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员工关系管理
员工关系管理

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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:王长城,关培兰主编
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787307074026
  • 页数:305 页
图书介绍:本书主要阐述企业(或组织)的员工关系管理的理论基础、基本原则和管理方法与技巧。全书系统的介绍了当代员工管理方面最新的理论与方法,精选适量的案例对理论进行解析,讲求理论与实践的严密结合、内容完整与主次结合。
《员工关系管理》目录

第一章 员工关系管理导论 1

第一节 员工关系管理的特点 1

第二节 员工关系管理的目的和作用 10

第三节 员工关系管理的内容 16

第二章 员工关系的历史发展与理论 21

第一节 员工关系的历史发展 21

第二节 员工关系的价值取向 34

第三节 劳动关系调整模式 40

第四节 员工关系的理论流派 43

第三章 心理契约与管理 51

第一节 员工心理分析 51

第二节 心理契约 66

第三节 员工心理咨询与辅导 75

第四章 基本员工关系管理 81

第一节 劳动关系管理 81

第二节 员工的法制化管理 91

第三节 员工活动的组织与协调 102

第四节 员工信息管理(HRMS) 107

第五章 员工关系相关职能管理 111

第一节 沟通与承诺 111

第二节 纪律与奖惩 119

第三节 员工压力管理 134

第四节 离职与裁员管理 144

第五节 员工冲突管理 157

第六章 员工关系过程管理 167

第一节 员工关系培养 167

第二节 员工关系维护 178

第三节 员工关系的更新 188

第四节 员工关系的发展 196

第七章 员工满意度管理 203

第一节 员工满意 203

第二节 员工满意度调查与评估 206

第三节 员工忠诚 219

第四节 员工满意度战略 228

第八章 特定员工管理 232

第一节 核心员工管理 232

第二节 问题员工管理 240

第三节 知识员工的管理 252

第九章 员工关系管理实践 263

第一节 对立与合作并存的美国企业员工关系管理 263

第二节 和平演变中的日本企业员工关系管理 272

第三节 经济转型期中国企业的员工关系管理 276

员工关系管理案例 287

参考文献 304

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