满负荷工作法PDF电子书下载

第一章概 论 1

第一节满负荷工作法的含义及其特征 1

目 录 1

第二节满负荷工作法的基本内容 7

第三节推行满负荷工作法的意义和基本作法 9

第二章质量指标满负荷 18

第一节 质量指标满负荷的含义和内容 18

第二节质量指标满负荷与全面质量管理 22

第三节质量指标满负荷的实施 25

第一节 经营工作与经营工作满负荷 29

第三章经营工作满负荷 29

第二节经营工作满负荷实施的前提条件 31

第三节经营工作满负荷的实施措施 35

第四章设备运转满负荷 49

第一节设备运转满负荷的基本概念 49

第二节影响设备运转负荷的因素及其分析 54

第三节推行设备满负荷运转的措施 70

第五章物资使用满负荷 75

第一节物资使用满负荷概述 75

第二节物资使用满负荷的实施 81

第一节 资金周转满负荷的含义及企业加速资金周转的意义 91

第六章资金周转满负荷 91

第二节资金周转满负荷的考核指标 93

第三节企业加速流动资金周转的途径 99

第四节 实现资金周转满负荷的探索 102

第七章能源利用满负荷 108

第一节能源利用满负荷的定额标准及影响因素 108

第二节能源利用满负荷的实施途径及意义 112

第八章费用降低满负荷 115

第一节费用降低满负荷考核指标 115

第二节 考核费用降低满负荷的意义和保证措施 119

指标 126

第九章人员工作量安排满负荷 126

第一节人员工作量安排满负荷的原则、关键及考核 126

第二节人员工作量安排满负荷的途径与方法 129

第十章八小时工作满负荷 136

第一节 八小时工作满负荷提出的依据、目的和意义 136

第二节实现八小时工作满负荷的途径和方法 138

附 录 150

有计划有步骤地坚持不懈地推广满负荷工作法 150

全国满负荷工作法学习研讨会的主要精神 161

推行“满法”不断挖潜促进企业经济效益持续稳 171

定增长 171