建设行业项目经理继续教育教材PDF电子书下载

第一章　总论 1

第二章　术语 20

第三章　项目范围管理 28

第一节　项目范围管理的概念 28

第二节　工程项目范围的确定 30

第三节　工程项目的结构分解 33

第四节　工程项目范围变更控制 43

第五节　范围确认 46

第四章　项目管理规划 48

第一节　项目管理规划概述 48

第二节　项目管理规划大纲 51

第三节　项目管理实施规划 56

第五章　项目管理组织 87

第一节　工程项目组织概论 87

第二节　工程项目组织的特点与原则 89

第三节 工程项目的组织形式 93

第四节　项目团队建设 96

第六章　项目经理责任制 100

第一节　项目经理概述 100

第二节　项目经理部与项目经理责任制 102

第三节　项目经理的责、权、利 104

第七章　项目合同管理 116

第一节　项目合同管理概述 116

第二节　合同策划 118

第三节　合同评审 128

第四节　项目合同实施计划 138

第五节　合同实施控制 144

第六节　索赔管理 152

第七节　合同终止和后评价 159

第八章　项目采购管理 161

第一节　项目采购管理概述 161

第二节　项目采购计划 164

第三节　项目采购控制 167

第四节　设备、材料采购 185

第九章　项目进度管理 193

第一节　项目进度管理概述 193

第二节　流水作业进度计划 195

第三节　工程网络计划 202

第四节　项目控制性进度计划的编制 211

第五节　项目进度计划实施 215

第六节　项目进度控制 217

第七节　项目进度管理总结 223

第十章　项目质量管理 224

第一节　项目质量管理概述 224

第二节　项目质量策划 231

第三节　项目质量控制与处置 234

第四节　采购质量控制 237

第五节　施工质量控制 238

第六节　质量统计有关知识 250

第七节　质量分析和改进 258

第十一章　项目职业健康安全管理 262

第一节　项目职业健康安全管理概述 262

第二节　职业健康安全管理的方针 263

第三节　安全生产的管理体制 264

第四节　安全生产的法律法规和管理制度 264

第五节　建立职业健康安全管理体系 279

第六节　SA 8000介绍 285

第十二章　项目环境管理 287

第一节　项目环境管理概述 287

第二节　项目环境管理的法律法规 287

第三节　项目环境管理体系的建立 288

第四节　文明施工 295

第十三章　项目成本管理 300

第一节　项目成本管理概述 300

第二节　项目成本计划 305

第三节　项目成本控制 308

第四节　项目成本核算 322

第五节　项目成本分析与考核 328

第十四章　项目资源管理 337

第一节　项目资源管理概述 337

第二节　人力资源管理 342

第三节　材料管理计划 352

第四节　机械设备管理 356

第五节　技术管理 360

第六节　资金管理 364

第十五章　项目信息管理 385

第一节　工程项目信息管理基础知识 385

第二节　项目信息管理体系 391

第三节　项目信息管理计划 392

第四节　项目信息过程管理 394

第五节　计算机在工程项目信息管理中的应用 395

第六节　工程资料文档管理 398

第七节　工程项目信息安全 399

第十六章　项目风险管理 402

第一节　项目风险管理概述 402

第二节　工程项目风险因素识别 405

第三节　风险评估 408

第四节　风险管理计划 412

第五节　工程实施中的风险控制 415

第十七章　项目沟通管理 416

第一节　项目沟通管理的基本内涵 416

第二节　项目沟通管理的程序与方法 421

第三节　项目沟通的障碍 428

第四节　项目的沟通计划与管理 431

第五节　项目的冲突 433

第十八章　项目收尾管理 435

第一节　项目收尾管理概述 435

第二节　项目竣工收尾 437

第三节　项目竣工验收 447

第四节　项目竣工结算 462

第五节　项目竣工决算 468

第六节　项目回访保修 476

第七节　项目考核评价 482

参考文献 493