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第1部分 应用商店的时代 3

第1章 应用商店出世 3

1.1前应用商店时代 3

1.1.1软件的离散模式 3

1.1.2应用商店的雏形 4

1.1.3前应用商店时代的缺憾 6

1.2应用商店诞生的基础 8

1.2.1智能终端的发展 8

1.2.2无线网络的普及 10

1.2.3支付环境的改善 12

1.2.4从业者对盈利的追求 12

1.3横空出世的应用商店 13

1.3.1人类第三只“苹果” 14

1.3.2遍地开花的应用商店 17

1.4应用商店的本质 19

1.5改变了的产业生态 22

1.5.1新产业链的建立 22

1.5.2行为模式的变化 25

1.5.3权力中心的迁移 28

参考文献 29

第2章 时代格局 33

2.1时代参与者 33

2.1.1终端厂商 34

2.1.2互联网巨头 36

2.1.3独立第三方 39

2.1.4 OS提供商 40

2.1.5电信运营商 42

2.2竞争格局 45

2.2.1独善其身的苹果应用商店 46

2.2.2硝烟弥漫的Android市场 48

2.2.3发力中的Windows Phone市场 50

2.2.4不该被遗忘的英雄 52

2.3应用商店的形态 54

2.3.1入口维度的形态划分 54

2.3.2服务对象维度的形态划分 55

2.3.3维度交叉的综合形态 56

2.4应用商店的问题 57

2.4.1同质化竞争严重 57

2.4.2劣币驱逐良币式的“冲榜” 58

2.4.3松懈的应用审核 59

2.4.4开发者盈利困难 60

参考文献 61

第2部分 应用商店的致胜秘诀 69

第3章 壮大用户基础 69

3.1怎么强调都不过分的用户 69

3.2持续发展的公众用户 70

3.2.1用户在哪里 71

3.2.2用户的需求 73

3.3爆发前夜的政企用户 76

3.3.1用户的需求 77

3.3.2爆发前的漫长夜晚 80

参考文献 80

第4章 探寻收入模式 82

4.1必须要考虑的收入模式 82

4.1.1应用商店面临成本压力 82

4.1.2收入模式的两重性 83

4.1.3收入模式的类型 84

4.2来自于用户的前向收费模式 85

4.2.1应用购买的分成 85

4.2.2应用内购买的分成 86

4.3来自于开发者的服务收费模式 88

4.4来自于广告的后向收费模式 89

4.4.1基本的网络广告模式 89

4.4.2应用商店中的广告 91

4.4.3应用的内置广告 92

4.5来自于其他方面的交叉收费模式 94

4.5.1流量费收入 94

4.5.2拉动移动互联网业务的增长 95

4.5.3生态圈的贡献 96

参考文献 97

第5章 发展应用 100

5.1应用竞争的阶段 100

5.1.1规模竞争阶段 100

5.1.2价值竞争阶段 102

5.2应用的开发者 104

5.2.1寻求推广的公司 104

5.2.2平台延伸企业 106

5.2.3发奋图强的团队 107

5.2.4纯属玩票的长尾末梢 110

5.3应用促进措施 111

5.3.1应用的审核 111

5.3.2应用的定价 114

5.3.3能力的开放 115

5.3.4开发者计划实施 117

参考文献 123

第6章 提升技术能力 127

6.1技术的力量 127

6.2用户体验的追求 128

6.2.1应用商店访问速度 129

6.2.2应用商店的界面设计 130

6.2.3应用的搜寻与查看 132

6.2.4应用的关联性 133

6.2.5应用的付费 134

6.2.6应用的下载 136

6.2.7应用商店的黏性 137

6.3基础技术的支撑 138

6.3.1终端技术 138

6.3.2 SNS技术 139

6.3.3数字安全技术 141

6.3.4大数据技术 142

参考文献 144

第7章 探寻新方向 146

7.1新方向是重要的 146

7.2新的模式 148

7.2.1从应用到应用商店 148

7.2.2整合式应用商店 149

7.2.3商店能力输出 150

7.3细分的用户定位 151

7.3.1值得细分的用户群 151

7.3.2面向细分用户群的应用商店 153

7.4垂直化的内容定位 155

7.4.1垂直化的价值 155

7.4.2垂直化内容的应用商店 156

参考文献 158

第8章 主动出击 160

8.1应用商店需要主动出击 160

8.1.1移动互联网产业中的必然 160

8.1.2规模经济下盈利的需要 161

8.1.3“马太效应”式市场竞争的需要 162

8.2应用商店主动出击的目标市场与定位 163

8.2.1应用商店主动出击的目标市场 163

8.2.2应用商店主动出击的自我定位 164

8.3用户市场主动出击的方法 165

8.3.1作为应用来营销 165

8.3.2作为互联网业务来营销 167

8.3.3作为新业务来营销 168

8.4开发者市场主动出击的方法 170

参考文献 172

第3部分 走向未来 177

第9章 未来的形态 177

9.1未来的决定力量 177

9.1.1市场力量 177

9.1.2技术力量 179

9.2 APP化的世界 182

9.2.1现有应用商店的发展 183

9.2.2多屏化的应用商店 185

9.2.3面向PC的应用商店 186

9.2.4面向政企客户的应用商店 188

参考文献 190

第10章 未来的产业格局 192

10.1应用商店的定位 192

10.1.1互联网产业的核心节点 192

10.1.2能力汇聚的平台 194

10.2竞争者的形态 196

10.2.1巨型应用商店 197

10.2.2专业化应用商店 198

10.3竞争者的道路 199

10.3.1终端厂商 199

10.3.2互联网巨头 201

10.3.3独立第三方 202

10.3.4 OS提供商 204

10.3.5电信运营商 205

参考文献 208

后记 速度时代的求变 209