最有权势的读书人 张居正PDF电子书下载

序言 打通历史看风景 1

第一章 官运亨通 透过制度平台从底层崛起 1

没有家庭背景，不能没有志气 2

要出人头地只能以制度平台为起点 5

光聪明不行，还要对路子 6

有机会就必须牢牢抓住 10

要交对自己以后发展大有用处的人 15

失意总是难免的 19

隐身，有时也是一个办法 24

人治官场不能明争必然暗斗 26

中国式的权力制约 30

态度，也可能决定官运 33

双保险确实最保险 40

打擦边球式的提拔 46

“官二代”坑了爹 48

成为组织培养对象更要善于表现 52

班子不团结对有些下属来说就是机遇 57

坐直升机升入权力中枢 61

领导尽力提拔下属背后的奥秘 63

第二章 精算得失 连环式争斗中屡战不殆 65

实在难以表态索性保持沉默 66

人治官场，情比纸薄 70

欲速则不达 75

对付有名望的刺儿头需要手腕 79

爱护干部不是光说说那么简单 82

官场上势比人强 85

实力不行就要借力 88

技高一筹能拿朋友当枪使 91

第三章 期约难期 好友搭班子未必就和谐 97

愿望总是美好的 98

任何情况下都要留后手 100

备受困扰的大难题换个思路就不再是难题 105

解决难题不仅要有魄力，还要有策略 109

处理与领导的分歧需要智慧 111

活是干出来的，但有时也是说出来的 116

没有不透风的墙 119

一方脸面上挂不住就很难继续相处了 121

反腐败有个度的问题 127

第四章 出奇制胜 精谙牌理却不按牌理出牌 131

知其不可为也要为 132

另辟蹊径玩上司于股掌中 137

成败都有收益的事值得去做 142

先发制人兼带投石问路 144

严峻挑战被一招化解于无形 148

关键时刻的不同对策 150

想当大爷的人必要时得会装孙子 153

胆大心细，步步为营 155

以静制动，设法避嫌 160

以守为攻，将计就计 162

借刀杀人，迅雷不及掩耳 164

胸有成竹，遏反弹于萌芽 167

第五章 惊天大案 权力是真相的画笔 173

领导有需要，小事也能变大案 174

因为心虚，所以才杀气腾腾 175

敢做亏心事，得有心理承受力 178

越怕出纰漏越容易有纰漏 181

补漏要以维护领导形象为准绳 185

贯彻领导意图是受控制的司法的首要职责 189

作秀也是塑造领导形象之所需 194

第六章 各得其所 摆平两个人获得一个国 201

打开权力迷宫有秘钥 202

人治官场，胆大又好色难免干出格事 203

摸透有影响力的女人的心理也是政治 206

越想掩盖越容易露破绽 209

搞定一个女人，获得意外收益并不奇怪 211

放下身段是无奈也是手腕 214

第七章 干部任用 领导与群众看问题的角度不同 223

做是一回事，说得一定要动听 224

不构成威胁才可提拔为副手 228

想用的人总会有办法提起来的 238

超常提拔才会获得超常回报 244

让人知道不服不行，大家就只好服了 246

关键时刻经不起考验的干部绝对不能再用 250

对名流的使用充满技巧 255

用什么人，有什么用，领导心里有数 268

第八章 人治巅峰 梦回建国初期 273

以为抓住机遇了，未必真的抓住了 274

所谓改革家其实是实用的保守主义者 280

重大但又拿不准的决策要看氛围 288

管住管理者是一道难题 292

老套路也能扭亏为盈 294

统一思想看似容易其实很难 298

制度是个麻烦事儿 302

高度人格化的经验和智慧 304

第九章 危机处置 一时见效未必就是成功 313

领导也会遇到难迈的坎儿 314

危机公关倒也抓住了关键 316

天塌下来让高个子顶 324

异见者说得越在理越具有危险性 328

怕丢掉权力就容易滥用权力 332

高压能平息事态，却不能收拾人心 339

第十章 忘乎所以 绝对权力含有麻醉剂 345

高级领导也会犯低级错误 346

一例导向胜过百份文件 351

反应过度反倒会失风度 354

第十一章 自律难恃 人治是特权的温床 363

反腐者可能比被反掉者还腐败 364

特定情况下不贪腐也很难 367

管住身边工作人员并不容易 369

看似为子女谋前程，实则架之于火炉上 374

第十二章 拒绝宽容 体制内外异议者的下场 381

让异见者灰溜溜的是釜底抽薪之策 382

要让挑战权威者付出难以承受的代价 387

除掉有名望的异见者要费些心机 397

匹夫有责的另类诠释 407

坚持独立办案者死于假案 412

第十三章 真假难辨 官场风向随权势而移 417

掌权越久，越怕失去权力 418

人一走茶就凉 420

秋后算账也要找准突破口 423

该发生的事早晚会发生 427

滥用权力终归要付出代价 430

领导威信和干部表态都靠不住 439

夺权和用权的不正当性具有强大杀伤力 441