商业财务管理PDF电子书下载

第一篇 管理原理 1

第一章 财务管理概述 1

第一节 财务管理的实质 1

目录 1

第三节 财会人员技术职称 2

第二节 财务管理的职能 10

第三节 财务管理的任务 14

第四节 财务管理的方法 18

第五节 财务与经济核算 25

第六节 商业财务管理体制 30

第七节 商业财务管理的历史 37

第一节 财务管理机构的设置 48

第二章 财务管理机构 48

第二节 财会人员的职权 57

第三章 财务管理制度 66

第一节 财务管理制度的设计 66

第二节 财务制度与岗位责任制 71

第三节 群众理财制度 74

第一节 流动资金的特点和分类 82

第四章 流动资金管理 82

第二篇 管理方法 82

第二节 流动资金的管理原则 88

第三节 流动资金来源的管理 95

第四节 商品资金计划管理 108

第五节 清查财产，核定资金 115

第六节 商品资金定额管理 124

第七节 非商品定额资金的管理 136

第八节 结算资金的管理 144

第九节 流动资金周转的管理 154

第一节 固定资金管理概述 163

第五章 固定资金管理 163

第二节 固定资产有偿占用制 174

第三节 固定资金的日常管理 179

第四节 固定资产的损耗和补偿 183

第五节 固定资产的修理费 190

第六节 固定资金利用效果的考核 195

第六章 专用资金管理 198

第一节 专用资金管理的意义和要求 198

第二节 折旧基金的管理 202

第三节 福利基金的管理 206

第四节 利润留成基金的管理 212

第五节 扶持生产资金的管理 219

第七章 资金耗费的管理 223

第一节 商品流通费及其管理意义 223

第二节 商品流通费的分类 227

第三节 商品流通费管理的原则和方法 235

第四节 商品流通费的考核和降低途径 241

第五节 商品销售成本的管理 245

第一节 商业企业的纯收入 253

第八章 企业纯收入的管理 253

第二节 缴纳税金的管理 260

第三节 利润的分配和解缴 266

第四节 亏损的范围和补贴 270

第五节 扭转亏损增加盈利 275

第三篇 计划管理 284

第九章 财务计划管理 284

第一节 加强财务计划管理的重要意义 284

第二节 财务计划管理的任务和原则 286

第三节 财务计划概述 289

第一节 流动资金计划 298

第十章 财务计划的编制 298

第二节 商品流转借款计划 308

第三节 商品流通费用计划 310

第四节 商业企业利润计划 318

第四篇 分析和监察 324

第十一章 财务分析概述 324

第一节 财务分析的内容和形式 324

第二节 财务分析的任务和要求 329

第三节 财务分析的方法 332

第四节 财务分析报告 356

第一节 零售企业的财务分析 362

第十二章 财务分析实例 362

第二节 批发企业的财务分析 372

第三节 业务管理单位的财务分析 380

第四节 商业主管部门的财务分析 393

第十三章 商业财务监察 405

第一节 财务监察的任务和作用 405

第二节 财务监察的主要内容 410

第三节 财务监察工作的组织 415

第四节 财务监察的方法和要求 417