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面向发展的辅导  经理和团队领导者的技能
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面向发展的辅导 经理和团队领导者的技能PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)Marianne Minor著;史东辉,沈毅译
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7810497197
  • 页数:77 页
图书介绍:本书向企业的管理人员介绍了经理的辅导者角色,阐述了五种辅导者角色的涵义,并且运用实效案例来说明卓越的辅导决策所需具备的技能。
《面向发展的辅导 经理和团队领导者的技能》目录

第一篇 辅导者:经理的新角色 1

经理们的新角色 3

改变经理角色的十种趋势 4

十种趋势所蕴含的长期意义 10

十种趋势所带来的积极影响 11

关于十种趋势的练习 12

第二篇 面向发展的辅导 13

什么是面向发展的辅导? 15

辅导的层次 16

第三篇 面向发展的系统性方法 19

发展的五个阶段 21

阶段1:创造一种持续改进的文化 22

阶段2:促进团队工作 24

阶段3:分析能力并评估发展的需要 26

阶段4:提供发展的机会并给予支持 28

阶段5:为获得成功而进行辅导 37

第四篇 辅导者的多种角色 39

一位辅导者的五种角色 41

导师 47

评价者 50

模范 53

培训者 54

案例研究:面向发展的辅导 58

第五篇 辅导的工具 63

辅导的六种工具 65

通向成功的行动计划 72

附录:习题答案 75

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