国内外建设工程造价的确定与控制PDF电子书下载

第一篇 建筑工程造价的确定 1

第一章 建筑工程造价与建设工程造价的估价 1

第一节 建设工程造价的概念 1

一、建设工程造价的含义 1

二、建设工程造价有关术语的定义 1

三、建设工程造价的计价特点 3

第二节 建设工程造价的估价 5

一、估价原则 5

二、建设工程中各方之间的相互关系 6

三、估价程序 7

四、估价形式及误差 8

五、估价内容 9

六、估价文件的编制 15

第二章 建设工程造价的组成和业主工程师 16

第一节 国内工程造价的组成 16

一、建筑工程费 16

二、安装工程费 16

三、设备及工器具购置费 16

四、其他费用 16

第二节 工程建设其他费用的计算方法 19

一、以工程费用为基数计算 19

二、以设计定员数为基数计算 19

三、以业主管理人员数为基数计算 20

第三节 国际工程造价的组成 20

一、设备费 20

二、材料费 22

三、施工安装费 22

四、土木建筑费 23

五、业主费用 23

第四节 业主工程师 25

一、业主工程师的服务范围 25

二、业主工程师的责任 25

三、业主工程师的作用 25

第三章 估价方法 27

第一节 单位产品法 27

一、单位产品法的应用场合 27

二、计算举例 27

三、单位产品法的估算精度及应用注意事项 28

第二节 0.6次方指数法 28

一、0.6次方指数法计算式 28

二、0.6次方指数法的应用场合 29

三、指数x值的变化 29

四、0.6次方指数法的估价精度 30

第三节 朗格系数法 30

一、朗格系数法的计算式 30

二、计算实例 31

三、朗格系数法的估算精度 32

四、各种典型石油、化工装置的朗格系数 32

第四节 其他估价法 35

一、功能单元法 35

二、SRI估价法 36

三、格思里估价法 45

四、Happel估价法 48

第五节 国内工程项目投资的估价方法 49

一、资金周转率法 49

二、单位生产能力估算法 50

三、0.6次方指数法 50

四、设备费用百分比估价法 50

五、估算指标法 51

六、系数连乘法 52

七、国内一些项目(装置)系数 59

第六节 设备费用的估价 61

一、国际工程项目的设备估价 61

二、国内工程项目的设备估价 63

第七节 国际工程对建设(安装)工程费用的估算 70

一、管道工程建设费 70

二、电气工程建设费 71

三、自控仪表工程建设费 71

四、保温保冷工程建设费 72

五、油漆涂层工作费用比例 73

六、间接费估算 74

第八节 装置外建设费用估算 75

一、公用工程及罐区建设费用估算 75

二、辅助工程建设费用估算 78

三、生活福利工程建设费用估算 78

四、三废治理工程建设费用估算 78

五、试车费用估算 79

六、经营项目的流动资金和铺底流动资金 79

第九节 价格指数 79

一、造价指数的种类 80

二、石油、化工建设工程造价常用的价格指数 80

三、几种价格指数介绍 80

四、地区指数 86

第二篇 工程建设招标投标 88

第一章 工程建设招标投标概况 88

第一节 招标投标承包制的产生和特征 88

一、招标投标承包制的产生 88

二、招标投标承包制的特征 88

三、对外承包的益处和我们的基本方针 89

第二节 对外承包的目标 91

一、国外承包市场的形势 91

二、对外承包的目标 92

第二章 国际工程招标投标 93

第一节 标及招标投标程序 93

一、标的概念 93

二、招标投标程序 93

第二节 国际工程招标 94

一、招标的目的 94

二、招标方式 95

第三节 主要招标步骤 95

一、资格预审标 95

二、技术标 99

三、商务标 101

第四节 国际工程投标 117

一、资格预审书的编制原则 117

二、技术标和商务标的编制原则 118

三、研究招标文件 119

四、进行现场调查和质疑 122

五、积极搜集国内资料 123

六、投标过程中应注意的问题 124

第三章 标价的参数优化 125

第一节 主要参数的优化 125

一、承包企业的能力度量 125

二、工日数与工期、人数的优化 127

三、工期与造价的优化 128

第二节 报价的原则与组织 130

一、报价的总原则 130

二、投标报价工作的组织和步骤 131

第三节 工程量计量标准 133

一、设备安装 133

二、管道 133

三、电气安装分项计量注意事项 134

四、仪表分项计量注意事项 134

五、保温专业工程量计算规则 135

六、油漆专业工程量计算规则 136

第四章 直接费计算 138

第一节 人工工效水平的确定 138

一、影响劳动工效的因素 138

二、影响劳动工效各因素的评价方法 138

三、研究工效对报价工作的意义 143

第二节 计算直接费 144

一、计算人工费 144

二、计算设备材料费 167

三、计算施工机械费 172

第五章 计算临时设施费和间接费 180

第一节 临时设施费计算 180

一、混凝土搅拌站面积的计算 180

二、钢筋加工间面积的计算 180

三、木材加工间面积的计算 181

四、土建工程各类仓库及堆场面积的计算 181

五、锅炉安装组对场面积的计算 181

六、安装工程设备仓库及堆场面积的计算 182

七、安装工程材料堆场及仓库面积的计算 183

八、管道预制厂面积的计算 183

九、保温材料加工厂面积的计算 183

十、汽车和重型机械修理厂建筑面积产量标准 183

十一、生活临设面积的计算 184

十二、施工及生活用水量的计算 185

十三、施工及生活用电量的计算 186

十四、调遣费的计算 188

第二节 管理费的计算 188

一、现场管理费的计算原则 188

二、现场管理费的计算内容和方法 189

三、总部管理费的计算 191

第三节 工程保险 192

第四节 确定风险和利润 192

一、确定风险的原则 192

二、风险费用的计算 193

三、利润系数的确定 193

