当前位置:首页 > 其他书籍
跟我们做知识管理=Apractical experience in knowledge management
跟我们做知识管理=Apractical experience in knowledge management

跟我们做知识管理=Apractical experience in knowledge managementPDF电子书下载

其他书籍

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:葛新红,黄斯涵编著
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:
  • 页数:220 页
图书介绍:
上一篇:国际公法学下一篇:金匮要略选读
《跟我们做知识管理=Apractical experience in knowledge management》目录

理论篇 3

第1章 六个视角:向知识管理要增值 3

1 战略视角看知识管理:打造核心能力,促进战略落地 3

2 业务视角看知识管理:流程管道,知识活水 10

3 人力资源视角看知识管理:加速人才培养,提升员工满意 23

4 IT视角看知识管理:让合适的人、在合适的场景、获得合适的知识 28

5 文化视角看知识管理:从协同共享到学习型组织 34

6 变革视角看知识管理:算出知识管理的价值 38

第2章 知识管理实施落地方法论 43

1 知识管理战略规划 44

2 知识内容体系梳理 48

3 知识管理运行机制建设 55

4 知识管理系统实现 62

5 知识管理文化转变 63

实践篇 69

案例1 AMT——让“共享”成为企业的DNA 69

1 建立一个稳定可持续积累的架构 70

2 打造以共享为核心的企业文化 73

3 项目全生命周期的知识管理 76

4 建设学习型组织的生态系统 79

5 IT平台,把触角伸到每一个知识角落 84

案例2 建立设计研究院所可持续积累的企业智库 91

1 一体化知识管理推进整体思路框架 92

2 找准知识管理针对公司战略的支撑点 93

3 全方位评价把脉知识管理现状 94

4 四大蓝图解决方案 96

5 蓝图的落地与知识管理的持续推进 105

案例3 推进集团型企业知识管理一体化 107

1 基础与挑战:集团型企业知识管理实践面临的问题 108

2 六步骤开启集团知识管理实践 109

3 实践出真知:集团型企业知识管理难题的突破 123

案例4 构建知识螺旋,开启研发型组织的全脑 129

1 研发组织面临的新挑战 130

2 建立显性—隐性知识转换的知识螺旋 132

3 形式多样的知识管理推行 139

4 知识管理成效初显 144

案例5 技术共享平台助力中国制造—中国“智”造 145

1 以公司战略为导向设定技术资源知识管理战略目标 146

2 技术资源知识管理整体蓝图设计 148

3 技术资源知识管理三阶段实践推进 155

4 知识管理全覆盖,实现传承与共享 158

案例6 打造敏捷的营销信息/知识共享链 160

1 营销信息/知识的纷扰 161

2 结构化与非结构化的营销信息/知识管理方案 163

3 基于营销信息/知识共享平台的决策支持 171

案例7 知识管理促进服装企业精细化运营 173

1 产品季管理的“流程管道,知识活水” 174

2 有效决策支持的高管信息共享平台 182

3 分销零售标准化促渠道管理精细化 186

案例8 建设房地产企业的知识常青藤 190

1 知识管理落实成困扰 190

2 四步走完善知识管理体系 192

3 “主管表率”与“KC支持”共同践行知识管理 201

4 内外部力量集合推动项目运行和价值显现 203

案例9 知行合一推动烟草企业知识管理落地 205

1 统一思想,拟定实践思路 206

2 自驱动模式的知识管理体系探索研究 207

3 “知行合一”的知识管理体系设计 209

4 确保知识管理持续运作的活力 216

相关图书
作者其它书籍
返回顶部