国际企业管理：理论与实务PDF电子书下载

第一篇 经营基础篇 1

第一章 国际企业管理学导论 1

第一节 公司成长策略演进过程 3

第二节 国际市场进入策略类型 6

第三节 国际企业之定义 15

第四节 国际企业经营风险 17

第五节 企业国际化历程模式 21

第六节 国际企业与国内企业管理之差异 24

第七节 国际企业管理学之内涵 28

第二章 多国籍企业之兴起与发展 35

第一节 多国籍企业之定义 37

第二节 全球化之真义 45

第三节 多国籍企业之发展阶段 47

第四节 多国籍企业现况 52

第五节 开发中国家多国籍公司之兴起 59

第六节 多国籍企业之未来展望 62

第三章 海外直接投资之相关理论 65

第一节 海外直接投资的定义 67

第二节 国际收支平衡表与国际投资 68

第三节 海外直接投资理论 71

第四节 国际企业理论之实证测试 96

第二篇 经营环境与政策篇 115

第四章 多国籍企业与政府政策 115

第一节 多国籍企业与地主国经济发展 117

第二节 地主国之管制政策 122

第三节 地主国之奖励政策 128

第四节 多国籍企业与母国经济发展 131

第五节 投资母国之管制政策 135

第六节 投资母国奖励措施 137

第七节 国际企业因应管制之道 139

第八节 地主国因应之道 150

第五章 国家与区域研究 153

第一节 国际经贸体系之互动 155

第二节 区域经济之型态 157

第三节 整体投资环境分析 159

第四节 国际市场分析 170

第六章 海外直接投资趋势 177

第一节 国际投资领导国际贸易 179

第二节 全球国际投资型态 180

第三节 跨国分工体系之建立 184

第四节 先进开发国家相互投资 187

第五节 对开发中国家之直接投资 189

第六节 产业结构显著变化 190

第七节 跨国并购之盛行 192

第八节 结论 193

第七章 台湾与中国大陆之国际投资 197

第一节 台湾国际竞争力 199

第二节 外资在台湾之投资状况 201

第三节 台湾之国际直接投资 208

第四节 中国大陆整体投资环境 215

第五节 外国在中国大陆直接投资趋势 217

第三篇 进入策略篇 223

第八章 国际市场进入策略总论 223

第一节 国际进入策略类型 225

第二节 国际进入策略之评估架构 228

第三节 美、日国际企业市场进入策略 235

第四节 中国大陆市场进入策略 237

第九章 连锁加盟、管理契约与技术授权 241

第一节 连锁加盟之类型 243

第二节 国际连锁加盟之发展趋势 244

第三节 国际连锁加盟之组织方式 245

第四节 国际连锁加盟扩充考量重点 249

第五节 国际餐饮连锁扩展之因素 252

第六节 技术的定义 255

第七节 技术移转之定义 256

第八节 技术授权之动机 258

第九节 技术授权之内容 259

第十节 技术价值与技术权利金之计算 260

第十一节 国际技术授权之风险 262

第十二节 国际技术移转绩效之衡量 263

第十三节 国际转钥专案 263

第十四节 管理契约 267

第十章 国际并购策略 273

第一节 国际并购之基本概念 275

第二节 国际并购之趋势 276

第三节 国际购并与企业经营策略 282

第四节 国际并购对象之选择 284

第五节 国际并购之策略规划 288

第六节 并购之评价模式 289

第七节 国际并购评价之关键要点 295

第八节 策略性并购模式之基本架构 296

第九节 思科之并购与策略联盟 299

第十节 台湾全球并购经验 303

第十一节 国际购并成功要点 310

第十一章 国际合资与联盟策略 313

第一节 策略联盟与合资之定义 315

第二节 策略联盟与合资之国际发展趋势 317

第三节 策略联盟的形式与分类 321

第四节 高科技产业策略联盟形成之动机 327

第五节 策略联盟之潜在问题 328

第六节 国际合资之关键问题 330

第七节 策略联盟与合资事业之策略规划 333

第八节 合作策略之管理程序 336

第九节 国际策略联盟文化差异之管理 338

第十节 策略联盟运用实例 340

第十二章 国际行销策略 355

第四篇 管理功能篇 355

第一节 文化与国际行销 357

第二节 国际行销研究 360

第三节 国际产品策略 361

第四节 国家形象策略 364

第五节 国际品牌策略 367

第六节 国际订价策略 370

第七节 国际广告与行销沟通策略 372

第八节 国际通路策略 379

第九节 平行输入 384

第十节 国际行销策略之类型 389

第十一节 国际行销策略的标准化 394

第十三章 国际人力资源管理 401

第一节 国际企业人力资源管理之文化特质 403

第二节 国际比较管理实务 407

第三节 当前国际人力资源规划的缺点 413

第四节 日本国际人力资源管理的特点 418

第五节 驻外人员甄选方式 420

第六节 跨文化训练计划 423

第七节 驻外人员之生涯规划 425

第八节 驻外人员之组织支援体系 426

第九节 驻外人员之授权赋能 429

第十节 驻外人员之工作考核 430

第十一节 驻外人员之激励 431

第十四章 国际运筹管理 435

第一节 全球通路结构的演变趋势 437

第二节 全球供应链体系 441

第三节 全球供应链管理典范 449

第四节 全球资讯产业产销结构趋势 452

第十五章 国际财务管理 455

第一节 外汇之基本概念 457

第二节 外汇市场之结构 463

第三节 外汇汇率之预测 474

第四节 外汇风险管理 478

第五节 外汇风险管理制度 484

第六节 主要外汇风险管理技巧 486

第七节 经济性风险之管理 493

第八节 国际企业海外投资评估 494

第九节 国际企业融资 499

第十节 海外存托凭证 502

第十一节 海外可转换公司债 507

第十二节 多国籍企业之流动资金管理 510

第五篇 策略管理篇 513

第十六章 国际企业经营策略与规划 513

第一节 全球性竞争之挑战 515

第二节 国际经营策略规画程序 517

第三节 国际策略之内涵 524

第四节 台湾企业国际经营策略 530

第十七章 国际企业组织与协调机制 541

第一节 国际企业组织结耩之类型 543

第二节 国际企业组织结构之演进 553

第三节 区域总部与国际企业网路 557

第四节 跨国组织架构下的母子公司关系 559

第五节 影响国际企业组织运作之因素 564

第六节 国际企业组织运作之具体内容 566

第七节 国际企业高阶管理者之角色 567

第八节 多国籍企业之协调机制 568

第九节 海外子公司营运绩效之评估 572