技术创新管理PDF电子书下载

第一章 技术创新概论 1

一、技术创新的含义 1

目录 1

二、技术创新的主要类型 2

三、二次创新的基本特征 4

四、技术创新的风险分析 6

五、技术创新的方法论原理 8

六、技术创新与科教兴国 13

一、企业技术创新资源 15

第二章 企业技术创新的动力机制 15

二、企业技术创新环境 19

三、技术创新的模式与选择 23

第三章 企业技术创新的实现机制 27

一、技术创新项目的来源 27

二、企业技术创新的工作程序 29

三、常用的创造技法 33

四、技术创新的经济评价 39

一、企业R D行为的影响因素 42

第四章 技术创新的战略管理 42

二、创新过程的关键角色 44

三、创新成功的关键性因素 46

四、产品生命周期中的创新管理 48

五、企业技术创新的技术策略 56

六、企业技术创新的行为原则 58

第五章 技术转移与技术引进 61

一、技术转移与技术引进的科学含义 61

二、技术转移的基本规律 63

三、技术引进的战略与方式 65

四、我国技术引进的法规 69

五、技术引进的程序 71

六、技术引进合同 73

七、技术引进与反向工程 78

第六章 设备更新和技术创新 80

一、设备更新的含义 80

二、设备更新的理论依据 81

三、设备更新的客观必然性 83

四、设备最佳更新期的确定 84

五、大修、改造、更新的经济界限 88

六、折旧与技术创新 90

第七章 价值工程和技术创新 95

一、价值工程的基本概念 95

二、价值工程对技术创新的意义 96

三、价值工程的程序和对象选择 97

四、功能分析与评价 100

五、创造性思考与价值工程 108

一、技术决策的意义 112

第八章 技术决策及其方法 112

二、技术决策的科学程序 113

三、风险型决策法 117

四、非肯定型决策法 122

第九章 技术创新与经济增长方式转变 126

一、技术创新：经济增长方式转变的有效途径 126

二、我国工业技术创新的现状 128

三、我国工业技术创新存在的问题 130

四、促进经济增长方式转变的技术创新途径 134

一、奉行技术领先战略的西门子公司 140

第十章 世界著名创新企业的成功之道 140

二、重视科学技术产品不断创新的IBM公司 141

三、重视尊重信任每个人的惠普公司 142

四“大家出主意”的通用电气公司 143

五、抓住机遇创名牌的索尼公司 144

六、瞄准和致力于尖端技术的东芝公司 144

七、重视开发自主技术的日立公司 145

八、以“超前技术”领先一步的NEC公司 146

十、技术开发之树常青的爱立信公司 147

九、追求“人和技术和谐”的夏普公司 147

十一、以生产改组创新的飞利浦公司 148

十二、走在绿色技术开发前列的三洋公司 149

十三、在高技术领域阔步前进的富士通公司 150

十四、由经营型转为技术型的松下公司 151

十五、创新发展永不懈怠的英特尔公司 152

十六、不惜血本“质”在必得的奔驰汽车公司 152

十七、抢先研制新产品以快致胜的波音公司 154

十八、创新有绝招招招都很妙的3M公司 156

主要参考文献 158