当前位置:首页 > 经济
听总裁们谈经营之道  50位本土总裁谈企业决胜方略
听总裁们谈经营之道  50位本土总裁谈企业决胜方略

听总裁们谈经营之道 50位本土总裁谈企业决胜方略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:欧俊编著
  • 出 版 社:北京:新世界出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787510403163
  • 页数:215 页
图书介绍:本书为经管类读物。谈起经营之道,各位企业总裁仁者见仁,智者见智,只要企业能够持续发展,那就是成功的,就值得我们借鉴。企业经营中难免会遇到危机,那么这些总裁们是如何应对危机,成功御寒,顺利度过冬天呢?本书精选50位本土总裁,结合着中国国情为我们详细叙述他们的御寒之术。
《听总裁们谈经营之道 50位本土总裁谈企业决胜方略》目录

李嘉诚:做企业要小心,采取审慎的经营策略 1

慎重应对经济风险 2

持盈保泰的投资策略 2

实实在在做事,靠实业立身 3

逆势扩张 4

审慎规划预算 5

柳传志:生存是企业经营的第一目标 6

经营中需要一点悲观和清醒 7

保持经营目标的灵活性 7

募集资金,春天播种 8

用人+创新,打造IT领军企业 9

任正非:时刻做好过冬的准备 11

《华为的冬天》中的危机意识 12

末位淘汰:培养员工的“狼性” 13

广募资金,储备过冬粮草 13

坚持技术创新 14

抱团过冬,团结才能够走得更远 15

张瑞敏:主动出击,“上山下乡”拉动销量 16

把每一天都看成是冬天 17

热乎的“上山下乡”运动 17

杨元庆:优化自我,寻找新的增长点 20

缩减成本,轻装上阵 21

捆绑上下游企业 21

增储清贷,现金为王 22

加大研发,寻找新业务增长点 22

并购整合,扩大规模 23

唐骏:危机下从容布局 24

信心,是成功经营的第一要素 25

稳定资金链,推进商业模式调整 26

何享健:多元化不忘战略目标 28

两“度”技术创新 29

不乱搞多元化,不做没把握的并购 29

向国际化转型 30

发力直流变频空调 32

李书福:从价格竞争到技术竞争,吉利的华丽转型 33

战略转型:跟低价说再见 34

人才模式:自主培养,增加储备 35

调整内部组织结构 36

赵勇:广纳贤才,做好产业多元化 37

全面量产PDP 38

广纳贤才 38

全面调整企业战略,引导多元化产业 39

家电下乡 41

王建宙:找到适合自己的经营策略 43

提高对宏观环境的认识 44

员工的执行力优势 44

完善市场定位,致力于价值链升级 45

稳健的财务:有钱不乱花 46

大力发展TD 47

尹同耀:促进品牌升级,强化销售市场 48

战略转型 49

占领新兴市场 49

开辟农村市场 50

补管理,借助外部脑力资源 51

积极压缩运营成本 51

郭广昌:做最坏的打算,做最好的努力 53

风雨兼程,做两手准备 54

恐惧的时候要勇敢 54

复星的几大修炼 55

任建新:秉持信心,积极扩张并购 57

信心,不可动摇的支柱 58

发掘市场并购良机 58

有行无市,采购囤货 60

张房有:实现价值升级,注重企业战略 61

战略转型不会改变 62

人事的战略性调整 63

二十字方针 64

邓崎琳:调整成本,发力企业重组 65

扛住经营压力 66

化解成本危机 66

加大重组力度,提升企业内在实力 67

李东生:做好企业的积累 70

国际化经营 71

重新定义电视 71

适时调整战略 73

胡茂元:加快自主品牌建设 74

并购世界企业,营建自主品牌 75

联合发展,做一个“全能选手” 75

在服务端延伸产业链 76

做好产业集群,顺应行业发展趋势 77

鲁冠球:把准备工作做得充分一些 79

信心永远在首位 80

暴利行业不做 81

储备好人才 81

抓住发展的机遇 82

马蔚华:银行的竞争是人才的竞争 83

招行的国际化 84

为中小企业信贷,发力国内市场 85

注重危机文化,加强品牌建设 86

银行的竞争是人才的竞争 87

沈南鹏:逆势寻机,谨慎选择行业投资 88

在危机中寻找机遇 89

谨慎选择行业投资 89

