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动力管理  如何在变革时代激活组织与个人
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李书玲著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787115510334
  • 页数:179 页
图书介绍:动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》目录

第一章 组织动力的概念 1

组织动力 2

动力不足与动力衰减 9

动力损耗 12

动力延续、升级与下沉 15

动力延续的基础:所有权与股权机制的变迁 20

动力延续的假设:增长、成长与逻辑升级 28

第二章 动力衰竭,传统组织的宿命 33

传统组织的“动力困境” 34

成长逻辑固化与路径依赖 39

战略执行力衰减与管理效率降低 46

终端能力与动力的双重衰减 54

环境挑战 60

第三章 动力管理,组织的基本认识与假设 67

个体的组织价值:双手、大脑和心灵 68

组织认识:物质、能量与意识 77

组织选择:物质和精神的关系 84

组织的边界:基于创新的超越 89

第四章 动力下沉,实操原则与方法 95

动力下沉与合伙制 96

大组织动力下沉:横向价值链重构 100

大组织动力下沉:纵向组织拆分 107

大组织动力下沉:总部转型升级 116

第五章 动力升级与动态管理 123

动力升级与共启愿景 124

共生共享共业:动力升级的方向 131

工作的意义 138

动态管理:流动与开放 148

第六章 组织的困境与未来 155

组织的核心命题与困境 156

组织的未来 164

科技进步与心灵觉醒 171

参考文献 177

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