能动管理 理念篇 核心观念和基本方法PDF电子书下载

第一章 平台：能动管理和基本观点 1

关于人的基本假设 3

什么是能动管理 7

对管理的基本看法 13

第二章 现状：普遍的问题和困惑 25

鱼叉和卫星——为什么人和人之间的差别这么大 27

对管理的六大误解 30

金字塔组织结构对企业的负面影响 33

三种旧管理方式 36

六大管理难点 54

鸡肋管理者 59

第一基本功不扎实 63

缺乏理性决策能力 66

四项基本能力差 69

依赖能人 74

议论 77

企业文化 81

纪律型制度 86

第三章 出路：从解决观念开始 91

纪律组织和业务组织 93

效率观念 98

真矛盾 101

做对×做好 105

强制变革 108

企业就是不平等的 110

管理四要素 113

规则内化 121

第四章 做法：遵循少数关键原则 123

龙头原则 125

关系原则 127

空间原则 129

匹配原则 130

制约原则 131

系统原则 132

分权原则 133

责任原则 135

能力原则 138

透明原则 140

第五章 问题：观点和方法 143

动词的组织 145

动词的管理 153

沟通 157

协调 163

希望和不希望 168

培养能动的员工 171

影响老板 173

听谁的 176

成就领导 189

第六章 系统：决定企业效率、规模和前景的动力结构 195

3×3管理体系 197