工程估价规程 原著第6版PDF电子书下载

第六版中文译本前言 1

第六版前言 1

致谢 1

本规程使用的术语 1

1.引言及工程估价和投标流程图 1

2.预选 4

2.1 目标 4

2.2 竞争性招标与议标 4

2.3 市场营销与投标申请 5

2.4 选择方法 5

2.5 初步情况调查 6

2.6 招标预审调查表 8

2.7 承包商的响应、应答及面谈 9

2.8 投标名单与投标邀请 11

3.投标决策 12

3.1 概述 12

3.2 招标文件的接收 12

3.3 没有进行预选的项目 12

3.4 进行预选的项目 14

3.5 招标文件研读 14

3.6 估价需要的信息 14

3.7 合同条件 17

3.8 工作负荷与时间表 17

3.9 工作类型和需要的资源 18

3.10 投标信息 18

3.11 管理层的投标决策 19

4.熟悉项目 20

4.1 估价管理 20

4.2 估价部门工作计划 21

4.3 审核收到的招标文件 21

4.4 编制估算与投标时间表 25

4.5 详细审阅招标文件 25

4.6 文件分发 28

4.7 现场考察及与咨询顾问进行沟通 28

4.8 计算机输入 32

5.询价与报价 34

5.1 询价文件的准备 34

5.2 询价 37

5.3 报价单的接收与分析 43

6.计划与临时工程 47

6.1 主要工程量 47

6.2 施工组织计划书 47

6.3 投标进度计划 49

6.4 临时工程 51

6.5 设备使用计划 51

6.6 投标中期审议 52

7.综合单价与净单价标价 54

7.1 标价策略 54

7.2 净单价的组成 54

7.3 估算劳务综合单价 55

7.4 计算劳务小时综合单价 56

7.5 净单价的计算 62

7.6 标价标记单和净单价检核表 68

7.7 自行雇佣的分包商 69

7.8 净单价标价的计算机方法 69

7.9 标价核对 71

8.相关估价技术 72

8.1 引言 72

8.2 近似估价法 72

8.3 单价估算 74

9.主成本和暂定金额 78

9.1 引言 78

9.2 指定供货商 78

9.3 指定分包商 79

9.4 暂定金额 83

9.5 计日工 84

10.项目管理费 89

10.1 引言 89

10.2 进度计划 90

10.3 项目管理费报表 92

11.完成费用估价 107

11.1 工程量清单合计与审核 107

11.2 净费用汇总表 112

11.3 价格波动 113

11.4 最终审议调整 115

11.5 与工程价值相关的项目 115

11.6 后期收到的报价 116

11.7 审核程序 116

11.8 最终汇总表 117

11.9 现金流 117

12.最终审议和投标书递交 120

12.1 估价师的报告 120

12.2 最终审议 123

12.3 为工程量清单标价 125

12.4 投标书的递交 125

13.投标书提交后的工作 127

13.1 评估标书以及通知结果 127

13.2 错误的调整 127

13.3 谈判和授标 128

13.4 中标伴随的工作 128

13.5 反馈信息 130

13.6 未中标伴随的工作 131

13.7 投标绩效 131

13.8 投标战略 131