WTO与房地产营销PDF电子书下载

第1章 WTO与中国房地产业 1

1．1 中国房地产业如何面对WTO? 2

1．2 入世对房地产市场意味着什么? 5

1．2．1 写字楼：久旱逢甘雨 5

1．2．2 建材业：小心“狼”来了 6

1．2．3 开发商：融资多元化 7

1．2．4 房产商：盖更好的房子 8

1．2．5 大趋势：明天会更好 9

1．3 老百姓能从入世中得到实惠吗? 9

1．3．1 入世会使老百姓享有更优惠的金融服务 10

1．3．2 入世会使老百姓住上更好的房子 11

1．3．3 入世会使老百姓的住宅设计趋于合理化 11

1．3．4 入世会使老百姓的家居领略国际风格 12

2．1 制度分析：世界房地产市场的基础 14

2．1．1 私有制：土地制度的主要类型 14

第2章 世界房地产市场透视 14

2．1．2 住房自有化：世界住房制度的发展趋势 17

2．1．3 完全产权：房地产所有权制度 21

2．1．4 权利公示：房地产产权的登记制度 24

2．2 特色鲜明：世界房地产市场特点分析 26

2．2．1 健全的法律：房地产市场兴旺的保证 26

2．2．2 发达的中介市场：房地产迅速发展的推进器 29

2．2．3 重要的经济地位：国民经济的支柱产业 34

2．3 没有规矩，不成方圆：世界房地产市场的管理 38

2．3．1 宏观分析：政府对房地产业的管理 39

2．3．2 中观分析：房地产行业组织管理 42

2．3．3 微观分析：房地产企业管理 45

第3章 一些国家和地区房地产业大观 51

3．1 世界房地产发展状况 51

3．1．1 世界房地产业的三次“房荒史” 51

3．1．2 海外住房现状和住房政策 53

3．2．1 美国的住宅状况 56

3．2 美国的房地产业 56

3．2．2 美国的住房政策 58

3．2．3 美国的“老人住宅” 59

3．3 英国的房地产业 61

3．3．1 英国的住宅状况 61

3．3．2 英国的住房政策 62

3．3．3 英国的“分享产权”计划 64

3．4 日本的房地产业 67

3．4．1 日本的住宅状况 67

3．4．2 日本的住房政策 69

3．4．3 日本的“老人住宅” 71

3．5 瑞典的房地产业 72

3．5．1 瑞典的住房状况 72

3．5．2 瑞典的住房政策 73

3．5．3 瑞典的SABO和HSB 75

3．6．1 新加坡的住宅状况 77

3．6 新加坡的房地产业 77

3．6．2 新加坡的住宅政策 78

3．6．3 新加坡住房制度的两大利器 79

3．7 香港的房地产业 81

3．7．1 香港的住宅状况 81

3．7．2 香港的公屋政策 83

3．7．3 香港的“居者有其屋”计划 86

3．8 德国的房地产业 88

3．8．1 德国的房地产状况 88

3．8．2 德国的住房政策 88

3．8．3 德国的旧城改造措施 91

第4章 世界房地产金融探析 94

4．1 国外房地产金融机构概况 94

4．1．1 形式多样的房地产金融银行 94

4．1．2 西方发达国家的金融机构 97

4．2．1 美国：完备型的房地产金融市场 104

4．2 各具特色的国外房地产金融市场 104

4．2．2 新加坡：基金后盾型的房地产金融市场 108

4．2．3 日本：混合型的房地产金融市场 110

4．2．4 德国：储蓄来源型的房地产金融市场 113

4．3 宝剑锋自磨砺出：国外房地产金融工具 116

4．3．1 房地产抵押贷款 116

4．3．2 房地产证券化 124

第5章 国际房地产CIS战略 134

5．1 形象的魅力 134

5．1．1 攻心的战术：CIS战略 134

5．1．2 个性的展现：CIS战略导入 140

5．2 企业在行动 143

5．2．1 潜移默化：理念识别的实施 144

5．2．2 “触目惊心”：视觉识别的实施 145

5．2．3 “道听途说”：听觉识别的实施 148

5．2．4 行为意之表：行为识别的实施 150

第6章 国际房地产促销及价格策略 153

6．1 销售的催化剂：促销 153

6．1．1 好酒也怕巷子深：房地产促销策略 153

6．1．2 “组合拳”的效果：促销手段的选择 157

6．2 该出手时就出手：促销手段的实施 158

6．2．1 “王婆”的战术：广告手段的实施 158

6．2．2 促销的“特种兵”：人员促销的实施 165

6．2．3 创造环境：公共关系促销 172

6．2．4 深层促销：文化促销 175

6．3 百业价为先：房地产价格策略 179

6．3．1 房地产的价格构成 179

6．3．2 影响房地产的定价因素 182

6．3．3 定价策略 185

第7章 房地产营销渠道策略 191

7．1 多层次的选择：营销渠道策略 191

7．2．1 房地产中间商 199

7．2 销售的润滑剂：房地产中介 199

7．2．2 国外房地产中介 203

7．3 日新月异：营销渠道的发展 208

7．3．1 网上营销的新发展 208

7．3．2 营销渠道的管理与控制 212

第8章 WTO房地产物业管理 215

8．1 掀起你的盖头来：WTO房地产物业管理综述 215

8．1．1 你是谁：认识WTO房地产物业管理 216

8．1．2 八仙过海：不同类型的物业管理 222

8．1．3 事半功倍：物业管理的早期介入 229

8．2 个性鲜明：世界房地产物业管理的特点 232

8．2．1 明明白白我的心：物业管理法律关系明确化 232

8．2．2 工欲善其事必先利其器：物业管理手段高科技化 243

8．2．3 ISO9002服务标准：管理服务高标准化 252

8．3 案例分析 256

8．3．1 美国纽约市小星城住宅区的物业管理 257

8．3．2 美国关岛住宅的物业管理 260

第9章 WTO与中国房地产市场 263

9．1 回望来时路：中国房地产市场的发展历程 263

9．1．1 先天不足：中国房地产市场发展阶段 263

9．1．2 住房中不能承受之累：传统住房分配制度的弊端 267

9．1．3 摸着石头过河：传统住房制度改革回顾 272

9．2 知己知彼：中国房地产市场现状分析 281

9．2．1 市场化程度不高：中国房地产市场存在的问题 282

9．2．2 地区差别明显：中国房地产市场的特点 289

9．2．3 住房为龙头：中国房地产市场供求分析 292

9．2．4 产业改革：中国房地产市场发展的关键 297

9．3 无限风光在险峰：中国房地产市场展望 299

9．3．1 抓住机遇：中国经济要求房地产市场健康成长 300

9．3．2 你往何处去：中国房地产发展方向分析 303

9．3．3 中国房地产市场对房地产企业的要求 306

9．3．4 住宅大飞跃：对21世纪上半叶住宅建设的预测 307

主要参考文献 310