现代薪酬管理PDF电子书下载

第一章　薪酬与薪酬管理概述 1

第一节　薪酬概述 3

一、薪酬的本质 3

二、薪酬的构成 4

第二节　薪酬管理概述 11

一、薪酬管理的含义 11

二、薪酬管理的原则 11

三、薪酬管理的主要内容 19

四、现代薪酬管理的发展趋势 21

第二章　薪酬理论 26

第一节　马克思主义的薪酬理论 26

一、资本主义制度下的工资 26

二、社会主义制度下的按劳分配理论 27

三、我国社会主义薪酬理论的新发展 28

一、古典经济学的工资理论 29

第二节　西方经济学中的薪酬理论 29

二、现代西方经济学的工资理论 31

第三章　薪酬水平与薪酬市场调查 36

第一节　薪酬水平及策略 37

一、薪酬水平与外部竞争性 37

二、薪酬水平策略 42

第二节　薪酬水平的主要影响因素 46

一、影响企业整体薪酬水平的因素 46

二、影响员工个人薪酬水平的因素 54

第三节　薪酬市场调查 58

一、薪酬市场调查的含义 58

二、薪酬市场调查的工作程序 59

第四章　薪酬预算与薪酬成本控制 72

一、薪酬成本预算方法 73

第一节　薪酬预算与薪酬总额的确定 73

二、薪酬水平的衡量 75

三、薪酬总额的数量分析方法 77

四、薪酬成本结构的确定 82

第二节　薪酬成本控制 84

一、薪酬控制的含义 84

二、薪酬成本控制的途径 86

第五章　基本薪酬制度设计 91

第一节　职位薪酬体系设计 97

一、职位薪酬体系的特点与建立流程 97

二、职位工资制的设计 104

第二节　职位评价技术 111

一、职位评价概述 111

二、排序法 118

三、分类法 121

四、要素计点法 123

五、要素比较法 132

六、海氏职位评价系统 138

第三节　技能／能力薪酬体系设计 141

一、技能薪酬体系的内涵及其特点 142

二、技术等级工资制 151

三、能力薪酬体系设计 154

第六章　绩效薪酬制度设计 162

第一节　绩效薪酬制度概述 164

一、绩效薪酬的特点 164

二、绩效薪酬的设计要点 168

三、绩效薪酬的实施要点 171

第二节　个人绩效薪酬制度 173

一、个人绩效薪酬制度的特点及其适用条件 173

二、计件工资制 177

三、绩效加薪 183

四、一次性奖金 187

五、考核工资 191

六、年薪制 193

第三节　群体绩效薪酬制度 202

一、群体绩效薪酬制度概述 202

二、利润分享计划 204

三、收益分享计划 210

四、成功分享计划 212

五、班组（或小团队）奖励计划 213

第七章　长期绩效激励制度设计 215

第一节　长期绩效激励制度概述 216

一、长期绩效激励制度的内涵及设计要点 216

二、长期激励的作用与思考 220

一、股票期权 226

第二节　股权激励的种类与方式 226

二、虚拟股票计划 230

三、股票增值权 230

四、经营者持股 231

五、员工持股计划 231

六、管理层收购 234

七、限制性股票 236

八、业绩股票 236

九、延期支付 237

十、账面价值增值权 237

第八章　福利保险制度的设计 238

第一节　员工福利概述 241

一、员工福利的含义与作用 241

二、员工福利与直接薪酬的关系 243

三、员工福利的分类 245

第二节　法定福利 246

一、社会保险 246

二、法定假期 256

三、住房公积金 258

第三节　企业福利 261

一、企业福利的内容 261

二、企业补充保险计划 262

第四节　员工福利管理 267

一、员工福利管理概述 267

二、员工福利的免税设计 272

三、弹性福利制度设计 275

第九章　薪酬结构设计 281

第一节　薪酬结构的横向设计 281

一、薪酬体系与薪酬模式的选择 282

二、固定薪酬与浮动薪酬之间的比例设计 285

三、短期薪酬与长期薪酬之间的比例设计 290

四、布朗德薪酬管理咨询体系简介 291

第二节　薪酬结构的纵向设计 295

一、最高薪酬和最低薪酬的确定 296

二、薪酬等级数目设计 296

三、中位值的设定 298

四、薪酬级差的设计 300

五、薪酬变动范围与薪酬变动比率的设计 301

六、薪酬等级中档次的设计 305

七、同一薪酬结构中相邻薪酬等级之间的交叉与重叠设计 305

第三节　宽带型薪酬结构设计 307

一、宽带薪酬的概念与作用 308

二、宽带薪酬的设计要点 315

参考文献 319