石版
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你是潜在的天才 双语钻石版
（加）理查德·卡斯威尔著2009 年出版293 页ISBN：9787533744489本书用英汉双语诠释成功的意义和途径，告诉我们每个人只要发挥自身优势，不懈努力，都能成功，因为每个人都是潜在的天才，都有无限潜能。...
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甩掉穷人的帽子 钻石版
大江编著2008 年出版279 页ISBN：9787104027096本书通过通俗易懂的语言和生动形象的例子，以突破传统的财富观念，深深地撞击了贫穷者的心灵，从而激发其改变现状，并走出贫穷、轻松赢取财富。是一套以案例作基础，加以精要分析的致富、创业指导读物。...
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看盘快速入门 1 钻石版
老郭编著2011 年出版266 页ISBN：9787546116273本书是股票技术分析的入门指导读物。书中精挑细选了近百种常见和经典的K线图形，配以详细精到的解说和实战案例，可帮助股民朋友牢牢掌握K线这个技术分析之母；然后针对股民朋友最常用的移动平均线和数种技术分析...
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别把问题留给老板 钻石版
卢伟东著2011 年出版180 页ISBN：7229036534本书是一本告诉员工如何提升自己职场能力的作品，主要阐述了老板关注的是员工处理事情的结果，并告诉读者：优秀的员工应当对结果负责，而不是对任务负责，员工应勇于承担，绝不拖延，为老板排忧解难，把问题留给自己，把结果...
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工作就是责任 钻石版
周永亮，李建立著2011 年出版155 页ISBN：9787111327783本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”等。
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亲和力 11法则激活完美人际关系 钻石版
（美）米歇尔·缇丽丝·莱德曼著；史林，胡荣鑫，郭晓晨译2017 年出版212 页ISBN：9787121327049本书作者从她多年来与人沟通交流的经验出发，结合自己在职场与社会生活情境中的真实案例，提炼出提升个人亲和力的11条法则：真实法则、自我形象法则、印象法则、能量法则、好奇心法则、聆听法则、相似性法则、心...
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留下你的印记 体现领导力的最高境界 钻石版
（美）詹姆斯·库泽斯（JamesKouzes），巴里·波斯纳（BarryPosner）著；刘旭东，牟立新，王士会译2017 年出版156 页ISBN：9787121324406全球畅销书《领导力》的作者、领导力专家库泽斯和波斯纳以他们独特而富有挑战性的视角，剖析并告诉领导者如何在自己的领导生涯中留下极具影响力的印记，同时阐述了领导者追求留下持久印记的过程就是一个人从成...
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家居装修设计3000例 背景墙 钻石版
李江军编2016 年出版120 页ISBN：9787512398542本系列图书分成《客厅》、《背景墙》、《吊顶》《细部设计》四册。每册图书刊登750张国内名师最新设计图片案例，每张图都带有设计师专业标示的材质注释，每册图书上同时还带有58段装修贴士，均是具有多年装修经...
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发现你的行为模式 DiSC帮助你改善人际关系，达成卓越成果 钻石版
（美）汤姆·里奇（Tom Ritchey），艾伦·阿克塞尔罗德（Alan Axelrod）2018 年出版240 页ISBN：9787121339721面对不同情境，人们的反应不同，行为方式不同。作者在本书中采用了DiSC工具来教读者如何识别自己的行为模式。首先，定义了4种行为模式；其次，描述了各式情境和最佳反应（基于美国心理学家威廉.马斯顿博士在20世纪20年...
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高效能人士的七个习惯 钻石版
（美）史蒂芬·柯维著2018 年出版255 页ISBN：9787515350622本书精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就卓...
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第九届全国铜版、石版、丝网版画展暨获奖作品集
中国美术馆编；范迪安，广军主编；马书林副主编2009 年出版225 页ISBN：9787538627428在上个世纪的80年代初，李桦先生为促进中国版画版种形态的全面发展，倡议举办铜版、石版、丝网版画的全国展览；从1981年至2003年，全国"三版"展已经连续举办了八届，极大地促进了中国铜版、石版、丝网版画的发展。今...
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成功大师的100堂财富课 经典钻石版
（英）施蒂夫·希普赛德著；鄂丽燕译2011 年出版181 页ISBN：9787548406273本书分思考致富、致富之路、巴比伦的百万富翁、投机和骗局四个部分，结合拿破仑·希尔、本杰明·富兰克林、乔治·克拉森和查尔斯·麦基等人的创富思想，以及现代理财观念和经典案例，为读者介绍了经典的创富理论...
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带队伍 中基层管理者领导力法则 钻石版
李建立著2011 年出版240 页ISBN：9787111335979本书是写给企业管理者的，特别是企业的中基层管理者。带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效，带字当头，“带”至关重要。“带”是组织中处于中间层的工作之道，“带”是组织中基层管理者落实上级意图...