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36家跨国公司的人才战略
36家跨国公司的人才战略

36家跨国公司的人才战略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:后东升主编
  • 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7508436105
  • 页数:283 页
图书介绍:在技术进步日新月异的今天,现代企业竞争实质是人才的竞争,企业的生存与发展,人才比什么都重要,只有慧眼识人、大胆用人、宽怀待人才能真正挖掘出人才,留住人才,企业才会立于不败之地。世界知名的跨国公司都有自己适合的独特的人才战略。本书选择了36家在人才战略方面做得非常出色得跨国企业,通过了解、学习他们的用人之道,为国内企业更顺利地与国际接轨,更快地拥有适合自己的人才战略提供参考与帮助。本书的读者对象为各高校人力资源管理专业的本专科生、研究生、MBA学员等致力于人力资源管理的人员参考,同时也适用于各大公司的人力资源管理的领导和管理人员,也可作为对企业管理、人力资源管理有兴趣的广大读者的参考资料。相信读者一定能获益匪浅,在今后的学习与工作中更深刻地体会到人才的重要意义。
《36家跨国公司的人才战略》目录

沃尔玛:视员工为合伙人 1

微软:更喜欢聪明人 10

通用电气:投入最多的精力 18

摩托罗拉:自建大学培养人才 28

IBM:建立一支高效而稳定的团队 36

迪斯尼:全球视野,倾力规划 45

3M:热衷奉献创新斗士 54

甲骨文:新生训练营 63

惠普:两个有趣的公式 70

戴尔:工作细分化 77

西南航空:独特而有效的人本管理文化 82

麦当劳:人才的大熔炉 91

宝洁:独具慧眼的校园招聘 97

可口可乐:员工是企业的灵魂 106

花旗银行:人才库盘点 113

波音:设立“领导培训中心” 119

麦肯锡:“UP OR OUT”的用人之道 128

朗讯:GROWS价值观 134

柯达:做员工的“管护人” 143

思科:与众不同的购并人才策略 153

英特尔:聪明人的选择 161

强生:为员工打造职业计划 170

联邦快递:消除员工的文化差异 177

壳牌:发现未来的老板 184

福特:从爱车开始 192

诺基亚:科技以人为本,文化汇聚人才 201

爱立信:职业精神相互尊重 209

西门子:肥水先流自家田 217

联合利华:独特的商业夏令营 225

欧莱雅:诗人+农民 233

三星:严格选拔,允许犯错 240

丰田:目标管理法 249

松下:招“70分”适用人才 256

本田:人才年轻化 263

索尼:惟能力不惟学历 269

三洋:跨文化管理 276

参考书目 282

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