4.3为了让后续工作更顺畅 183

4.4提交前检测方法 185

4.5过程导向还是结果导向 193

4.6狭义集成时检测力度 198

4.7狭义集成时检测方法 204

4.8狭义集成时发现问题以后 207

4.9狭义集成后检测类型和力度 210

4.10狭义集成后具体检测方法 213

第5章 第二组旋钮：检测对象的层级 215

5.1软件研发与机械制造不一样 216

5.2系统级检测的困难性 218

5.3虚拟化：降低系统级检测成本 223

第6章 合并的矩形模型 225

6.1三源合并的矩形模型 226

6.2选择合并与回退合并的本质 230

6.3合并矩形的面积说明什么 234

6.4持续集成背后的秘密 236

6.5合并矩形模型只是一个简化模型 238

第7章 第三组旋钮：持续集成、持续交付 242

7.1在开始工作前更新 243

7.2在提交前更新 244

7.3在开发过程中更新 248

7.4从何处更新 250

7.5开发过程中持续检测 252

7.6频繁提交少量改动 253

7.7频繁狭义集成 261

7.8对串行集成的分析 268

7.9适时使用多层集成 271

7.10尽早和适当频繁的狭义集成后的检测 277

7.11尽早修复发现的问题 282

7.12持续发布、持续交付 284

第8章 第四组旋钮：提高工作效率和正确性的方法 289

8.1在版本控制环境下工作 290

8.2标准化的设置和操作 295

8.3自动化 297

8.4基于己有构建成果 304

8.5利用休息时间 308

8.6避免不必要的复杂 310

8.7提高性能的多种方法 312

第9章 集成解决方案的改进 315

9.1从症状着手：漫长的“最后一公里” 316

9.2从症状着手：程序员总被别人的问题打扰 318

9.3从症状着手：狭义集成阻塞项目进展 320

9.4从症状着手：沉重僵化的提交前质量控制 322

9.5从症状着手：一般的方法 324

9.6系统地改进：迈向持续集成 327

附录A 术语索引 333

附录B 相关工具 336

持续集成、构建管理工具 336

（源代码）版本控制工具 337

代码评审工具 338

静态程序分析工具 338

构建工具 338

包管理、依赖管理工具 339

部署与运行环境管理 339

自动测试、测试支持工具 340

缺陷跟踪、变更请求管理工具 341

附录C 参考文献 342

后记 346