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腾讯人力资源管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈伟编著
  • 出 版 社:苏州:古吴轩出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787554611579
  • 页数:242 页
图书介绍:这是一本介绍腾讯的人力资源管理方法的工具书。本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则,教读者如何做好人力资源管理,内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面。书里使用了大量的管理案例,集理论与案例于一身,为大家深入浅出地分析了人力资源建设的理念。
《腾讯人力资源管理》目录

上篇 腾讯HR管理体系 3

第一章 腾讯HR三支柱 3

如何让一只大象跳舞 4

腾讯COE:HR战略引擎 8

腾讯HRBP:业务部门的好搭档 11

腾讯SDC:做最好的HR产品交付 14

腾讯链接:腾讯HR发展历程 17

延伸阅读:阿里巴巴的HR三支柱 21

第二章 一切以用户价值为依归 25

文化排在管理首位 26

深度挖掘用户价值链 29

为用户搭建一个网络生活平台 32

腾讯链接:腾讯“安居计划” 36

延伸阅读:马云谈企业文化 39

第三章 用产品思维做HR 43

腾讯的产品化思维 44

人力资源从管理到服务 47

用户体验的“10/100/1000法则” 50

腾讯链接:腾讯HR助手 53

延伸阅读:彼得·德鲁克谈HR管理 56

第四章 用价值观塑造人 59

腾讯价值观与五种动物 60

对人包容而不纵容 64

居安思危:预防大企业病 67

从家文化到球队文化 70

腾讯链接:腾讯要保持忧患意识 73

延伸阅读:任正非的用人之道 76

中篇 腾讯如何选人用人 81

第五章 招聘有梦想的实力派 81

用人必先选人 82

人才是有区域性的 85

英雄莫问出处 88

新员工入职培训 91

腾讯链接:腾讯社招面试流程 94

延伸阅读:柳传志的识人智慧 98

第六章 员工绩效管理 101

末位淘汰制好吗 102

让内部沟通无障碍 106

用好KPI这根指挥棒 109

腾讯的多重激励 112

腾讯链接:马化腾解读《腾讯阳光行为准则》 115

延伸阅读:刘强东谈京东用人法则 118

第七章 高级人才管理 121

腾讯的干部培养 122

外部高级人才的引入 126

领导班子双打战略 129

工资真正“上不封顶” 132

腾讯链接:腾讯“飞龙计划” 135

延伸阅读:雷军谈核心人才管理 138

第八章 鼓励内部创新 141

不要小瞧“微创新” 142

鼓励内部有序竞争 145

让创新系统化、机制化 148

腾讯链接:微信诞生记 151

延伸阅读:李彦宏谈百度创新 154

下篇 腾讯如何育人留人 159

第九章 员工职业发展双通道 159

为员工提供事业舞台 160

腾讯的晋升双通道 163

消灭官僚文化 166

倡导员工自主学习 169

腾讯链接:干部要做“创二代” 172

延伸阅读:海尔张瑞敏谈员工发展 175

第十章 提供多层次的培训体系 179

搭建好人才梯队 180

成立腾讯学院 183

构建完整的培训体系 186

关心员工成长 190

腾讯链接:腾讯Q-Learning 193

延伸阅读:迪士尼的员工培训 196

第十一章 腾讯的薪酬福利 199

腾讯的薪酬体系 200

腾讯福利大盘点 204

腾讯链接:腾讯核心竞争力密码 209

延伸阅读:谷歌的薪酬福利 212

第十二章 离职:人走茶不凉 215

员工离职的原因 216

如何避免人才流失 219

面对员工离职怎么办 223

腾讯终身荣誉顾问 226

腾讯链接:腾讯出走员工创业记 231

延伸阅读:乔布斯的苹果之旅 234

附录 马化腾语录 238

后记 大公司平台,小公司精神 240

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