大约有528,132项符合查询结果项。(搜索耗时:0.5862秒)
为您推荐: title赋能领导者 提升组织绩效的9个关键时刻 赋能领导者 提升组织绩效的9个关键时刻 绩效跃升地图 改变世界的28个关键对话 回归本源看绩效 用 管理提升组织员工能力 title恐惧给你的礼物 关键时刻直觉能救你的命 title峰值体验 影响用户决策的关键时刻
-
战略与组织管理系列 领导学:在经验积累中提升领导力 第5版
(美)理查德·哈格斯,罗伯特·吉纳特,戈登·柯菲著;朱舟译2007 年出版538 页ISBN:7302142009本书运用历史上和现代的杰出领导者的事例,介绍团队建设,领导技能的进展,并提供最新的领导学研究方法。
-
-
-
卓越领导之旅 职场与生活中的13个超越时刻
(美)戴维·多特利奇(David L.Dotlich),詹姆斯·诺埃尔(James L.Noel),诺曼·沃克(Norman Walker)2017 年出版223 页ISBN:9787121311093当我们面临错过晋升、老板差劲或工作搞砸的时候,我们的职业发展之路就停滞了吗?本书并不这么认为。本书介绍了领导生涯中所要面对的最为常见的13个阶段,每个阶段均用一章来详述。在每章中,你都能看到一些发生在...
-
提升员工敬业度的10个关键
(美)彼得·R·盖博著;刘希敏,谷珍译2014 年出版232 页ISBN:9787121244438员工敬业度是指使员工对工作保持专注和高积极性,而非每天按时上班却心不在焉,这要求组织尊重和认可每位员工的专业技能,相信他们都能有所作为,给予员工分享专业见解和经验的机会。本书总结归纳了领导者要提升组...
-
-
-
-
交涉 提升员工交涉能力的73个关键
(台)王中玉著2004 年出版159 页ISBN:7505410512所谓交涉,就是一开始双方互探虚实或虚张声势,以至最后真心地相互谈判,协调彼此想法或做法的一种方式。一般的人到现在,还是用“唯唯诺诺、马马虎虎主义”来处理与他人的交谈,极力回避与对方产生任何意见上的分歧...
-
管理者做什么 税务绩效管理领导组织推进手册
国家税务总局办公厅编2017 年出版150 页ISBN:9787567804548本丛书由国家税务总局办公厅组织编写而成,一套三册,主要内容包括:税务系统绩效管理制度的发展、基本内容、税务系统各岗位人员的适用关系、领导干部的适用关系,以及税务系统各级单位推进绩效管理制度的实践经验...