一分钟读懂松下幸之助=The one minute konosuke matsushitaPDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:(日)小田全宏著;郭勇译
- 出 版 社:北京联合出版公司
- 出版年份:2012
- ISBN:
- 页数:178 页
第一章 改变“常识”水平的至理名言 3
01.如果您愿意出5万的话,我想我可以试着报价4万。 3
02.不要轻言放弃,但也不能执迷不悟。 5
03.世间一般人认为,生意就是在有赚有赔的过程中走向成功的,但我认为这种看法是错误的。 7
04.没有人用的东西,才有无限的市场。 9
05.改良很重要,创新更重要。 11
06.即使今天是最好的,也不敢说明天依然是最好的。 13
07.因为一般来说不可能,所以才能从根本上改变想法。 15
08.因为认为简单,所以可能。如果认为很难,则永远也无法完成。 17
09.惯性的力量,不久就会停下来。 19
10.集中!但不能执迷。 21
11.方针、政策并不是一成不变的,必须“与时俱进”。 23
12.只要不是废除了便会导致公司明天破产的东西,就一律废除! 25
第二章 在“岔路口”选对方向的至理名言 29
13.失败的人都有“我”的概念,而成功的人都没有“我”的概念。 29
14.不能总沉浸在痛苦中不能自拔。 31
15.在去收取货款的时候才发现:“糟糕!对方不会付款。”那是不折不扣的失败者。 33
16.德川家康如果按照我的方法做肯定会失败,而我按照德川家康的方法做也绝不会成功。 35
17.结束之后敢于说“糟糕!我错了”的人很好。问题是有很多人不会说“我错了”。 37
18.当平安无事的一天结束的时候,我们应该用心去思考,今天所做的事情哪些成功了,哪些失败了。 39
19.缺乏自信的人难以成事,但过于自信的人很危险。 41
20.有一失,必有一得。 43
21.不能怕遇到困难,更不能陷入痛苦。 45
22.成功是运气好,失败是自己的原因。 47
23第三章 聚拢人心的至理名言 51
23.荣誉,必须让给别人。 51
24.生意不好,只上半天班,但工资按全天照发。 53
25.老板的思想向下传达不畅不好,但基层的意见向上传达不通更不好。 55
26.不能剥夺员工本来的技术。但只靠技术,还不能让企业成功。 57
27.不管花多少时间,我都要让对方理解自己。 59
28.不放心把工作交给别人,事必躬亲的人,所能胜任的最大工作也不会超出他的能力范围。 61
29.与一人之力相比,十人之力更强。将力量集中起来最为重要。 63
30.能做到80%就算上等了,剩下的20%需要别人的帮助来弥补。 65
31.不要过度关注别人的缺点,要看他的长处。 67
32.不靠命令,而是“请求协助”,才能完成伟大的事业。 69
33.对于部下,上司要制造适当的压迫感。 71
第四章 激发“勤奋干劲”的至理名言 75
34.与困难的工作相比,平凡的工作更重要。 75
35.1是2的基础,2是3的基础,一步一步、扎扎实实走下去必将到达终点。 77
36.每天都要有新的进步。 79
37.你珍惜今天吗? 81
38.1次、2次不成功,没什么大不了的。因为在成功来临之前,我们是不会停下脚步的。 83
39.心中也应该有一座“水坝”。 85
40.下雨就要打伞。这其中便蕴含着经商之道。 87
41.必须做的事情,必须马上做。不能做的事情,有条件也不做。 89
第五章 培养说“不”的能力的至理名言 93
42.要向自己内部寻找原因。 93
43.不能抹杀别人的劳动成果。 95
44.你出经营指导费,也不损失什么。 97
45.自力是最基本的。 99
46.勇气来自于对“什么是正确的”的理解。 101
47.批评、要求、指责的态度不可丢。 103
48.将来的事情需要考虑,但也必须让别人理解自己现在所做的事情的正确性。 105
49.不是依赖,不是委托,而是利用。 107
50.敢于说“责任由我来承担”的负责人,才是合格的负责人。 109
51.股价下跌的话,反而应该增配啊。 111
第六章 创造“畅销商品”的至理名言 115
52.世人基本上像神一样正确。 115
53.大体上要遵从社会的舆论,但有时候也要反其道而行之。 117
54.社会,会看着我们的工作态度给我们一个回答。 119
