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以人为本如何激励下属和员工

以人为本如何激励下属和员工

以人为本如何激励下属和员工PDF电子书下载

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作者：庄强，王劲民编著
出版社：北京：企业管理出版社
出版年份：1997
ISBN：7800019357
页数：342 页

图书介绍：本书介绍了人本管理理念，讲述了作为管理者应该重视人才，尊重员工，运用以人为本的管理思想有效地与员工打交道，激发员工的潜能。

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《以人为本如何激励下属和员工》目录

标签：编著下属激励员工

第一篇心理篇 1

第一章学些心理学 2

第二章提高雇员自信 26

第二篇行动篇 51

第三章赢得理解的恳谈 52

第四章雇员绩效评价 83

第五章职业评定与管理 110

第六章从激励到绩效 134

第三篇人际篇 158

第七章人际关系与绩效 159

第八章有效人际关系 189

第九章经理人情技巧 218

第四篇境界篇 245

第十章管理是团队游戏 246

第十一章主人翁精神 268

第五篇结束篇 294

第十二章绩效管理者 295

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