管理会计 经管 24PDF电子书下载

第一章　管理会计概述 1

第一节　管理会计的一般概念 1

一、管理会计的定义 1

二、管理会计的职能 2

三、管理会计的任务 3

四、管理会计的基本内容 4

第二节　管理会计的产生与发展 5

一、管理会计的产生与发展 5

二、管理会计在我国的发展 7

第三节　管理会计的特点 8

一、管理会计与财务会计的联系 8

二、管理会计与财务会计的区别 9

第四节　管理会计职业化 10

一、职业组织 11

二、从业认证 11

三、管理会计人员的职责 12

案例 13

主要名词汉英对照 14

复习思考题 15

第二章　成本性态分析 16

第一节　成本的分类 16

一、成本按经济用途分类 16

二、成本按性态分类 17

三、成本的其他分类 22

第二节　成本性态分析 24

一、相关范围 24

二、成本性态分析的程序 25

三、成本性态分析方法 26

第三节　成本性态分析的应用及存在的问题 33

一、成本性态分析的应用 34

二、成本性态分析存在的问题 35

第四节　贡献边际 35

一、贡献边际总额 35

二、单位贡献边际 36

三、贡献边际率与变动成本率 36

案例 37

主要名词汉英对照 39

复习思考题 39

习题 40

第三章　变动成本法 43

第一节　变动成本法概述 43

一、变动成本法的含义 43

二、变动成本法的历史沿革 43

三、变动成本法的理论依据 44

第二节　变动成本法与完全成本法的比较 45

一、应用的前提条件不同 46

二、产品成本及期间成本的构成要素不同 46

三、销货成本和存货成本的水平不同 48

四、税前净利润计量程序不同 49

五、损益表的编制不同 49

六、提供的信息用途不同 51

第三节 两种方法下的税前净利润产生差异的原因及互换 52

一、产销量关系变动对两种方法下计算各期税前净利润的影响 52

二、两种成本法计算的税前净利润产生差异的原因和相互转换 56

第四节　变动成本法和完全成本法的评价 58

一、完全成本法的优缺点 58

二、变动成本法的优缺点 59

三、变动成本法和完全成本法的结合运用 61

案例 62

主要名词汉英对照 65

复习思考题 66

习题 66

第四章　量本利分析 70

第一节　量本利分析概述 70

一、量本利分析的基本含义 70

二、量本利分析的基本假定 71

三、量本利分析的基本公式 71

第二节　单一产品的保本分析 72

一、保本点的计算 72

二、关于产销不平衡时的量本利分析问题的说明 73

三、量本利分析图 74

第三节　多产品量本利分析 75

一、综合贡献边际率法 76

二、顺序法 79

三、分算法 82

四、联合单位法 83

五、主要品种法 84

第四节　多因素不确定时保本分析 84

第五节　影响保本点变动的因素分析 87

一、各因素单独变动对保本点的影响 87

二、各因素同时变动对保本点的影响 88

第六节　量本利分析的应用 89

一、安全边际与安全边际率 89

二、达到保本点的作业率 92

三、目标利润 92

案例 94

主要名词汉英对照 98

复习思考题 98

习题 99

第五章　预测分析 106

第一节　预测分析概述 106

一、预测分析的意义 106

二、预测分析的步骤 107

三、预测分析遵循的原则 107

四、预测分析的方法 107

五、预测分析的基本内容 110

第二节　销售预测 111

一、定性预测 111

二、定量预测 112

第三节　利润预测 127

一、利润敏感性分析 127

二、经营杠杆 130

第四节　成本与资金需要量的预测 133

一、成本预测 133

二、资金需要量的预测分析 135

案例 137

主要名词汉英对照 138

复习思考题 139

习题 139

第六章　短期经营决策 142

第一节　决策的概念与分类 142

一、决策的概念 142

二、决策的分类 143

第二节　短期经营决策需要考虑的一些成本概念 143

一、差量成本 144

二、边际成本 145

三、机会成本 146

四、付现成本 146

五、专属成本 147

六、可延缓成本 147

七、沉没成本 147

八、共同成本 148

九、联合成本 148

十、不可延缓成本 148

第三节　生产决策 148

一、产品生产对象的决策 148

二、产品生产数量的决策 150

三、生产批量决策 151

四、生产工艺技术方案的决策 154

五、零部配件取得方式的决策 156

六、是否接受特殊价格追加订货的决策 157

七、有关产品是否深加工的决策 159

八、亏损产品是否应停产或转产的决策 160

九、不确定条件下的生产决策 161

第四节　定价决策 163

一、以成本为导向的定价决策 163

二、以市场需求为导向的定价决策 165

案例 170

主要名词汉英对照 171

复习思考题 172

习题 172

第七章　长期投资决策 176

第一节　长期投资决策的基本观念与概念 176

一、货币时间价值 176