55.不要成为受金钱左右的人,而要成为左右金钱的人。 121
56.要把街上的路人,全部当成我们的客户。 123
57.与能赚多少钱相比,我们更应该考虑如何让所有人都高兴。 125
58.我们要时常自问:“自己的行动对社会有益处吗?”。 127
59.如果反复被评价为“二流”的话,那么即使制造出一流产品,也只能卖二流的价格。 129
60.所谓畅销,是指用汗水浇筑的产品对社会有益。 131
61.为了完成某项特定事业,需要出生在相应的时代。 133
第七章 培养“集中力”的至理名言 137
62.不管别人怎么说,自己必须赞美自己。 137
63.如果没有强大的力量,可以把力量集中到一点,这样也能作出不输给别人的成果。 139
64.姑且试试看,是干不好工作的。 141
65.有些事情是自己力所不能及的,但只要自己全身心地投入进去,便可以产生打动别人的力量。 143
66.必须理解人的心。 145
67.回家后,请和你的家人说:“再也找不到比这更好的公司了!”。 147
68.自己首先一心不乱地去做。 149
69.知识、才能不是最好的没有关系,但热情必须是最高的。 151
第八章 培养人生“真实学习能力”的至理名言 155
70.工作的真实滋味要亲自尝试才知道,就像舔一下才知道盐的味道一样。 155
71.不要被学问所束缚。 157
72.若非亲身劳作,就得不到真正的设计。 159
73.不能无限期地思考下去。但是,思考确实需要时间。 161
74.一半向前辈学习,一半向部下学习。 163
75.前进的方向由自己决定。为了提高前进的速度,需要灵活运用各方面的知识。 165
76.怀有正义之心非常重要,但只有正义还是不够的。 167
77.为了让棘手的客户也满意,我们必须深入开发自己的工作。 169
- 《一页纸实践松下幸之助经营理念》(日)浅田卓著 2020
- 《经营圣哲 松下幸之助 管理突破全书》(日)高田雄吉著;刘景文编译 2002
- 《松下、日立新型彩色电视机速修图解》韩广兴主编;韩雪涛,吴瑛副主编 2010
- 《从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传》(日)北康利著;徐建雄译 2013
- 《深耕人心 松下幸之助谈用人艺术》杨理文编著 2003
- 《10分钟读懂松下幸之助》钱亮著 2013
- 《松下PLC编程与应用》张学铭,邸书玉编著 2009
- 《松下幸之助智囊全集》孙鹤翎著 2009
- 《松下幸之助谈商场心得》松下幸之助著;江金龙译 1984
- 《经营之神松下幸之助》李圻编 2002
- 《母亲传承给孩子的四季生活》千早译;(日)麻希 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译;(日)川崎美雪 2019
- 《满愿》(日)米泽穗信著;王皎娇译 2019
- 《海明威书信集:1917-1961 下》(美)海明威(Ernest Hemingway)著;潘小松译 2019
- 《羊脂球 莫泊桑短篇小说选》(法)莫泊桑著;张英伦译 2010
- 《花时间 我的第一堂花艺课 插花基础技法篇》(日)花时间编辑部编;陈洁责编;冯莹莹译 2020
- 《黑色天鹅》(日)鲇川哲也著;王倩译 2019
- 《公主小姐不想吃饭》(法)克里斯汀·诺曼·维拉蒙著(法)玛丽安娜·巴尔西隆绘苏迪译 2019
- 《风涛》(日)井上靖著;覃思远译 2019
- 《胃癌基础病理》(日)塚本彻哉编者;宫健,刘石译者 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《莎士比亚公司》(美)西尔薇亚·比奇 2020
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 数学 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《西单大杂院-北京老舍文学院首届中青年作家高研班学员小说作品集》北京老舍文学院编 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 数学 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019