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汪博士解读PMP考试  第3版
汪博士解读PMP考试  第3版

汪博士解读PMP考试 第3版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:汪小金著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787121202575
  • 页数:285 页
图书介绍:本书专为中国PMP考生而作,指导考生用独特的四点学习法快速读懂读透《PMBOK指南》(第5版),以便考生既学到项目管理方法,又顺利通过PMP考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法,而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点,而且归拢相近知识。不仅讨论知识之间的联系,而且用通俗易懂的语言描述知识。不仅全面覆盖《PMBOK指南》(第5版)的重点与难点,而且包括许多《PMBOK指南》(第5版)未直接提到但可能考到的知识。不仅阐述PMP考试的难点与易点,而且提供许多实用的应试技巧。
《汪博士解读PMP考试 第3版》目录

第1章 引论 1

1.1 PMBOK?与PMBOK?指南 1

1.2 项目 5

1.3 项目与运营 8

1.4 项目与组织战略、项目组合、项目集 9

1.5 项目管理 12

1.6 项目、项目集、项目组合管理及组织级项目管理 15

1.7 项目管理办公室 16

1.8 项目经理 18

1.9 疑难问题解答 19

1.10 本章要点 21

第2章 组织影响与项目生命周期 23

2.1 组织对项目的影响 23

2.2 组织结构与组织文化 25

2.3 事业环境因素 32

2.4 组织过程资产 34

2.5 项目生命周期 36

2.6 项目管理生命周期与产品生命周期 39

2.7 疑难问题解答 40

2.8 本章要点 42

第3章 项目管理过程 44

3.1 概述 44

3.2 工作绩效数据、信息和报告 49

3.3 各过程组内的工作流程 50

3.4 全部过程的输入概括 54

3.5 全部过程的输出概括 58

3.6 全部过程的工具与技术 63

3.7 疑难问题解答 66

3.8 本章要点 67

第4章 项目整合管理 69

4.1 概述 69

4.2 实现过程 70

4.3 各过程的输入输出 84

4.4 各过程的工具技术 86

4.5 变更管理 88

4.6 几个重要概念 91

4.7 疑难问题解答 93

4.8 本章要点 94

第5章 项目范围管理 96

5.1 概述 96

5.2 实现过程 98

5.3 各过程的输入输出 105

5.4 各过程的工具技术 107

5.5 描述项目范围的主要文件 110

5.6 疑难问题解答 112

5.7 本章要点 113

第6章 项目时间管理 115

6.1 实现过程 115

6.2 各过程的输入输出 120

6.3 各过程的工具技术 122

6.4 练习题 132

6.5 疑难问题解答 134

6.6 本章要点 135

第7章 项目成本管理 137

7.1 通用财务会计知识 137

7.2 实现过程 141

7.3 各过程的输入输出 145

7.4 各过程的工具技术 146

7.5 挣值管理 148

7.6 疑难问题解答 153

7.7 本章要点 154

第8章 项目质量管理 156

8.1 基本概念与理念 156

8.2 实现过程 158

8.3 各过程的输入输出 161

8.4 各过程的工具技术 163

8.5 重要统计概念和质量管理人物 169

8.6 疑难问题解答 171

8.7 本章要点 172

第9章 项目人力资源管理 173

9.1 实现过程 173

9.2 各过程的输入输出 176

9.3 各过程的工具技术 177

9.4 项目经理必须具备的技能 180

9.5 项目团队工作分配与激励 186

9.6 疑难问题解答 190

9.7 本章要点 191

第10章 项目沟通管理 193

10.1 概述 193

10.2 实现过程 195

10.3 各过程的输入输出 197

10.4 各过程的工具技术 198

10.5 疑难问题解答 202

10.6 本章要点 203

第11章 项目风险管理 205

11.1 基本概念 205

11.2 实现过程 208

11.3 各过程的输入输出 213

11.4 各过程的工具技术 215

11.5 疑难问题解答 220

11.6 本章要点 222

第12章 项目采购管理 224

12.1 基础知识 224

12.2 实现过程 232

12.3 各过程的输入输出 238

12.4 各过程的工具技术 239

12.5 疑难问题解答 244

12.6 本章要点 246

第13章 项目干系人管理 247

13.1 基本概念 247

13.2 主要项目干系人 248

13.3 实现过程 253

13.4 各过程的输入输出 255

13.5 各过程的工具技术 256

13.6 疑难问题解答 258

13.7 本章要点 259

第14章 职业道德与职业责任 260

14.1 概述 260

14.2 职业道德 261

14.3 职业责任 262

14.4 PMI道德与专业行为准则 263

第15章 PMP?考试的难点与易点 268

15.1 概述 268

15.2 PMP?考试的难点 269

15.3 PMP?考试的易点 271

15.4 考试技巧 273

15.5 其他 275

附录A 第6章和第7章练习题参考答案 277

A.1 三点工期估算(对应本书正文6.4.1节) 277

A.2 工期压缩(对应本书正文6.4.2节) 277

A.3 浮动时间(对应本书正文6.4.3节) 278

A.4 挣值练习(对应本书正文7.5.4节) 279

附录B PMBOK?指南中值得商榷的内容 281

结束语 284

致谢 285

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