熊晓鸽:企业要成长就要不断闯难关 91

专心做产业,踏实做服务 92

继续大手笔投资 92

挑战创业,信心与资金并重 93

行业不太重要,关键是公司本身是不是好公司 94

吴坚忠:统一采购,高效管理 96

灵活经营 97

统一采购 97

广采措施,促进效益 98

分区域发展 99

搞好安全质量 100

史玉柱:做自己熟悉的行业 101

研究消费者 102

农村包围城市 102

缔造一个打不垮的团队 103

不把鸡蛋放在一个篮子里 104

彭小峰:打造一流企业 106

光伏业有着极大的机会 107

做足企业的功课 108

让赛维超越光速 108

锻造超强融资能力 110

谭旭光:创新是成功的试金石 111

坚持为企业全面“体检” 112

形成完备的产业链 112

保持技术上的领跑优势 113

强化企业管理 114

施正荣:打造完整产业链 116

每五年必须有一个“撒手锏” 117

抓住上游原料 118

搞好下游销售 119

马化腾:经营重在未雨绸缪 121

坚持守望 122

互联网更有机会 123

企业要未雨绸缪 124

潘石屹:差异化战略操作商业地产 126

谨慎经营 127

差异化的房地产战略 127

张朝阳:走品牌之路 130

充足现金流,继续市场拓展 131

走品牌化之路 132

加快创新 133

冯仑:直面市场竞争,把握差异化方略 134

直面竞争 135

做好反周期 136

抓住缝隙市场,实现差异化发展 137

徐乐江:企业没有最困难时期 139

坚守是主题词 140

挖掘自身潜力 141

提升软实力,打造硬功夫 142

刘积仁:不断调整是企业的常青之法 144

推进企业不断调整 145

软件外包不会衰退 146

稳固根基,海外扬帆 147

王文京:策动企业转型,主攻国内市场 148

机会与困难 149

中国企业急需转型 150

加强内销市场,主动把握商机 150

董明珠:掌握核心竞争力 152

无债运营节省成本 153

提高企业自主创新能力 153

环境对每个企业都是一样的 154

有核心竞争力何惧冲击 154

尹明善:机遇会越来越多 156

回购、融资,只做一本万利的买卖 157

积极为上市做准备 157

建立配套产业链,抓住“逆市”机会 158

宁高宁:企业需警惕自身危机 159

不盲目从众 160

力保现金安全,抓住机会转型 160

陈志列:全力研发高新技术 162

抓好国内市场 163

经验不能复制,要靠战略取胜 164

陈爱莲:创新做底气,技术为突破 166

自主创新才有底气 167

“对于未来我们依旧乐观” 168

俞尧昌:稳健经营,自主创新 169

信心背后是坚持创新,稳健发展 170

百万薪水“招兵买马” 171

李彦宏:不断创新商业模式 172

C2C模式:这个季节刚刚好 173

未来精彩:金融危机挡不住互联网产业的发展步伐 174

张兰:洞察市场空隙,拥有核心产品 175

主动进攻是最好的防御 176

做快餐连锁要有核心产品 176

张近东:首先要确保财务安全 178

逆势扩张 179

三大层面规避财务风险 179

朱孟依:创造更多的意外 181

逆势布大局,傲视做大盘 182

持续不断地进行融资 183

古永锵:建立企业独有的经营模式 185

新创投企业要探索收入模式 186

三不原则:不裁员、不转型、不并购 186

着力发展互联网电视 187

刘永好:多元化路子,产业链整合 189

放弃“产融结合”,发力金融板块 190

整合产业链 190

戴志康:强化内部战略,注重成本控制 192

现在就是最好的创业时期 193

注重成本控制 194

马云:阿里巴巴是创造型企业 196

深远的目光洞穿世界 197

编织SAAS,做新产品 199

温暖别人就等于温暖自己 199

牛根生:着重企业现代化建设,强化经营监管 201

解开“三聚氰胺”的愁绪 202

层层监管,只为这一管 203

王健林:房产投资,策略与信心同行 206

施行资金封闭运转 207

大风险才有大收益 207

王石:跟进市场主流,适当调价 210

开发小户型 211

适当降价,现金为王 212

积极储备现金 214

相关图书
作者其它书籍
返回顶部