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工程项目管理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:吴贤国主编
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787307069565
  • 页数:300 页
图书介绍:本书系统介绍了工程项目组织、策划、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、采购管理、合同管理与索赔、风险管理与信息管理等。
《工程项目管理》目录

第1章 工程项目管理概论 1

1.1项目和工程项目管理 1

1.2工程项目生命周期和工程建设程序 3

1.3工程项目管理的类型和任务 7

1.4现代工程项目管理的发展 10

复习思考题 12

第2章 工程项目组织 13

2.1工程项目组织概述 13

2.2工程项目组织结构模式 16

2.3工程项目组织分工 19

2.4工作流程组织 23

2.5工程项目结构分解 24

2.6工程项目组织策划 28

2.7项目经理部 37

2.8项目人力资源管理 39

2.9项目经理与建造师 40

2.10工程项目组织协调 46

复习思考题 49

第3章 工程项目策划 51

3.1工程项目策划概述 51

3.2工程项目决策策划 58

3.3工程项目实施策划 66

3.4工程项目可行性研究 72

复习思考题 76

第4章 工程项目费用管理 77

4.1工程项目费用管理概述 77

4.2工程项目费用管理的任务 81

4.3工程项目费用确定 85

4.4工程项目费用计划 92

4.5工程项目资金计划 97

4.6工程项目费用控制 99

复习思考题 107

第5章 工程项目进度管理 109

5.1工程项目进度管理概述 109

5.2工程进度计划的表示方法 112

5.3工程项目进度计划编制 127

5.4工程项目进度计划的实施与检查 132

5.5工程项目进度的控制与调整 137

复习思考题 140

第6章 工程项目质量管理 142

6.1工程项目质量管理概述 142

6.2建设参与各方的质量责任和义务 148

6.3工程项目质量控制 151

6.4工程质量问题和质量事故及处理 159

复习思考题 161

第7章 工程项目安全管理 163

7.1工程项目安全管理概述 163

7.2工程项目安全管理的基本制度 164

7.3安全管理体系标准 169

7.4工程项目施工现场安全管理 172

7.5工程项目安全事故的调查处理及责任追究 180

复习思考题 183

第8章 工程项目采购管理 184

8.1工程项目采购管理概述 184

8.2工程施工招投标 188

8.3材料设备招投标 194

8.4工程咨询服务招投标 197

复习思考题 200

第9章 工程项目合同管理与索赔 201

9.1工程项目合同管理与索赔概述 201

9.2工程项目合同体系 205

9.3工程项目合同订立 207

9.4工程项目合同履行 214

9.5工程项目索赔管理 226

复习思考题 233

第10章 工程项目风险管理 235

10.1工程项目风险管理概述 235

10.2工程项目风险识别 240

10.3工程项目风险评价 249

10.4工程项目风险应对 255

10.5工程项目风险监控 261

复习思考题 263

第11章 工程项目信息管理 265

11.1工程项目信息概述 265

11.2工程项目信息管理 267

11.3工程项目文档管理 271

11.4工程项目信息管理体系 276

11.5工程项目信息安全管理 279

复习思考题 280

第12章 工程项目管理信息化 281

12.1工程项目管理信息化概述 281

12.2工程项目管理软件 285

12.3工程项目管理信息系统 287

12.4项目信息门户 291

复习思考题 296

参考文献 298

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