竞争力 日本企业间竞争的启示PDF电子书下载

序章 现在为何要研究企业间的竞争 宇田川胜·新宅纯二郎 1

1．研究企业间竞争的意义　 1

日本的竞争优势　 1

重要产业的五种形态　 2

日本的产业盛衰　 3

2．课题内容　 4

本书的课题　 4

两部门的并存　 5

对竞争方式的关注　 6

先发优势持续的条件　 7

企业间竞争的分析框架　 7

3．同质竞争与差别化竞争　 7

产生“先发优势”＝“后发优势”的条件　 8

两种竞争行为（企业层次）　 9

产业层次的企业间竞争　 10

4．竞争方式与本书的结构　 11

同质竞争与差别化竞争的重复方式　 11

重复竞争方式的欠缺　 13

管制下的量的竞争　 15

竞争方式与产业的竞争力　 16

参考文献　 16

序言　 21

第一部 同质竞争与差别化竞争的重复方式 21

第一章 家用VTR（磁带式录像机）：围绕盒式磁带竞争局面的演变 林拓也 21

1．第一次同质竞争的局面　 23

其他企业尾随索尼　 23

卷盘磁带式VTR的行业标准规格的建立　 27

2．差别化竞争局面　 28

磁带盒式化的尝试　 28

索尼与录像软件事业　 29

松下追求的独立路线　 31

录像软件事业的挫折　 32

U规格和自动视像的失败　 34

BETA与VHS　 35

3．第二次同质竞争局面　 35

竞争的焦点　 37

4．家用VTR产业的企业间竞争　 38

结束语　 40

注释　 41

参考文献　 42

第二章 数字家电：重复竞争方式的持续与改观 平井岳哉 43

序言　 43

1．两企业在20世纪80年代以后的业绩推移　 44

2．关于家用电器产品的数字化　 45

索尼在CD、MD领域的成功　 48

3．硬件方面的竞争　 48

硬件方面竞争状况的变化　 53

4．软件方面的竞争　 54

电影事业　 54

游戏事业　 58

软件方面的竞争状况的变化　 61

结束语　 62

参考文献　 63

第三章 汽车：20世纪60年代的竞争方式 四宫正亲 64

序言　 64

1．20世纪60年代的汽车市场　 66

2．以全方位产品领域为目标的同质竞争　 71

3．轻型轿车的差别化竞争　 73

4．围绕小型轿车市场的同质竞争　 74

大众车市场的形成　 74

东洋工业与本田旋风　 75

小型轿车市场的激烈竞争　 77

结束语　 77

参考文献　 79

第四章 照相机：竞争形成的国际竞争力 岛田昌和 80

序言　 80

1．从复兴期到高度成长期：各自通过差别化竞争而确立的照相机技术　 81

行业整体的动向　 81

以独创性瞄准世界最高峰的尼康　 83

坚持走中档产品路线的佳能　 85

2．石油危机以后：照相机技术成熟所导致的同质竞争的展开　 87

行业整体的动向　 87

尼康所追求的高品位路线　 89

佳能的微电子化　 91

结束语　 93

注释　 95

参考文献　 95

第二部　重复竞争方式的缺欠第五章 啤酒：差别化的继续 生岛淳 99

序言　 99

1．麒麟啤酒的领先所展示的企业间竞争　 101

2．朝日啤酒的追赶中所展现的企业间竞争　 108

结束语　 112

注释　 113

参考文献　 114

第六章 个人电脑：国内市场的差别化竞争与其局限性 高松朋史 116

序言　 116

1．市场创始期（1976～1984年）　 118

个人电脑产业的起步　 118

多样性机种的荣枯盛衰　 119

NEC的成功理由：个人电脑产业中的成功要因　 120

2．封闭标准期（1985～1992年）　 122

NEC的标准规格所带来的结果　 122

爱普生（EPSON）　 123

富士通　 125

东芝　 126

夏普　 127

新的竞争环境的胎动　 129

3．开放竞争时期　 130

新标准带来的价格竞争　 130

各企业在新的竞争环境中的动向　 131

结束语　 132

注释　 133

参考文献　 134

序言　 136

第七章 服装：围绕风险适应战略的成功与失败 高冈佳美 136

1．委托交易制度的导入与风险分担　 139

成衣化的发展与风险的发生　 139

服装零售企业的风险应对　 140

ONWARD坚山导入委托交易制度与RENAUN的尾随　 141

2．服装制造批发企业的风险适应行为　 143

店铺间商品流动体系的构筑　 143

快速反应体系的采用　 145

结束语　 147

注释　 150

参考文献　 153

序言　 156

1．狮王公司的竞争战略构想的背景　 156

第八章 洗涤用品20世纪60～70年代的流通战略——以狮王公司对花王公司实施的战略为中心 佐佐木聪 156

花王公司与狮王公司的销售收入演变　 157

花王销售公司展开的销售公司政策与新的交易制度　 157

2．流通竞争战略的展开　 158

三强政策的发表与代理店的实绩　 158

狮王油脂产品部的设置　 162

批发代理店的经营现代化　 163

对零售店的销售支援　 164

油脂产品政策的强化对策　 166

3．战略的强化和实际的渗透状况　 166

油脂产品部门的实际状况　 167

4．战略的局限性与成果　 172

战略的“自相矛盾”　 172

战略成果　 173

结束语　 175

注释　 176

参考文献　 177

第九章 超级市场：围绕环境适应战略的成功与失败——大荣与伊藤洋华堂的业务改革 久保文克 179

序言　 179

1．从追求“规模经济”转向追求“速度经济”　 180

中内功的革新性企业家活动　 182

2．高度经济成长的体现者大荣的成功与失败　 182

大荣缘何衰败　 183

3．伊藤洋华堂的优势与业务间的“对话”　 185

作为分水岭的1982年　 185

充当业态间“对话”媒介的铃木敏文的革新性企业家活动　 187

结束语　 192

注释　 194

参考文献　 196

第三部　管制下的数量竞争 201

第十章 银行：管制下适应环境的局限性 日高千景 201

序言　 201

战后金融制度的确立　 202

1．战后的金融制度与管制的框架　 202

金融行政与竞争抑制　 203

2．20世纪60年代的银行行为：以都市银行为中心　 206

超贷与都市银行　 206

资金量份额的降低与大众化路线　 207

针对个人市场的开拓的强化　 210

都市银行的局限性　 212

3．金融制度改革的议论和各业务间的利害对立　 213

金融效率化论与金融制度的改革　 213

中期存款的合理性　 214

围绕中期金融的议论　 215

制度议论达到的目标　 217

结束语　 218

注释　 219

参考文献　 220

第十一章 大学：量的竞争世界 森川英正 222

序言　 222

1．管制产业中的企业间关系　 222

2．量的竞争与大学产业　 224

3．大学产业中的竞争　 224

4．X部门与Y部门　 229

5．直视日本的大学荒废：询问小宫隆太郎氏　 231

6．大学教育的荒废与量的竞争　 233

注释　 235

参考文献　 236

终章 竞争方式与产业竞争力 橘川五郎 237

序言　 237

1．研究史流派与本书的定位　 238

2．本书业已弄清的问题　 240

3．竞争自身的欠缺所导致的竞争力停滞　 241

4．同质竞争和差别化竞争的重复所带来的竞争力提高　 242

5．同质竞争和差别化竞争的重复的欠缺与产业的竞争力　 243

6．今后的企业间竞争的趋势　 244

注释　 246

参考文献　 247