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生产管理精要
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经济

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  • 作 者:日本LEC·东京法思(公司)编著
  • 出 版 社:上海:复旦大学出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:730902303X
  • 页数:446 页
图书介绍:
《生产管理精要》目录

第一编 生产形态 1

第1章 订单生产和预测生产 3

1-1 制造业的经营形态 3

1-2 订单生产 7

1-3预测生产 12

第2章 少品种多量生产和多品种少量生产 17

2-1少品种多量生产 17

2-2多品种少量生产 22

2-3中品种中量生产 27

3-1个别生产 31

第3章 连续生产和间隔生产 31

3-2连续生产 34

3-3间隔生产 38

第4章 生产的结构 42

4-1生产结构的发展 42

4-2生产的构成和结构的变动 44

4-3物品的流动及其内容 48

第5章 设计系统、筹措系统和制造系统的基础知识 53

5-1设计系统的基础知识 53

5-2筹措系统的基础知识 61

5-3制造系统的基础知识 68

6-1即时生产 77

第6章 即时生产的基础知识 77

6-2安排作业的改进 86

6-3即时生产的基本原则 92

第7章 零部件展开 101

7-1零部件表 101

7-2零部件表展开的基本步骤 106

7-3零部件展开的计算 110

第8章 材料需求量计划 119

8-1批量的决定 119

8-2需求量的计算 127

9-1能力和负荷的计算 138

第9章 能力和负荷的平衡 138

9-2能力和负荷的调整 147

第10章 日程安排 156

10-1日程安排表 156

10-2网络技法的基础 163

10-3日程安排的制定方法 174

第11章 流程型生产系统 183

11-1生产系统的分类 183

11-2流程型生产系统概要 185

11-3流程型生产系统的构成子系统 188

11-4流程设计 190

11-5测量、控制技术 197

11-6动力 202

12-1物质平衡的基础 207

第12章 物质平衡 207

12-2物质平衡的实际 218

第13章 热收支 225

13-1能源管理的思路 225

13-2生产计划过程中的热管理 231

第14章 能力和负荷的平衡 240

14-1能力和负荷的计算 240

14-2能力和负荷的调整 252

第15章 日程安排 266

15-1日程安排表 266

15-2网络技法的基础 268

15-3时间安排的方法 275

第16章 日程管理基础知识 293

16-1日程管理的含义 293

16-2基准日程表和指导时间 301

16-3日程计划的制订方法 306

第17章 程序计划的基础知识 317

17-1程序计划的含义 317

17-2工序分析和作业程序 325

17-3程序计划表 335

第18章 用工数的基础知识 341

18-1用工数的含义 341

18-2生产能力和生产余力 350

18-3用工数计算的基础知识 358

18-4制订用工计划的方法 366

第19章 材料计划基础知识 374

19-1材料计划的含义 374

19-2材料计划的制作方法 382

第20章 正确作业的基本条件 393

20-1作业的标准化 393

20-2作业方法的规定 397

20-3作业指示 400

20-4作业的基本构成 404

第21章 异常的发现和处理 408

21-1异常的含义 408

21-2异常的发现 411

21-3异常的处理 415

21-4异常的预测 419

第22章 5S 421

22-1清理 421

22-2整理 424

22-3清扫 427

22-4清洁 430

22-5教养 432

第23章 小集团活动 435

23-1 ZD运动简介 435

23-2 QC小组活动简介 438

23-3 TPM知识简介 442

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