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成败之间  解读决策零失误
成败之间  解读决策零失误

成败之间 解读决策零失误PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:辛向阳等著
  • 出 版 社:南昌:江西人民出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:721002560X
  • 页数:356 页
图书介绍:本书汇聚中国企业研究专家群的意见,着力使人们掌握决策的功用、类型,决策成功的保障机制等,为切实提高各级管理者的决策水平,寻找到一条决策零失误的路径提供帮助。
《成败之间 解读决策零失误》目录

第一章 进入决策地带:决策的作用与功能 3

1.1决策与国家和企业的命运 3

1.2好的决策是企业成功的一半 9

1.3在网络经济时代,决策能力居各种能力之首 11

1.4决策是企业家的最低标杆 14

1.5核心竞争力中的核心就是企业决策 18

第二章 新经济时代:决策的七个基本问题 32

2.1合作主义的决策理念 32

2.2打造一把锋利无比的“奥卡姆剃刀” 45

2.3准确的市场定位 53

2.4网络经济时代的决策是一种超边际分析决策 55

2.5网络时代,要处理好决策的集权与分权的关系 58

2.6要有分析问题的路径 64

2.7经济学上的“鲁滨逊”与决策的利益偏好 70

第三章 变脸:企业决策类型 89

3.1独裁决策等于决策失败吗? 89

3.2所有的决策都要遵循严格的程序吗? 93

3.3直觉决策就一无是处吗? 98

3.4决策都是要有创造性的吗? 107

3.5风险决策与稳健决策各行其道 113

3.6战略决策和战术决策 124

第四章 塑造无限杀伤力:品牌策略决策 129

4.1创品牌的意义——两个“二八法则” 129

4.2品牌定位策略——向消费者心智发起进攻的策略 134

4.3多品牌策略——尽享“多子多福”的风流 150

4.4品牌延伸策略——该出手时就出手 162

第五章 善于决策:核心竞争力的个人品格 181

5.1企业家的工作:战略决策 181

5.2企业家警觉:从何而来? 187

5.3成功的投资决策过程 192

5.4正确决策需要正确程序 205

5.5善于决策与善于修正决策失误的代表 210

第六章 成功决策:仅有制度是不够的 221

6.1企业越大,决策效率越低 221

6.2企业决策不能完全靠制度解决 229

6.3中大集团的分层决策体系 241

6.4娃哈哈集团的集中决策机制 246

6.5三九集团的法人代表独立负责制 251

6.6深圳发展高新科技的成功决策 255

第七章 决策失败:企业的头号杀手 263

7.1中国的企业长不大 263

7.2企业失败几乎都源于决策失败 266

7.3中国特有的企业决策军事化现象 268

7.4中国企业家犯遍了所有的决策错误 272

7.5决策失误的非企业家因素 281

7.6阿斯旺水坝的复杂系统决策失误 284

7.7决策失误的类型 291

7.8思维定势:决策的致命陷阱 294

第八章 通往决策零失误的路径 303

8.1寻找程序与制度的正义 303

8.2避免决策信息传递失真 314

8.3超脱:决策不失误的个性品质保证 318

8.4建立决策失误追究制度 321

8.5正确运用民主制度 326

8.6利用总裁生命周期规律 334

8.7引进“外脑” 337

8.8挑战裙带资本主义 340

8.9双管齐下:建立决策支持系统与制约系统 342

8.10善于预测 346

8.11针对病症:减少失误 347

8.12决策成本:增加与减少的辩证法 349

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