项目管理PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 项目界定 1

第二节 项目管理的概念 5

第三节 项目管理的特点及其职能 8

第四节 项目管理的知识体系及其主要内容 11

第五节 国际项目管理的发展及中国项目管理的发展 15

本章小结 21

思考题 21

第二章 项目过程管理 22

第一节 项目启动 22

第二节 项目规划 26

第三节 项目实施 28

第四节 项目收尾 31

本章小结 35

思考题 35

第三章 项目组织和项目经理 37

第一节 项目组织及其环境 37

第二节 组织结构的形式 39

第三节 项目组织结构的选择和项目组的组建 47

第四节 项目经理 50

本章小结 57

思考题 57

案例 IBM矩阵式的组织结构 58

第四章 项目集成管理 61

第一节 项目集成管理的基本概念 61

第二节 项目集成计划制定 62

第三节 项目集成计划实施 69

第四节 项目变更总体控制 72

本章小结 75

思考题 76

第五章 项目范围管理 77

第一节 项目的起始工作 77

第二节 项目范围规划 80

第三节 项目范围界定 82

第四节 项目范围核实 84

第五节 项目范围变更控制 86

本章小结 88

思考题 88

第六章 项目时间管理 89

第一节 项目活动定义 89

第二节 项目活动排序 91

第三节 项目活动时间估算 94

第四节 项目时间计划的制定 97

第五节 项目时间控制 104

本章小结 106

思考题 107

案例 三峡工程的时间管理 107

第七章 项目成本管理 111

第一节 资源计划 111

第二节 成本估算 113

第三节 风险分析 119

第四节 成本计划 122

第五节 成本控制 124

案例 三峡二期工程79项目成本控制点滴 129

本章小结 129

思考题 129

第八章 项目质量管理 132

第一节 项目质量管理的概念和主要内容 132

第二节 项目质量计划 134

第三节 项目质量控制 139

第四节 项目质量保证 144

第五节 项目质量审计 146

第六节 项目质量管理组织 147

第七节 项目质量体系 148

本章小结 150

思考题 151

案例 喀土穆炼油厂工程质量管理模式 151

第一节 项目风险管理概述 155

第九章 项目风险管理 155

第二节 项目风险管理规划 157

第三节 项目风险识别 159

第四节 项目风险评估 163

第五节 风险量化 165

第六节 风险应对计划 168

第七节 风险监控 170

本章小结 172

思考题 172

第十章 项目沟通管理 173

第一节 项目沟通管理 173

第二节 项目冲突管理 179

案例 国家科技攻关305项目的沟通管理 184

思考题 184

本章小结 184

第十一章 项目人力资源管理 190

第一节 项目人力资源管理概述 190

第二节 项目组织规划与设计 191

第三节 项目人员获取 199

第四节 项目人员的培训 200

第五节 项目员工的绩效考评与激励 202

第六节 项目团队的建设 205

本章小结 208

思考题 208

案例 ERP实施项目中的人力资源管理 208

第一节 项目采购管理概述 211

第十二章 项目采购管理 211

第二节 项目采购方式 213

第三节 项目采购管理的过程 218

第四节 项目合同管理 221

本章小结 225

思考题 225

第十三章 项目融资管理 226

第一节 项目融资概述 226

第二节 项目融资的主要模式 229

第三节 项目融资担保 236

本章小结 237

思考题 238

案例 泉州刺桐大桥项目融资 238

参考书目 242