项目流程控制法 业主版PDF电子书下载

第一章 项目流程控制法的内容及相关问题 1

第一节 项目流程控制法的基本内容 1

第二节 项目流程控制法的由来及其优越性 6

第三节 项目流程控制法的相关问题及其应用 11

第二章 总流程控制 15

第一节 房地产开发总流程图及其说明 15

第二节 总流程控制要点 16

第三节 房地产开发总流程图的节点说明 17

第三章 良好的企业管理是项目流程控制的组织保证和人才保证 142

第一节 流程控制与企业结构设计 142

流程控制相关文件1 房地产开发企业机构设置中应注意的几个问题 143

第二节 流程控制与部门职能划分 144

流程控制相关文件2 部门职能的三级分解及职位说明 145

流程控制相关文件3 流程控制中部门的工作交接责任 171

第三节 流程控制与绩效考核 173

流程控制相关文件4 绩效考核管理办法 173

第四节 流程控制与职业经理人 175

流程控制相关文件5 建设一支以职业经理人为骨干的高效管理团队 176

第四章 流程控制 179

导语 流程控制文件编制案例 179

第一节 搭建公司流程控制平台 181

流程控制文件1 周（月）调度会管理办法 181

流程控制文件2 工程计划编制管理办法 185

第二节 前期准备阶段的流程控制 190

流程控制文件3 项目投资可行性研究管理办法 190

流程控制文件4 工程设计管理办法 197

流程控制文件5 招标管理制度 204

流程控制文件6 合同管理制度 219

流程控制文件7 施工准备工作主要内容及控制要点 238

流程控制文件8 房地产开发报建的内容及程序 245

第三节 施工阶段的流程控制 248

流程控制文件9 工程质量管理办法 248

流程控制文件10 工程进度管理办法 254

流程控制文件11 工程成本管理办法 259

流程控制文件12 工程设计变更及签证管理制度 264

流程控制文件13 材料设备采购管理制度 268

流程控制文件14 工程款支付管理制度 272

流程控制文件15 工程预结算管理制度 277

流程控制文件16 工程信息及文件管理办法 281

流程控制文件17 样板房、售楼处及批量精装修管理办法 291

流程控制文件18 营销管理办法 300

第四节 竣工阶段的流程控制 311

流程控制文件19 住宅小区竣工验收、移交物业管理办法 311

流程控制文件20 工程保修管理办法 316

流程控制文件21 空置房管理办法 317

流程控制文件22 项目后评估管理办法 318

第五章 施工现场的流程控制 321

第一节 搭建施工现场控制平台 321

现场流程控制文件1 施工现场调度会管理制度 321

现场流程控制文件2 施工现场技术研讨会管理办法 328

第二节 施工现场流程控制 329

现场流程控制文件3 施工现场管理制度 329

现场流程控制文件4 甲分包管理办法 335

现场流程控制文件5 现场联合巡检管理办法 340

现场流程控制文件6 项目部印章管理制度 341

现场流程控制文件7 成品保护管理办法 342

第三节 加强控制力度 343

现场流程控制文件8 施工现场影像管理办法 343

现场流程控制文件9 关于建立奖励基金的管理办法 344

第六章 子流程控制 346

导语 346

第一节 子流程控制案例 346

案例1 混凝土浇筑与振捣工序控制 346

案例2 室内砖墙抹灰——分项工程控制 348

案例3 屋面卷材防水——子分部工程控制 351

案例4 窗口施工 353

案例5 精装修对土建等专业的界面交接要求 358

案例6 竣工结算 362

案例7 签证控制 363

案例8 施工进度控制 366

案例9 采购发包进度控制 367

第二节 部门的流程控制文件 369

参考文献 387