人力资源管理案例分析PDF电子书下载

第1篇　人力资源管理战略规划 1

案例1 人力资源战略服务于企业战略——海尔人力资源战略管理 3

案例2　人力资源管理的战略发展——许继集团可持续人力资源发展战略 17

案例3　人力资源管理规范化运作——山东铝业岗位分析 45

案例4　摩托罗拉的人本管理 64

DIY分析案例1 人力资源战略管理的成功例子——惠普 69

DIY分析案例2　微软引领人力资源管理新潮流 72

DIY分析案例3　西门子的现代人事管理 74

DIY分析案例4　巴斯夫兴旺不衰的奥秘 76

第2篇　人力资源招聘与选拔 83

案例1 丰田公司的“全面招聘体系” 86

案例2　在两万份简历中“淘金”——爱立信公司招聘启示 92

思考案例　企业战略从招聘开始——中国石化招聘战略 97

案例3　朗讯公司有文化的招聘 102

讨论案例　微软：寻找比我们更出色的人 106

思考案例　英特尔的招聘程序 107

案例4　NLC的启示 108

案例5　欧莱雅：全球在线商业策略竞赛 125

案例6　三星用人：吸纳天才　敢用奇才 130

DIY分析案例1　招聘策略 132

DIY分析案例2　摩托罗拉的用人之道 135

案例7　招人重要还是育人重要？——解析苏宁电器“人才工程” 137

幽默案例　招聘 145

第3篇　人力资源的培训与开发 151

案例1　蓝色巨人的诱惑——国际商用机器公司人力资源教育培训战略 153

案例2　开发与培训是决定企业发展的战略——西门子战略性培训 161

DIY分析案例1　思科的培训 172

DIY分析案例2　迪斯尼乐园员工培训 175

讨论案例　麦当劳的与“成功有约” 178

案例3　精心设计、关注细节——浙江亚太药业有限公司人力资源开发案例研究 179

讨论案例　IBM模拟销售角色培训 184

讨论案例　壳牌石油公司的情景模拟培训法 185

案例4　造就人才的公司——松下公司如何培养人才 186

讨论案例　GE人才六级培育系统 195

案例5　“以人为本”的培训——海尔提高人员素质的培训 197

DIY分析案例 明基：留住员工大脑的知识管理 204

第4篇　绩效管理 208

案例1　能力绩效管理模式 214

案例2　鞍钢领导干部年度绩效考核评价办法的制定与实施 232

案例3 “红桃K”总部员工考核 245

案例4　中外运敦豪平衡计分卡 252

案例5　解读一桩失败案例 256

案例6　安利（中国）绩效考评的秘密 259

第5篇　激励机制 265

案例1　东风汽车“421”激励机制 271

案例2　联想的激励理念 275

案例3　产权是最好的激励形式 279

讨论案例　企业实行末位淘汰的做法 285

案例4　创建和谐民企——江门潮艺公司的三点经验 288

第6篇　薪酬管理 293

案例1　活力从哪里来——中铁大桥局集团薪酬制度改革探索 294

案例2　全面薪酬政策与制度——可口可乐中国公司的薪酬制度变化及其启示 308

讨论案例　胜利油田多元薪酬制度 317

案例3　一着活　全盘活——云南白药集团薪酬分配制度改革侧记 319

案例4　战略薪酬体系设计——康贝思公司薪酬制度 327

DIY分析案例 我国四种典型工资模式及实施方法 347

第7篇　企业文化 356

案例1　活水之源——正泰企业文化 362

思考案例　诺基亚赢在哪？ 369

案例2　团结、敬业、创新、做强——柳州立宇集团企业文化 371

案例3　企业文化托起商业巨人——沃尔玛的文化导向 379

案例4　人与文化的和谐——西安杨森制药有限公司的企业文化 387

案例5　尊重人才，分享成功——惠普企业文化 398

DIY分析案例　反思惠普企业文化变革内伤 405

案例6　平衡：新联想的文化挑战和融合 413

DIY分析案例　花旗银行所产生的“文化生产力” 420