社会办医路径研究 医联体建设视角PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.1.1 中国医药卫生体制改革的实践进路 1

1.1.2 新医改的启动及政策焦点 6

1.1.3 民营医院的发展困局 10

1.1.4 公私合作办医与诱致性制度变迁 14

1.2 研究综述 16

1.2.1 公私合作伙伴关系的界定 16

1.2.2 PPP的族群 23

1.2.3 医疗服务领域PPP的应用 26

1.2.4 伙伴关系管理的关键成功因素与风险控制 29

1.3 研究问题 32

1.4 研究内容与方法 33

1.4.1 研究内容 33

1.4.2 研究方法 34

第2章 公私合作办医的理论基础 37

2.1 医疗服务的属性与供给方式：公共经济学相关理论视角的分析 37

2.1.1 公共物品的基本界定与属性 38

2.1.2 医疗服务产品的混合属性与联合供给 40

2.1.3 医疗服务产品的供给方式 42

2.2 公私合作办医的合法性审视：公共管理相关理论视角的分析 44

2.2.1 “新公共管理”与医疗服务改革 44

2.2.2 “新公共治理”与公私合作办医的合法性 47

2.3 公私合作办医伙伴关系的构建：跨组织合作理论视角的分析 52

2.3.1 跨组织关系研究的意义与界定 52

2.3.2 跨组织合作的困境 53

2.3.3 跨组织合作的若干理论视角 55

2.4 讨论 63

第3章 国内外公私合作办医现行模式分析 65

3.1 国外医疗卫生领域的公私合作实践 65

3.1.1 英国的实践 65

3.1.2 澳大利亚的实践 68

3.1.3 西班牙的实践 71

3.1.4 其他发达国家的实践 74

3.1.5 发展中国家的实践 75

3.1.6 国外公私合作办医实践的比较 78

3.2 中国公私合作办医的一般模式 79

3.2.1 广州广和医院——PFI实践 79

3.2.2 昆明市星耀医院——BOOT实践 80

3.2.3 汕头潮南民生医院——EPC实践 81

3.2.4 香港大学深圳医院——O＆M实践 82

3.2.5 北京门头沟区医院——ROT实践 83

3.2.6 武汉亚心七医院——民营医院托管公立医院的实践 85

3.2.7 国内案例总结 86

3.3 讨论 88

3.3.1 国内外公私合作办医实践的典型模式与经验 88

3.3.2 中国公私合作办医的现实选择 92

第4章 公私合作办医伙伴关系构建的案例比较分析 95

4.1 案例研究设计 95

4.1.1 研究对象 95

4.1.2 案例相关编码 95

4.1.3 案例概况 97

4.1.4 案例分析的主要维度 99

4.2 案例分析 100

4.2.1 合作的启动背景：政府支持的准公私合作 100

4.2.2 合作各方动机比较：使命驱动或回报驱动 105

4.2.3 运营过程的比较：治理结构控制权、管理者素质与运营效率观 110

4.2.4 合作的产出性质：公共利益与个体利益能否平衡 120

4.2.5 可借鉴模式的提出：构建政府主导的三方合作框架 124

4.3 讨论 126

4.3.1 基于案例比较分析所形成的经验 126

4.3.2 关于公私合作办医项目设计的政策建议 128

第5章 结语 137

5.1 结论 137

5.2 创新点 138

5.3 本书的不足之处及对公私合作办医的展望 138

附录 140

参考文献 141

后记 153