二、投资的风险价值 191

三、资金成本 196

四、现金流量 196

第二节　长期投资评价指标及计算 201

一、原始投资回收率 201

二、投资利润率 202

三、年平均投资报酬率 203

四、静态投资回收期 203

五、动态投资回收期 205

六、净现值 205

七、净现值率 208

八、获利指数 208

九、内部收益率 210

十、外部收益率 212

十一、等年值 212

第三节 固定资产更新改造的决策 214

第四节　长期投资决策的敏感分析 216

案例 219

主要名词汉英对照 224

复习思考题 225

习题 225

第八章　全面预算 229

第一节　全面预算概述 229

一、全面预算的含义 229

二、全面预算的基本体系 229

三、全面预算的编制程序与编制期 230

第二节　全面预算的编制 231

一、销售预算 232

二、生产预算 233

三、直接材料、人工预算 233

四、制造费用预算 235

五、单位产品成本和期末存货预算 235

六、推销及管理费用预算 236

七、现金收支预算 236

八、预计收益表 238

九、预计资产负债表 238

第三节　预算编制的具体方法 239

一、弹性预算 239

二、零基预算 241

三、滚动预算 243

案例 244

主要名词汉英对照 249

复习思考题 249

习题 250

第九章　成本控制 253

第一节　成本控制概述 253

一、成本控制的概念 253

二、成本控制的原则 254

三、成本控制的程序 256

四、成本控制的作用 257

第二节　标准成本系统 258

一、标准成本的制定 258

二、标准成本差异分析 263

三、成本差异的账务处理简介 268

第三节　质量成本控制 271

一、质量成本的构成 271

二、最佳质量成本控制模型方法 272

案例 274

主要名词汉英对照 277

复习思考题 277

习题 277

第十章　存货控制 282

第一节　存货控制的意义 282

一、存货控制的含义 282

二、存货控制的意义（作用） 282

第二节　经济订货批量 283

一、经济订货批量的含义及相关成本 283

二、简单条件下的经济订货批量控制模型 284

三、简单条件不具备时经济批量模型的修正 285

第三节　存货控制 289

一、定量订货控制方式 290

二、定期控制方式 291

三、ABC分类控制 292

案例 294

主要名词汉英对照 296

复习思考题 297

习题 297

第十一章　责任会计 299

第一节　责任会计概述 299

一、责任会计的产生与发展 299

二、责任会计的主体、对象和内容 300

三、责任会计的原则 303

第二节　责任中心 303

一、责任中心的设置原则 304

二、责任中心的设置 305

第三节 内部转移价格与内部结算方式 312

一、内部转移价格 312

二、内部结算方式 315

案例 317

主要名词汉英对照 319

复习思考题 319

习题 320

第十二章　作业成本法 323

第一节　作业成本法概述 323

一、作业 323

二、作业链与价值链 325

三、成本动因 325

四、成本库 326

五、作业成本法的产生与发展 326

第二节　作业成本法的计算 327

一、作业成本法计算程序 327

二、作业成本法计算实例 329

三、ABC法与传统成本计算法的比较 332

第三节　作业管理概述 334

一、作业分析 334

二、作业管理的方法与应用 336

案例 339

主要名词汉英对照 343

复习思考题 343

习题 343

第十三章　战略管理会计 346

第一节　经营战略和战略管理 346

一、经营战略概述 346

二、战略管理概述 351

第二节　战略管理会计 353

一、战略管理会计概述 353

二、战略管理会计的基本内容 358

第三节　战略管理会计的主要方法 360

一、波士顿咨询集团矩阵 360

二、价值链 363

三、平衡计分卡 366

案例 373

主要名词汉英对照 376

复习思考题 377

第十四章　人力资源管理会计 378

第一节　人力资源管理概述 378

一、人力资源管理的产生与发展 378

二、人力资源管理会计的新特色 380

第二节　人力资源管理会计的基本原理 382

一、人力资源 382

二、人力资本 383

三、人力资产 384

四、人力资源管理会计 385

第三节　人力资源管理会计的目标 385

第四节　人力资源管理会计的基本职能 387

一、人力资源管理会计的基本职能 387

二、人力资源管理会计的作用 388

第五节　人力资源成本 389

一、人力资源的历史成本 389

二、人力资源的重置成本 390

第六节　人力资源价值 391

一、人力资源价值的层次性 392

二、影响人力资源价值的因素 393

三、人力资源价值的计量 393

案例 395

主要名词汉英对照 402

复习思考题 402

附表 403

主要参考文献 411