创企业经营优势 审视现状 迎接未来PDF电子书下载

第一章 审视现状，创未来发展优势 1

第一节 创优势是为了企业的未来 1

第二节 企业经营优势与市场定位的关系 10

第三节 企业经营优势与市场定位的方法 16

第四节 企业经营优势和国际市场定位 19

第二章 企业经营优势的战略策划 24

第一节 企业外部环境分析 24

第二节 企业内部条件分析 36

第三节 企业经营优势的构思与目标选择 55

第四节 企业经营优势和规划与管理 61

第三章 把握行来特征，创建行业优势 71

第一节 行业性的竞争因素 72

第二节 企业如何选择进入新的行业 79

第三节 新兴行来的特征及优势选择 84

第四节 成熟行业的特征及优势选择 93

第五节 衰退行为的特征及优势选择 104

第四章 瞄准投资环境，创建区位优势 113

第一节 企业投资的微观环境 113

第二节 企业抢占区位市场的投资 116

第三节 企业在产品寿命周期不同阶段的投资 124

第四节 世界500强带给中国企业的投资经验 128

第五章 重视空间开发，构建创新优势 134

第一节 企业的产品创新 135

第二节 企业的需求创新 164

第三节 企业界顾客创新 168

第四节 企业的技术创新 175

第五节 构建创新优势的切入点 180

第一节 现代商战实质上是人才之战 185

第六章 起用人本管理，创建人才优势 185

第二节 企业要善于发现人才、超用人才 200

第三节 创造企业良好的人才群体氛围 214

第四节 企业领导者要有良好的人才“领导气候” 219

第五节 完善企业激励人才的手段 223

第七章 发挥能力作用，创建核心优势 227

第一节 企业核心能力理论的兴起 227

第二节 企业核心能力内容体系 233

第三节 中国企业推行核心能力战略 236

第四节 中国企业对核心能力实施的思路与方法 240

第五节 企业核心能力的评估、培育与管理 243

第八章 知已知彼经营，创建比较优势 250

第一节 产品比较优势 250

第二节 营销比较优势 253

第三节 新产品开发比较优势 257

第四节 差异化比较优势 262

第五节 多样化比较优势 286

第九章 稳定协调发展，创建规模优势 294

第一节 代表国家经济实力的大企业的经营特点 294

第二节 占绝对多数的中小企业的经营特点 304

第三节 大企业创建规模优势的战略选择 310

第四节 中小企业创建规模优势的战略选择 315

第五节 创建规模优势的扩张型战略 321

第十章 赢得顾客信赖，创建企业形象优势 335

第一节 提高企业知名度的企业形象战略 335

第二节 企业形象战略 形成与发展 342

第三节 企业形象与企业文化 347

第四节 企业形象战略与集团化发展 357

第五节 创建中国特色的企业形象战略 363