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  • 作 者:丁宁主编;穆志强,闫红,惠碧仙副主编
  • 出 版 社:清华大学出版社;北京交通大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7810825577
  • 页数:338 页
图书介绍:本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见,始终贯穿于本书的主线,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考教材,还可以供广大企业管理人员、科研人员以及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
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《企业战略管理》目录

目录 3

第1篇 企业战略管理的基本知识 3

第1章 企业战略概述 3

◇导入案例 3

1.1 企业的远景与使命 4

1.2 企业战略 17

1.3 企业战略的层次 26

◇案例分析 29

◇本章思考题 31

第2章 企业战略管理与战略管理者 33

◇导入案例 33

2.1 企业战略管理 34

2.2 企业战略管理的5项任务 38

2.3 战略管理者 42

2.4 战略管理理论的发展与演变 51

◇案例分析 57

◇本章思考题 59

第2篇 企业环境分析 63

第3章 企业外部环境分析 63

◇导入案例 63

3.1 环境的不确定性分析 64

3.2 企业宏观环境分析 68

3.3 企业行业结构分析 72

◇案例分析 87

◇本章思考题 90

第4章 企业内部环境分析 91

◇导入案例 91

4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 93

4.2 企业市场份额和市场地位分析 110

4.3 SWOT分析 115

◇案例分析 119

◇本章思考题 124

第3篇 企业战略选择 127

第5章 企业竞争战略 127

◇导入案例 127

5.1 基本竞争战略 129

5.2 攻防战略 135

5.3 动态竞争战略 142

◇案例分析 146

◇本章思考题 150

第6章 不同行业竞争战略 151

◇导入案例 151

6.1 新兴行业中的竞争战略 152

6.2 成熟行业中的竞争战略 157

6.3 衰退行业中的竞争战略 161

6.4 分散行业的竞争战略 164

6.5 全球性行业的竞争战略 169

◇案例分析 174

◇本章思考题 177

第7章 企业跨国经营战略 178

◇导入案例 178

7.1 经济全球化与企业跨国经营 181

7.2 跨国经营战略环境分析 185

7.3 国际市场进入方式 188

7.4 国际化经营的战略类型 191

7.5 跨国公司的组织和控制 193

◇案例分析 198

◇本章思考题 200

第8章 企业成长战略 201

◇导入案例 201

8.1 密集型成长战略 203

8.2 一体化战略 209

8.3 多元化战略 216

8.4 企业实现成长战略的方式 223

◇案例分析 228

◇本章思考题 229

第4篇 企业战略制定、实施和控制 233

第9章 企业战略制定与选择 233

◇导入案例 233

9.1 企业战略制定 234

9.2 战略选择 237

9.3 战略选择模型 244

9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区 248

◇案例分析 250

◇本章思考题 252

第10章 企业战略实施 253

◇导入案例 253

10.1 企业战略与组织结构 255

10.2 企业战略与企业文化 265

10.3 战略实施与资源配置 269

10.4 战略实施的绩效管理 274

10.5 领导与战略管理 288

◇案例分析 294

◇本章思考题 296

◇导入案例 297

第11章 企业战略控制 297

11.1 管理控制基础 299

11.2 战略控制的过程 303

◇案例分析 308

◇本章思考题 312

第12章 战略管理咨询 313

◇导入案例 313

12.1 管理咨询服务 317

12.2 战略咨询服务 321

◇案例分析 328

◇本章思考题 336

参考文献 337

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