管理高手101 行动加绩效，洞察力加学习力

有权力的经理人

本书作者推崇的是摈弃企业中存在的权利操控和不良的企业政治文化，推崇员工的个人自由、自尊和自治。

协同力 高效沟通的行动准则

作为一名中层管理人员，他必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身并不是目的，而是方式。沟通和交流的目的是团队协同等。

企业发展力提升知识读本

本书选取了作为中小企业管理职能核心的四个方面，即战略、组织、激励和控制，分别选择了最适合实际情况的管理理念和方法进行简明扼要的阐述。...

被管理力

200位来自国内大型企业的中高层和骨干的心血荟萃，30多个鲜活的职场实践故事，20多项管理实用秘笈，10多项调研和诸多管理方法及模型，上市企业近20年实践应用秘籍附录20多个课题，以图文并茂方式向你展现职场成功和...

时间力

博恩·崔西是世界上最出色的商业顾问和个人发展专家之一，他花费了25年的时间来研究各种不同背景的杰出人物是如何进行时间管理的。在《时间力》这本书中，博恩展示了他的系统研究成果，并具体到实践指南以帮助读...

日本人力资源管理 理念、制度与实务

责任力

本书是一本管理培训书。本书论述了在工作中如何承担责任，如何才是对工作负责对自己负责，如何在细节中发现责任，如何用执行力履行责任等问题，告诉读者企业真正需要的则是充满责任感的人才。本书明确指出，责任是一...

协同力 让企业生命体组织常绿

本书介绍了协同力原理在企业管理中的应用。

老板操盘力 老板操盘企业之道法术

如何实现老板操盘力？作者认为，道、法、术三者缺一不可。