工业企业经营管理PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 企业与企业经营 1

一、企业的本质特征 1

目录 1

二、企业的经营管理 3

三、企业经营是开放式系统 5

四、企业经营要素 8

五、企业经营使命 11

一、企业经营观念的由来与形成 12

第二节 企业经营管理的形成与特点 12

二、企业经营的特点 16

三、生产型管理和生产经营型管理 17

四、经营管理的内容 21

第三节 企业经营思想、经营目标和经营方针 23

一、企业经营思想 23

二、经营目标 26

三、经营方针 29

一、企业环境概念 32

第一节 企业外部环境研究与内部条件分析的意义 32

第二章 企业外部环境研究与内部条件分析 32

二、企业外部环境研究的意义 34

三、企业内部条件分析的意义 35

第二节 企业外部环境研究 36

一、企业外部一般环境因素 37

二、特定经营环境因素 47

三、市场需求环境研究与竞争情况调查 48

四、企业外部环境的评价与对策 51

一、企业内部条件因素 53

第三节 企业内部条件分析 53

二、企业内部条件分析的内容 54

三、企业内部条件分析的评价 59

第三章 市场调查与预测 63

第一节 市场调查 63

一、市场调查的意义 63

二、市场调查的内容 65

三、市场调查的方法 67

第二节 市场预测 76

一、市场预测的作用 76

二、市场预测的内容 78

三、市场预测的方法 81

第四章 经营决策原理 101

第一节 经营决策的重要性和决策的类别 101

一、决策的含义 101

二、企业经营决策及内容 103

三、企业经营决策的重要性 105

四、经营决策的类别 107

一、经营决策的要求 109

第二节 经营决策的要求和原则 109

二、经营决策的基本原则 112

第三节 经营决策的组织工作 115

一、经营决策的程序 115

二、经营决策的组织工作 119

第四节 决策方法 125

一、决策方法的种类 125

二、常用的计量决策方法 127

第一节 计划工作概述 150

一、企业计划工作的客观必然性 150

第五章 经营计划 150

二、企业计划工作的任务 151

三、企业计划管理的指导原则 152

四、企业经营计划的种类和指标体系 153

第二节 长期经营计划 155

一、长期经营计划的作用 155

二、长期经营计划的内容 156

三、长期经营计划的编制 157

四、长期经营计划的调整和修改 159

一、年度经营计划的内容 160

第三节 年度经营计划 160

二、年度经营计划的编制 166

三、年度经营计划的综合平衡 168

四、年度经营计划的执行和控制 172

第六章 产品决策 177

第一节 产品的意义与分类 177

一、产品与整体产品概念 177

二、产品分类 180

三、产品生命周期 181

一、生产方向的分类 186

第二节 企业生产方向的决策 186

二、确定生产方向的方法 187

第三节 新产品开发 191

一、新产品开发的重要性 191

二、新产品的意义与开发方式 193

三、新产品开发的程序 195

四、新产品发展方向的选择 201

第四节 老产品整顿决策 202

一、老产品的特点 202

二、老产品整顿的策略 203

一、产品组合决策 205

第五节 产品组合与产品结构决策 205

二、产品结构决策 209

第六节 产品评价的方法 212

一、产品寿命周期法 212

二、四象限评价法 214

三、产品获利能力评价法 218

四、产品系列平衡法 221

五、临界收益评价法 224

一、企业销售工作的意义 228

第七章 销售决策 228

第一节 销售工作的意义与任务 228

二、销售工作的任务 230

三、正确认识和处理工业生产和流通部门的关系 231

第二节 销售策略决策 236

一、顾客购买行为分析 236

二、市场开拓方向与市场面的选择 242

三、销售渠道决策 247

四、促销方式 254

一、产品价格和种类 261

第三节 价格决策 261

二、产品价值对价格的影响 263

三、竞争对价格的影响 265

四、需求对价格的影响 267

五、其他因素对价格的影响 270

第八章 企业改造决策 274

第一节 企业改造概述 274

一、企业改造的含义和必要性 274

二、企业改造的目标 277

三、企业改造的内容 280

第二节 企业技术改造决策 282

一、企业技术改造的方针 282

二、企业技术改造的原则 286

三、企业技术改造决策 287

第九章 财务决策 292

第一节 财务决策概述 292

一、财务决策的含义、任务与内容 292

二、财务决策的作用 292

三、资金的时间价值 293

四、资金的风险价值 298

第二节 投资决策 301

一、投资的含义、作用及其分类 301

二、投资决策的含义、类型及其重要性 302

三、投资决策的原则 304

四、投资定量辅助决策方法 305

五、投资项目的财务评价 320

六、投资项目的可行性研究 332

一、资金筹措的原则 334

第三节 筹资决策 334

二、资金来源 335

三、资金结构 336

四、资金成本 337

第十章 企业经营分析 347

第一节 企业经营分析的必要性和内容 347

一、企业经营分析的含义 347

二、企业经营分析的必要性 348

三、企业经营分析的内容 349

一、企业经营分析的形式 351

第二节 企业经营分析的组织 351

二、企业经营分析的组织分工 353

三、企业经营分析的程序 354

第三节 企业经营分析的常用方法 355

一、比较法 356

二、因素分析法 359

三、平衡法 361

后记 365