汪博士解读PMP考试PDF电子书下载

■第1章　引言 1

1.1　PMBOK与PMBOK指南　 1

1.2　项目的概念　 4

1.3　项目管理的概念　 9

1.4　其他重要概念 14

1.5　疑难问题解答　 17

1.6　本章要点 20

■第2章　项目生命周期与组织 21

2.1　项目周期 21

2.2　项目关系人　　 24

2.3　组织理论　 26

2.4　疑难问题解答　 35

2.5　本章要点　 37

■第3章　项目管理过程 39

3.1　什么是项目管理过程 39

3.2　各过程组内的工作流程 43

3.3　疑难问题解答　 48

3.4　本章要点　　 49

■第4章　项目整合管理 51

4.1　什么是项目整合管理　 51

4.2　项目整合管理的实现过程 53

4.3　整合管理各过程的输入／输出、工具／技术 66

4.4　变更管理 71

4.5　几个重要概念 74

4.6　疑难问题解答 76

4.7　本章要点　 77

■第5章　项目范围管理 79

5.1　项目范围管理概述 79

5.2　项目范围管理的实现过程 81

5.3　范围管理各过程的输入／输出、工具／技术 86

5.4　描述项目范围的主要文件 88

5.5　几个重要概念　 90

5.6　疑难问题解答　　 91

5.7　本章要点　 93

6.1　项目时间管理概述　　 95

■第6章　项目时间管理 95

6.2　网络图与进度计划　　 97

6.3　时间管理各过程的输入／输出、工具／技术 107

6.4　练习题 114

6.5　疑难问题解答　　 116

6.6　本章要点 117

■第7章　项目成本管理 119

7.1　项目成本管理概述　 119

7.2　成本估算方法　　 122

7.3　项目选择的财务评价　　 126

7.4　挣值分析　　 129

7.5　输入／输出与工具／技术　　 137

7.6　疑难问题解答　 139

7.7　本章要点　　 140

■第8章　项目质量管理 141

8.1　项目质量管理概述 141

8.2　质量管理的实现过程 144

8.3　质量成本与质量责任 151

8.4　其他　　 153

8.5　疑难问题解答 156

8.6　本章要点　　 156

■第9章　项目人力资源管理 159

9.1　人力资源管理概述 159

9.2　主要关系人的角色 161

9.3　领导风格、权力与冲突　　 167

9.4 人国资源管理的输入与输出、工具与技术 177

9.5　疑难问题解答　 178

9.6　本章要点 179

■第10章　项目沟通管理 181

10.1　项目沟通管理概述 181

10.2　沟通管理的一些重要问题 185

10.3　沟通管理的输入与输出、工具与技术 191

10.4　疑难问题解答　 192

10.5　本章要点 193

■第11章　项目风险管理 195

11.1　项目风险管理概述 195

11.2　风险管理各过程的输入与输出、工具与技术 198

11.3　各过程的注意点 199

11.4　其他问题 207

11.5　疑难问题解答 208

11.6　本章要点 209

■第12章　项目采购管理 211

12.1　项目采购管理概述 211

12.2　关于合同 214

12.3　采购管理的输入与输出、工具与技术 220

12.4　各过程的注意点 222

12.5　疑难问题解答 232

12.6　本章要点　 234

■第13章　职业道德与职业责任 237

13.1　概述 237

13.2　职业道德　 239

13.3　职业责任　　 240

13.4　PMI的PMP职业行为准则　　 241

■第14章　PMP考试的难点和易点 245

14.1　引言　　 245

14.2　PMP考试的难点　　 246

14.3　PMP考试的易点 250

14.4　考试窍门　　 252

14.5　其他　　 255

■附录A　第6章练习题参考答案 257

■附录B　第7章挣值练习参考答案 261

■结束语 263

■致谢 264