紫微领导学：建立最强团队的2×3法则

激发团队无限潜能：创建学习型团队的25大步骤

本书是目前国内系统创建学习型团队的管理工具书，它的问世将影响所有团队，它破解了团队组建与发展所遇到的种种难题。如：如何组建团队？如何吸引人才，减少人才流失？如何领导与激励？如何执行制度？如何营造团队环......

团队精神

本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等...

公司团队力量

本书秉承“没有完美的个人，只有完美的团队”的理念。延伸“企业成功靠的是团队，而不是个人”的思路。中国公司就必须把增强公司团队力量当作突破发展的第一要务，只有让每一名员工融入团队，甘愿为团队贡献自己力...

中国团队

全球触摸电子行业巨头美国凤凰集团收购中资巨头嘉华集团。总裁邱贻可受命空降苏州，承诺中国区6个月扭亏盈利。为此，他提出分三步的“瘦身计划”。HR总监佟雪雪识破这个计划背后的阴谋。为了留住原嘉华管理团...

一辩十年 尚权刑辩团队成长密码

忠武输气管道建设团队文化手册

忠武团队文化，来自于参建单位的传承，在忠武建设期间重构，交流融合，生成忠武团队的新型文化。

魔术般打造高效团队 快速增强团队凝聚力与战斗力的方法

企业家、团队主管最关心的事就是：没有团队，如何从零开始打造一支高效团队；团队分散，如何打造团队的凝聚力；团队疲软无力，如何打造强大的团队战斗力。这一切，正是本书要讲的内容和要解决的问题。本书从团队建造......

搭班子 构建一个卓越的领导团队

本书介绍了企业管理、领导班子、团队等知识。

创业团队风险决策

《创业团队风险决策》该书围绕创业团队，通过综合运用多学科的理论和方法，对创业团队风险决策中的权责利配置机理、多目标权衡机理和自学习进化机理进行分析论证和实证研究，揭示创业团队风险决策机理。为经济管...