四、决策风险和利润应注意的问题 194

第五节 衡量报价的竞争力 194

一、报价的准确性 195

二、价格水平要合适 195

三、合理组织施工及提高劳动生产率 195

四、加强经营管理，千方百计降低成本 195

五、降低非生产人员的比例 196

六、提高生产工人的技术素质 196

第六节 认真研究报价策略及有关问题 196

一、确定对什么样的工程投标 196

二、投标报价手段的选择 196

三、根据信息，灵活掌握投标策略 197

四、根据价款支付方式调整报价 197

五、报价中应注意的其他问题 198

第七节 运用技术经济分析方法进行投标报价 199

一、化工、石化、石油项目劳务分析 199

二、主要安装工程安装费计算 200

第八节 其他费用 214

一、购买投标文件费 214

二、投标期间差旅费 214

三、礼品费 214

四、编制标书费 214

五、税收 214

六、保险 221

七、保函手续费 221

八、业务费 222

九、试车费 224

十、贷款利息 224

十一、勘察设计费 225

第六章 投标决策 226

第一节 应用线性规划模型选择承包工程 226

一、线性规划的基本概念 226

二、确定投标策略的几种分析方法 227

三、确立投标报价的策略 230

四、小结 234

第二节 应用经济分析比较法选择承包工程 235

一、利息与资金的时间价值 235

二、现值比较法 242

三、等价比较法 244

第七章 编制投标文件和选择合同类型 247

第一节 编制投标文件 247

一、资格预审文件应提供的内容和资料 247

二、合同文件的编制 247

第二节 建筑安装工程承包合同 249

一、签订建筑安装工程合同的原则 249

二、建筑安装工程承包合同的组成 250

三、合同结尾部分 252

四、合同当事人的违约责任 252

五、违反承包合同的处理 252

六、国际工程承包合同的类型及选择 252

第三篇 工程造价的控制 255

第一章 工程前期阶段的造价控制 255

第一节 工程造价控制概述 255

一、工程造价管理及项目实施方式 255

二、工程造价控制的原则 256

三、造价控制实施步骤 256

第二节 实行限额设计控制工程造价 257

一、实行各设计阶段的工程量、投资控制 257

二、开展各专业的限额设计 258

三、严格中间设计审查 258

第二章 设备、材料采购的控制 259

第一节 设备采购的控制 259

一、设备费用的控制要点 259

二、防止设备费用变化的措施 259

第二节 材料采购的控制 259

一、审核基础工程设计 260

二、控制材料需用量 260

三、材料价格控制 260

第三节 材料计划的编制与实施 260

一、编制依据 260

二、落实供货渠道和需用量 260

三、询价工作 261

第三章 施工中的造价控制 263

第一节 概述 263

第二节 详细估算人工日 263

第三节 人工日的控制 263

一、必须建立强有力的施工管理组织 263

二、施工现场不具备开工条件不开工 264

三、切实编制人力调动计划 264

四、制订现场内材料运送计划 264

五、对设备、材料的验收、存放和保管应给予充分重视 264

六、采用符合实际的实物进度测量方法 264

七、为现场工人提供最佳的工作条件 266

八、严格按施工程序施工 266

九、进行趋势预测 266

第四节 费用控制计划的制订与实施举例 266

一、费用控制的目的 266

二、编制费用控制计划的依据 266

三、费用控制计划的组成和内容 266

四、费用控制计划的贯彻实施 267

第五节 施工分包的控制 268

一、对分包商进行预选 268

二、制定询价文件 268

三、检查询价文件 268

四、不要对分包商强行规定开竣工时间 268

五、发出中标书通知前进行商谈 269

六、力求采用固定总价合同 269

七、不允许分包商开工的条件 269

八、明确工程变更的合理范围 269

九、要求分包商提供工程进度计划 269

第四章 计划与进度的实施和控制 270

第一节 概述 270

一、计划工具包括的范围 270

二、计划的主要组成 270

三、建筑业计划 272

四、进度 272

第二节 工程设计进度计划编制 272

一、确定工程设计人工时和设计周期 273

二、设计工作人力分配 274

第三节 工程实施阶段计划编制与控制 276

一、费用及进度实施 277

二、工作分解结构 278

三、计划与进度的控制 285

四、计划与进度控制工作程序 285

五、全层次加权值的编制 295

六、施工进度估算规程 301

第四节 可变预算系统的进度与费用控制 319

一、可变预算系统的适用范围 319

二、费用及进度 320

三、生产率分析 320

四、不变预算和可变预算 321

第五节 工程造价控制内容的基本组成 325

一、费用控制与财务控制 325

二、预算基本组成 325

三、进度基本组成 326

四、控制帐项基本组成 326

五、费用状况 327

六、进度状况 327

七、分析、趋势和预测 328

第五章 跟踪及趋势预测 331

第一节 利用“S”曲线和“A”曲线观察项目进展状况 331

一、“S”和“A”曲线的优点 331

二、“S”和“A”曲线的缺点 332

三、“S”曲线的应用范围 332

四、工程设计的“S”曲线 332

五、设计工作中各专业的“S”曲线 334

六、以加权值表示的“S”曲线 334

七、制图工作的“S”曲线 335

八、人力资源需求预测 337

九、项目主进度计划 338

十、施工的“S”曲线 338

第二节 项目实施的趋势分析 345

一、趋势分析法的使用条件 345

二、趋势分析法的优点和适用范围 346

三、偏差值的求取和预测 347

四、检测执行效果 350

五、工程进度趋势分析预测 352

六、费用趋势分析预测 353

附录一 部分设备价格指数表 356

附录二 单位换算系数表 388